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La temporada de graduaciones es una época de transiciones, celebraciones, posibilidades y consejos bien intencionados. Si bien muchos de los consejos han pasado el tiempo y son prudentes (no queme puentes, cultive habilidades transferibles, ejerza determinación, etc.) y la mayoría son inofensivos, algunos no solo están anticuados, sino que son francamente dañinos, especialmente para las mujeres de color. Si las nuevas mujeres de color que se gradúan quieren prosperar de verdad en el lugar de trabajo, tienen que saber cómo hacer frente a las microagresiones y el racismo, cómo mantenerse fieles a sus valores cuando se enfrentan a la presión de adaptarse y cómo encontrar a otras personas que combatan el aislamiento que pueden sentir a medida que crecen. Para ello, tienen que:

• Prepárese mejor para gestionar los posibles estereotipos, microagresiones y racismo en el lugar de trabajo. Si se encuentra con un incidente racista, no tiene que sonreír y soportarlo. Puede hacer retroceder, especialmente si lo hace de manera directa, pero no ahuyenta a sus colegas.
• No se dé por vencido ante las cosas que lo definen. Son sus puntos fuertes. Ser usted mismo en el trabajo importa. Las investigaciones han demostrado que conduce a una mayor motivación, a una mayor autodeterminación y a un menor agotamiento. Abogar por nosotros mismos, tanto a pequeña como a lo grande, puede ayudarnos a encontrar el poder y defendernos de formas aún más amplias a medida que avanzamos en nuestras carreras.
• Encuentre su comunidad. Ninguno de nosotros es isla ni superhéroe. Todos necesitamos el apoyo, la validación y la opinión de quienes nos rodean e, idealmente, de quienes respetan y honran nuestras experiencias. Intente crear vínculos y conexiones con otras personas de su nivel. Véalos como un recurso, no como una competencia.

•••   La temporada de graduación es a la vez estresante y emocionante para cualquier estudiante. Es una época de transiciones, celebración y posibilidades. También es la temporada de los consejos bien intencionados pero no solicitados. Los familiares, los mentores e incluso los líderes de opinión reparten pepitas de sabiduría para ayudar a los graduados a aprovechar las oportunidades y los desafíos a los que se enfrentarán al dar el salto de la universidad al mundo laboral. Si bien muchos de los consejos han pasado el tiempo y son prudentes (no queme puentes, cultive habilidades transferibles, haga ejercicio de determinación, etc.), y la mayoría son inofensivos, algunos no solo están anticuados, sino que[francamente dañino](/2021/02/stop-telling-women-they-have-imposter-syndrome). Uno de esos consejos bien intencionados pero problemáticos es el que damos a las jóvenes de color, cuando las instamos a que «triunfen superando a su competencia». Como exejecutivo que ahora estudia liderazgo, raza y género en el lugar de trabajo y autor de[_La primera, las pocas, las únicas: cómo las mujeres de color pueden redefinir el poder en las empresas estadounidenses,_](https://www.amazon.com/First-Few-Only-Redefine-Corporate/dp/0063084716) He oído una historia tras otra de mujeres de color que compartieron que les habían enseñado a trabajar más que todos los que las rodeaban para poder sentarse a la mesa. Creemos que estamos siendo útiles y pragmáticos cuando se lo decimos a las jóvenes de color, aunque se enfrenten a ello»[desafíos](/2021/03/working-as-a-young-black-woman-in-america)» (también conocido como discriminación), pueden triunfar si hacen más, trabajan más horas, sacrifican más de sus vidas personales y levantan la mano para aceptar lo más duro, [tareas menos glamurosas](/2018/04/women-of-color-get-asked-to-do-more-office-housework-heres-how-they-can-say-no). Pero les estamos enseñando a aceptar un sistema que no funciona y a adaptarse a él con un gran coste personal. Como mujer de color, la verdad que aprendí a través de mi propia experiencia y de las más de 500 mujeres líderes de color que entrevisté es que cuando muchas de nosotras llegamos a puestos de poder, no nos sentimos más empoderadas, nos sentimos impotentes. Después de una vida de sobrefuncionamiento y rendimiento excesivos, acabamos desconectados, hipercríticos con nosotros mismos e incapaces de liderar desde un lugar de autenticidad y visión. No nos sentimos triunfantes, sino que nos sentimos sofocados, aislados y bajo una presión extrema. Si las nuevas mujeres de color graduadas quieren prosperar de verdad en el lugar de trabajo, tienen que saber cómo hacer frente[microagresiones](/2022/05/recognizing-and-responding-to-microaggressions-at-work) y el racismo, cómo mantenerse fieles a sus valores cuando se enfrentan a la presión para que se adapten y cómo encontrar a otros para combatir el aislamiento que pueden sentir a medida que crecen. Nada de esto quiere decir que el arduo trabajo y la perseverancia no puedan ofrecer a los graduados una ventaja competitiva. Es simplemente decir que no pretendamos que el lugar de trabajo, en cualquier parte del mundo, es una meritocracia pura. Con demasiada frecuencia, el énfasis en esforzarse más es solo un código para mantener un doble rasero en un sistema amañado. Cuando podemos decir la verdad sobre el hecho de que el lugar de trabajo se presenta de manera diferente para nosotros, es una forma de poder. Nos protege de la disonancia cognitiva entre lo que experimentamos y lo que nos dicen que es cierto, y nos da permiso para utilizar sistemas anticuados e injustos. Entonces, ¿cómo podemos defendernos y reconocer que la productividad no es una panacea? ## **1) Prepárese mejor para gestionar los posibles estereotipos, microagresiones y racismo en el lugar de trabajo.** A la mayoría de las mujeres que entrevisté nunca se les había enseñado ni hablado sobre el racismo en su infancia. Así que, cuando se encuentran con una microagresión o un incidente racista en el trabajo, los atrapan con los pies planos y no saben cómo reaccionar. No nos han enseñado qué hacer o decir cuando se presentan estos casos y nosotros, más que los perpetradores, solemos sentir y cargar con la vergüenza en estas situaciones. Si se encuentra con un incidente racista, no tiene que sonreír y soportarlo. Parte de encontrar su poder es estar preparado. Puede hacer retroceder, especialmente si lo hace de manera directa, pero no ahuyenta a sus colegas. Cuando alguien dice: «Oh, habla muy bien inglés. ¿Cómo aprendió a hablarlo?» Es aceptable decir: «Nací en un país en el que se habla inglés y cuando la gente me pregunta eso, cosa que ya han hecho muchas veces antes, me cuesta responder». Si lo desea, puede explicar por qué es un problema («Me hace sentir que no pertenezco o que soy diferente»), pero sepa que tampoco tiene que hacerlo. O, si alguien dice: «Oh, su nombre es muy difícil de pronunciar», puede responder diciendo: «Muchas cosas son difíciles al principio, pero ya que estamos trabajando juntos, espero que intente aprenderlas». ## **2) No se dé por vencido ante las cosas que lo definen. Son sus puntos fuertes.** Somos los agentes y los autores de nuestras experiencias, no los actores pasivos de nuestras experiencias. Es fácil sentirse cerrado, victimizado o atrapado en el modo «tratar de complacer», cuando lo que realmente necesitamos es sentir que nosotros y las decisiones que tomamos importan. Sentir que puede ejercer la agencia cuando el modo por defecto es adaptarse es importante a corto plazo y a medida que avance en su carrera. Una joven latina que se incorporó recientemente a la fuerza laboral contó que le costaba decidir si su estilo era apropiado, especialmente por encima de Zoom. Le encantaba llevar colores brillantes y un lápiz labial rojo llamativo, pero temía que pudiera resultar impactante para sus compañeros de trabajo, que vestían de forma más conservadora. Ser usted mismo en el trabajo importa.[Investigación](https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fcomm.2018.00021/full) ha demostrado que conduce a una mayor motivación, a una mayor autodeterminación y a un menor agotamiento. Al final, decidió que se sentía más poderosa cuando llevaba sus colores más queridos, y eso fue parte de lo que la hizo, ella. Era su identidad. Se sintió muy presionada al decidir mantenerse fiel a sí misma, pero en última instancia lo está logrando según sus propios términos, siendo su yo auténtico. Abogar por nosotros mismos, tanto a pequeña como a lo grande, puede ayudarnos a encontrar el poder y defendernos de formas aún más amplias a medida que avanzamos en nuestras carreras. Y no importa lo que diga o haga alguien, recuerde que usted es suficiente y que sus comentarios y expectativas son los suyos. En última instancia, puede elegir lo que hace y si se queda. No deje que otros disminuyan su valía. Usted controla el interruptor. ## **3) Encuentre su comunidad.** Ninguno de nosotros es isla ni superhéroe. Todos necesitamos el apoyo, la validación y la opinión de quienes nos rodean e, idealmente, de quienes respetan y honran nuestras experiencias. Puede resultar agotador pasar todo el día sin tener a alguien en el equipo que sea «como usted» o que comparta los mismos valores y experiencias. No siempre tendremos un sentido de comunidad o de pertenencia en el lugar de trabajo, pero si sabemos cómo encontrar y organizar espacios en los que nos sintamos vistos y seguros, tendremos muchos más recursos para presentarnos con resiliencia y confianza en los espacios en los que no los tengamos. Si se acaba de graduar, sepa que pedir ayuda, expresar vulnerabilidad y construir una comunidad no son debilidades, sino puntos fuertes. Intente crear vínculos y conexiones con otras personas de su nivel. Véalos como un recurso, no como una competencia. Si no tiene otras mujeres de color a su nivel, busque apoyo y conexiones en sitios como LinkedIn u otros grupos de redes. También puede crear un apoyo laboral fuera del lugar de trabajo. Manténgase en contacto con sus compañeros de clase y acuda a ellos cuando necesite consejo. Muchas universidades tienen grupos en las redes sociales en los que puede pedir consejos y hacer preguntas, así que intente formar parte de ellos. Al entrar en el mundo laboral, sepa que el objetivo no es esforzarse más, sino estar preparado, enfrentarse al racismo de frente y no dejar que su propia imagen de sí mismo se distorsione en el proceso de conseguir su asiento en la mesa. Gracias a esta creencia, formaremos a los líderes audaces, innovadores y compasivos del futuro que tanto necesitamos.