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Power and influence

Declaración de visión: Encuentre el verdadero poder en su organización

por Michael Segalla

Datos y análisis realizados por Michael Segalla y Consultoría AIMM

Visualización de Nicholas Felton

En un mundo perfecto, la autoridad y el compromiso de los directivos reflejarían sus posiciones en la jerarquía organizacional y aumentarían a medida que las personas ascendieran en las filas. Pero cuando mapeamos las respuestas que más de 3000 directivos dieron a una batería de preguntas sobre su sentido de la responsabilidad y su autoridad real, vimos un mundo lleno de directivos poco comprometidos y sorprendentemente impotentes. Peor aún, identificamos puntos calientes inesperados (y aspiradoras peligrosas) de energía. ¿Dónde están los suyos? Encueste a sus directivos y trace aproximadamente sus respuestas en un mapa como el de aquí, y empezará a ver los patrones de poder de su organización.

El mapa del poder directivo de una empresa

Esta es la distribución de energía de una verdadera empresa inmobiliaria estadounidense mediana.

El mapa del poder directivo de una empresa

Haga clic aquí para ver una imagen más grande del gráfico.

Cómo leer este gráfico

Para representar el poder de la organización, clasificamos a los directores individuales en tres dimensiones, en función de sus respuestas a las preguntas de la encuesta.

Eje izquierdo: sentido de la responsabilidad

¿Cuánta responsabilidad cree que tiene?

Eje derecho: jerarquía

¿En qué lugar del organigrama se encuentra?

Color: Autoridad objetiva

¿Tiene la autoridad para contratar, despedir y fijar los salarios, los presupuestos y las estrategias, o tiene una voz fuerte en esas decisiones?

R: Un potencial sin explotar.

¿Qué hace cuando tiene directivos jóvenes y muy comprometidos: reducirlos o darles la delantera? ¿Por qué guarda su Ferrari en el garaje? Confíe en estas personas. En última instancia, aumentarán sus resultados, pero si no aprovecha su energía, pueden convertirse en costosos lastres para la empresa. Déles poder ahora o piérdalos más adelante.

B: ¿Madera muerta peligrosa?

Los directivos de alto nivel que carecen de un compromiso firme con la empresa suelen mostrarse descontentos. Puede que los hayan pasado por alto para un puesto importante. O quizás nunca se les presionó para que contribuyeran realmente a las políticas de la empresa. Cuando los directivos de esta sección de la parrilla aparecen con colores más brillantes, lo que significa que tienen una verdadera autoridad, es una situación peligrosa. Con el poder pero sin sentido de la responsabilidad, pueden convertirse en descontentos que saboteen la estrategia o las operaciones. Tenga cuidado con las personas que caen aquí y aborde inmediatamente las señales de problemas.

C: Sucursal eléctrica.

El inusual centro de alta potencia que se encuentra en la parte inferior de la organización representa a los directores de las sucursales de la empresa. Aunque puede que no tengan títulos impresionantes ni sean conscientes de la responsabilidad que asumen, estos directivos son muy poderosos. Reconozcámoslos para mantenerlos comprometidos y asegúrese de entrenarlos para que usen su poder con prudencia.

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