¿Qué aspecto tiene el liderazgo posburocrático?
por Polly LaBarre
¿Recuerda ese clásico dibujo animado neoyorquino en el que Rover estaba sentado frente a un ordenador? La leyenda decía: «En Internet, nadie sabe que es un perro». Bueno, en la web, tampoco nadie sabe que es vicepresidente sénior. Por eso cada líder tendrá que aprender a hacer las cosas en un mundo en el que la autoridad es lo recíproco de los seguidores.
A medida que las jerarquías tradicionales sean suplantadas por organizaciones en red o «sociales», el liderazgo pasará a ser menos una función de «dónde esté sentado» que de «lo que puede hacer». Cualquier empresa que se esfuerce por crear una ventaja de liderazgo necesitará algo más que un CEO famoso y una universidad corporativa que ofrezca deliciosos bocados educativos a los «de alto potencial». Necesitará un modelo organizativo que dé a todos la oportunidad de liderar si son capaces y un modelo de desarrollo del talento que ayude a todos a ser capaces.
¿Qué se necesita para ampliar drásticamente la capacidad de liderazgo de una organización y equipar a todas sus personas para que lideren sin una autoridad formal?
Esas son las preguntas detrás del Leaders Everywhere Challenge, la segunda etapa del Harvard Business Review/McKinsey M Prize a la innovación gerencial. Y hoy nos enorgullece anunciar a los dieciocho finalistas. Esta es una colección sólida de estudios de casos del mundo real y experimentos valientes para repensar la labor del liderazgo, redistribuir el poder y dar rienda suelta a las habilidades de liderazgo del siglo XXI. Aquí están en orden alfabético:
El mayor día de acción colectiva de la historia para mejorar la atención médica que comenzó con un tuit
Historia de Helen Bevan, Damian Roland, Jackie Lynton, Pollyanna Jones
Utilizar el microaprendizaje para impulsar las habilidades de influencia en los líderes emergentes
Historia de Mark Clare
Retejer el ADN corporativo: crear una cultura de pensamiento de diseño en Citrix
Historia de Catherine Courage
Trabajando en equipo en GE Aviation
Historia de Rasheedah Jones
El sistema de liderazgo
Hack de Monique Jordan
Fuerza total de voluntarios para el ejército de los Estados Unidos
Hackeo de Timothy Kane
Historia de dos capitanes: defendiendo la aplicabilidad universal de los líderes de todo el mundo
Historia de Charlie Kim y David Marquet
¡No les quite los iglús!
Historia de Peter King
Copresidentes: liderazgo distribuido en The Nerdery
Historia de Mark Malmberg
El poder de los empleados para superar la crisis bancaria
Historia de Valerie Martens
El truco de los cuatro sombreros: cómo un microcambio en el portal de los empleados puede arrojar grandes resultados en el liderazgo
Hackeo de Joel Modestus
Rap a Tap, Tap Tap, únase a TITAN y será el líder
Historia de Lalgudi Ramanathan Natarajan y Sumant Sood
¿Qué implica construir una fábrica de directores ejecutivos?
Historia de Stephen Remedios
Empoderar a los intraemprendedores dentro del Gobierno Federal en la NASA
Historia de Kevin Rosenquist
Integridad, racionalidad y colegialidad: ingredientes para la grandeza
Historia de Marcus Ryu
¿A quién rinde cuentas la gente aquí?
Historia de Richard Sheridan
Proyecto 10X: Hacer crecer el ADN del liderazgo en las organizaciones del siglo XXI
Hackeo de Max Shkud y Bill Veltrop
Deje el correo electrónico y empiece a ser líder
Hackeo de Kim Spinder
Explore las historias y los trucos de los finalistas y añada sus comentarios y valoraciones; marcarán la diferencia a medida que los finalistas actualicen y aprovechen sus participaciones para la valoración final. Anunciaremos a los ganadores del Leaders Everywhere Challenge la semana del 19 de agosto.
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