PathMBA Vault

Creatividad

¿Qué clase de inadaptado es?

por Umair Haque

He aquí una confesión que puede que no sorprenda a nadie que lea este blog con regularidad: soy un inadaptado. Y siempre lo he sido. Y después de haber pasado unas décadas en este planeta como una estaca ligeramente octogonal frente a una vista infinita de agujeros cuadrados hechos a máquina, he desarrollado una hipótesis sobre el logro.

Es esto: un gran logro normalmente requiere la impertinencia de no encajar en el sofocante status quo. Tenga en cuenta lo siguiente. Steve Jobs es un inadaptado, un creativo descaradamente desabrochado en un papel que normalmente se reserva para el droide más robótico que encuentra frijoles. Larry y Sergey son inadaptados. Shigeru Miyamoto, Gordon Ramsay, Jay-Z, JK Rowling, Indra Nooyi, Arianna Huffington? Todos forasteros un poco descentrados, todos retadores del status quo, que nunca han encajado perfectamente en sus cajas monótonas, burocráticamente predefinidas y tontas. Quienquiera que quiera añadir a la lista anterior, de esto estoy prácticamente seguro: probablemente sea un inadaptado.

No es que todos los inadaptados logren algo fundamentalmente inesperado impresionante (por ejemplo, el suyo de verdad). Y no cabe duda de que los inadaptados también han sido algunos de los mejores villanos de la historia. Pero también es probable que la mayoría de las cosas inesperadas, radicales e impresionantes requieran solo un poco de inconformidad; solo un poco de insatisfacción con «las cosas tal como están». De hecho, yo diría que una falta de conformidad profundamente arraigada podría ser simplemente el zumbido de la bomba que se esconde dentro de la base finamente jaspeada de la fuente del gran logro.

Así que esta es mi pregunta: ¿qué clase de inadaptado es? Hay muchas maneras de relajarse, dejarse llevar y dejar que su torpe inadaptado interior salga a la superficie tímidamente. Puede ser un inadaptado simplemente escuchando (y actuando con sensatez) sus ganas de preguntarse el (a menudo una muerte cerebral enloquecedora) por qué, qué, dónde, cuándo, cómo de cualquier organización, plan, iniciativa o idea. Más o menos en ese orden: cuestionar el «por qué» tiende a ser mucho más poderoso —y advertir: peligroso— que cuestionar el «cómo». Por ejemplo: «¿Por qué existe Wall Street? ¿Hace algo útil desde el punto de vista social, o se trata sobre todo de un club de miembros de personas que buscan rentas con trajes de 5000 dólares?» (¿Ve lo fácil que fue?)

Apuesto a que hay un inadaptado con ganas de que lo liberen dentro de todos y cada uno de nosotros. Un hereje cuyos bordes están chocando incómodamente contra las rejas de cualquier institución de la era industrial de la que tengamos la mala suerte de formar parte (¿dije «ser parte»? Lo siento, quise decir «tener nuestras almas encarceladas en Azkaban por»).

Por lo tanto, yo diría: el mayor e imperdonable delito que cometen las instituciones de la era industrial en contra nuestra humanidad es negarnos la libertad de nuestra propia humanidad singular. Nos ahogan a cada paso, nos meten en cajas ordenadas y nos presionan implacable y brutalmente —cuando no nos están pulverizando— para que nos amoldemos, obedezcamos, quedemos, sigamos la línea del partido.

Si acepta la herética proposición de que la conformidad férrea es probablemente la receta más segura de la historia para asfixiar y desperdiciar el potencial humano crudo, en lugar de hacerlo crecer hasta un punto más alto, entonces he aquí un corolario de mi pequeña hipótesis. Si tuviéramos más libertad de individualismo en la organización, tendríamos menos política, burocracia, jerga, pérdida de tiempo, girar ruedas y un nivel de arrogancia casi embarazoso que habría puestoÍcaro qué vergüenza, y verdaderos monzones, más humildad, imaginación, creatividad, empatía, confianza, respeto, sabiduría. No solo del tipo escrito, ridículamente artificial y absurdamente lobotomizado, de pelo puntiagudo comprado por un consultor, como en «Ey, Bob, tengo una gran idea: añadamos otra hoja a esta navaja desechable de plástico. Y luego… espere, ¡lo sé! ¡Gastemos unos cuantos millones en otro atleta para que parezca testosterona en un tenedor! ¿Qué tal eso para ser creativo?». Pero del tipo auténtico, verdadero y significativo: ideas y logros que cambian el mundo de manera disruptiva, fundamentalmente inesperados, radicalmente inimaginables.
**
Bien, esto no es fácil y nunca lo ha sido.** Tomemos como ejemplo al mítico inadaptado definitivo, Prometeo , el titán que robó el fuego a los dioses y se lo dio a la sufrida humanidad para su bien. Llámalo el máximo acto de rebelión de la historia contra un status quo asfixiante y francamente injusto. Su venganza fue pasar la eternidad a que un águila gigante le picoteara el hígado. Eso es bastante duro. Pero pregúntese lo siguiente: ¿es realmente más difícil que pasarse la eternidad empujando papel alrededor de un cubo de 4 × 6?

Llámeme loco, prepare la camisa de fuerza, envíe a los camilleros, pero mi sugerencia es: es hora de crear instituciones que no solo, a regañadientes y vacilantes, dejen espacio para nuestra individualidad, cada vez más poco divertido viernes casual — pero que abrazan, exigen, tienen hambre y anhelan desviarse de la norma que provoca el bostezo con una obsesión que raya en la locura legal. Necesitamos a esos librepensadores. De hecho, en un mundo en el que la crisis permanente parece ser el status quo, en el que nuestros supuestos líderes parecen paralizados y confusos irremediablemente, nunca hemos necesitado más a los inadaptados.