Por qué debería tener (al menos) dos carreras

No es raro conocer a un abogado al que le gustaría trabajar en energías renovables, a un desarrollador de aplicaciones al que le gustaría escribir una novela, o a un editor que fantasea con convertirse en diseñador de paisajes. Tal vez también sueñe con cambiarse a una profesión que sea drásticamente diferente a la de su trabajo actual. Pero según mi experiencia, es raro que esas personas den el salto. Los costes del cambio parecen demasiado altos y la posibilidad de éxito parece demasiado remota.

Pero la respuesta no es dejar su trabajo actual, insatisfecho y agotándose lentamente. Creo que la respuesta es hacer ambas cosas. Dos carreras son mejores que una. Y si se compromete con dos carreras, generará beneficios para ambas.

En mi caso, tengo cuatro vocaciones: soy estratega corporativo en una empresa de la lista Fortune 500, oficial de la Reserva Naval de los Estados Unidos, autor de varios libros y productor discográfico. Las dos preguntas que la gente me hace con más frecuencia son: «¿Cuánto duerme?» y «¿Cómo encuentra tiempo para hacerlo todo?» (mis respuestas: «en abundancia» y» Hago el tiempo»). Sin embargo, estas preguntas sobre el «proceso» no llegan al meollo de mis motivos y motivaciones. En cambio, una pregunta más reveladora sería: «¿Por qué tiene varias carreras?» Sencillamente, tener muchos trabajos me hace más feliz y me hace sentir más satisfecho. También me ayuda a tener un mejor desempeño en cada trabajo. He aquí cómo.

Subvencione su desarrollo de habilidades

El cheque de mi trabajo corporativo subvenciona mi carrera como productor discográfico. Sin trayectoria como productor, nadie me iba a pagar por producir su música, y no fue el dinero lo que me motivó a convertirme en productor en primer lugar, sino mi pasión por el jazz y la música clásica. Por eso, me ofrecí como voluntario para poder adquirir experiencia en este nuevo sector. Mi trabajo diario no solo me dio el capital para hacer álbumes, sino que me enseñó las habilidades necesarias para triunfar como productor. Un buen productor debe ser alguien que sepa cómo crear una visión, reclutar personal, establecer un calendario, recaudar dinero y entregar productos. Tras producir más de una docena de álbumes y ganar algunos premios Grammy, las discográficas y los músicos han empezado a ponerse en contacto para ver si pueden contratarme como productor. Sigo negándome a pagar porque hacer música, algo que es eterno, es una recompensa suficiente para mí.

Al mismo tiempo, suelo invitar a mis clientes corporativos a las sesiones de grabación. Para alguien que trabaja en una oficina todo el día, es emocionante ir «entre bastidores» e interactuar con cantantes, músicos y otros profesionales creativos. Mientras estaba en Cuba haciendo un álbum, uno de mis clientes comentó sobre los músicos que bailan: «Nunca había estado rodeado de gente que se divirtiera tanto en el trabajo». Que mis clientes tengan una experiencia fenomenal solo me ayuda a aumentar los ingresos en el trabajo, por lo que mi carrera empresarial y discográfica se benefician mutuamente.

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Haga amigos en diferentes círculos

Cuando trabajaba en Wall Street, mi círculo profesional se limitaba inicialmente a otras personas del sector de los servicios financieros: banqueros, operadores, analistas, economistas. En conjunto, todos establecemos una visión «consensuada» sobre los mercados. Y la mayoría de mis clientes de gestores de activos buscaban algo diferente: «Deme una perspectiva contraria». En otras palabras, no querían oír el pensamiento grupal. Lo tomé como una orden de marcha para aprovechar mi lista en busca de personas que pudieran ofrecer a mis clientes una perspectiva diferenciada.

Por ejemplo, uno de mis clientes quería entender lo que los ciudadanos chinos se decían unos a otros. Como soy autor, he conocido a otros escritores, así que contacté con mi amigo que era periodista en un periódico que monitorea las conversaciones en China. Al no estar restringido por el departamento de cumplimiento de un banco, fue capaz de dar una perspectiva desenfrenada a mi cliente, que se lo agradeció mucho. Mi cliente tiene una idea nueva. Tengo un intercambio. Mi amigo tiene un nuevo suscriptor. Al estar en diferentes círculos, puede presentar de forma selectiva a personas que normalmente nunca se conocerían y desbloquear valor para todos.

Descubra las innovaciones reales

Cuando tiene diferentes trabajos, puede identificar dónde interactúan las ideas y, lo que es más importante, dónde debería interactuar. «Es la tecnología casada con las artes liberales, casada con las humanidades, lo que nos da el resultado que hace que nuestro corazón cante», dijo Steve Jobs, que era la encarnación del pensamiento interdisciplinario.

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Por el huracán Katrina, muchos músicos abandonaron Nueva Orleans. Con el fin de generar fondos para ayudar a los músicos de la ciudad, podría haber creado una organización sin fines de lucro típica que solicita dinero a la gente. En cambio, ayudé a crear una solución más sostenible: una agencia de corretaje para músicos que describí como Wall Street se encuentra con Bourbon Street. La gente que quiera reservar un músico para una fiesta en Nueva York puede encontrar una banda en el sitio web de mi organización y pedir a la persona que hace la reserva que añada una «propina» que se destinaría a una organización benéfica con sede en Nueva Orleans. El vendedor de libros (que en algunos casos eran mis clientes corporativos) encontró fácilmente un grupo para la fiesta, el músico afincado en Nueva York consiguió un trabajo y la organización benéfica de Nueva Orleans recibió una pequeña donación. Gracias al tiempo que trabajé en un banco, pude crear un tipo diferente de organización, una que desde entonces se ha fusionado con una organización caritativa aún mayor.

Cuando siga sus curiosidades, aportará pasión a sus nuevas carreras, lo que lo hará sentir más satisfecho. Y si hace más de un trabajo, puede que acabe haciendo todos mejor.