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Si se encuentra lidiando con uno de esos gerentes de monstruos a diario, aquí tiene algunos consejos sobre cómo luchar contra ellos.

• El fantasma. Nunca puede encontrar a este gerente cuando lo necesita. Otras veces, aparentemente de la nada, aparecen justo detrás de usted, listos para cambiarle el día. La clave para derrotar a un fantasma es darle su opinión o arreglárselas. Sea honesto con ellos en cuanto a lo que necesita.
• El zombi. A un mánager de zombis le encanta hacer las cosas sin pensarlo demasiado y nunca olvida el pasado. Roen las buenas ideas como un banquete de sesos hasta que no quede nada que valga la pena poner en práctica. Cuando se enfrente a un mánager de zombis, dé un paso atrás y tenga en cuenta el punto de vista de su mánager. Pida directamente su opinión.
• Sauron, el ojo que lo ve todo. Sauron es el microgestor definitivo. Una cosa que puede hacer para contraatacar es esforzarse por ganarse su confianza (aunque nunca haya hecho nada para perderla en primer lugar).
• La momia. Los ascendieron la semana pasada y, de repente, todo es diferente. La clave para tratar con una momia es mantenerse auténtico con su nuevo jefe. No intente besarse y no actúe como si nada fuera diferente.
• El hombre lobo. Este tipo de gerentes son muy amables... hasta que llegue la luna llena (también conocida como su reunión mensual con el equipo ejecutivo). De repente, se sienten frustrados con todo lo que hace. Para luchar contra un hombre lobo, busque los factores desencadenantes. Esto le ayudará a programar las interacciones con su jefe y a evitar sus estresantes berrinches.
• El vampiro. Los gerentes de vampiros rara vez duermen. Trabajan hasta tarde y le envían correos electrónicos o mensajes de texto incluso más tarde. Para combatir a un vampiro, dígale que le hace sentir incómodo recibir correos electrónicos de ellos a altas horas de la noche. O puede enseñarles a «programar» los correos electrónicos.

••• ¿Conoce esa escena de todas las películas de terror, en la que el personaje principal se despierta con un ominoso golpe a las 2 de la mañana y decide ir a investigarlo... por su cuenta? No tienen ni idea de lo que les espera, pero cogen una linterna y se dirigen al sótano como si no fuera para tanto. Esta es la forma totalmente equivocada de tratar con un monstruo, o con un mánager «monstruo» para el caso. Los malos jefes cuestan diez centavos la docena durante todo el año, no solo durante la temporada de Halloween. El problema es que, si bien normalmente podemos identificar a un jefe tóxico cuando nos encontramos con él, es mucho más difícil identificar la fuente de su mala conducta. Eso hace que sea aún más difícil abordarlo o encontrar el «arma» de ataque adecuada. Como le dirá cualquier investigador de fenómenos paranormales, no puede matar a un fantasma con una estaca en el corazón ni enterrar vivo a un zombi. (Ya están muertos.) Tiene que ser estratégico, según a qué se enfrente, y lo mismo ocurre con su gerente. Hay muchos tipos de malos jefes y, al analizar su relación con los que se destacan a continuación, le sugerimos algunos enfoques (más suaves). Si se encuentra lidiando con uno de esos gerentes de monstruos a diario, aquí tiene algunos consejos sobre cómo luchar contra ellos. ## El fantasma Nunca puede encontrar a este gerente cuando lo necesita. Su día está repleto de reuniones interminables y misteriosas. En raras ocasiones, las ve flotando por los pasillos, o tal vez solo sea un truco de las luces fluorescentes parpadeantes. A veces, la gente le pregunta dónde están, porque nadie más sabe cómo encontrarlos.  Otras veces, aparentemente de la nada, aparecen justo detrás de usted, listos para cambiarle el día con un NUEVO PROYECTO que tiene un TIEMPO DE ENTREGA MUY CORTO y que SOLO USTED PUEDE HACER. ¡El horror! **Cómo derrotar a un fantasma:** No, su gerente en realidad no está rondando su oficina. La verdad es que este tipo de gerente puede que no sea ese[interesado en ser líder](/2018/03/the-most-common-type-of-incompetent-leader). Puede que se centren más en completar su propio trabajo, lo que significa que usted y sus compañeros de equipo pasan a ser una idea tardía. La clave para derrotar a un fantasma es [darles su opinión](/2020/12/the-right-way-to-give-negative-feedback-to-your-manager), o gestione. Sea honesto con ellos en cuanto a lo que necesita, más orientación. Si aún no tiene programada una reunión individual semanal, pídale a su jefe que reserve horas en su calendario. Y cuando lo sorprendan con un nuevo proyecto, lleve un registro de la pregunta. De esa manera,[cuando se preguntan por qué no ha hecho algo](/2020/11/ask-an-expert-what-should-i-do-if-my-boss-is-gaslighting-me) sin embargo, puede decir: «Solo tuve X días para completar el proyecto y eso no me basta para hacer un buen trabajo». ## El zombi A un mánager de zombis le encanta hacer las cosas sin pensarlo demasiado y nunca olvida el pasado. Les encanta decir: «Ya lo probamos una vez y no funcionó» o: «Así es como se ha hecho siempre, así que sigamos haciéndolo». Roen las buenas ideas como un banquete de sesos hasta que no quede nada que valga la pena poner en práctica. Su actitud firme y su sentido de la retrospectiva les han ayudado a conseguir este papel. Aún así, no puede evitar preguntarse: ¿En serio? ¿Hacer clic en los mismos botones y tocar las mismas notas nos ayudará a crear algo mejor, algo nuevo? ¿La innovación es un delito?  **Cómo luchar contra un zombi:** Cuando se trata de un mánager de zombis, es importante recordar que el problema probablemente no sea personal. Lo más probable es que aborde las cosas desde perspectivas fundamentalmente diferentes. En lugar de sacar conclusiones precipitadas, dé un paso atrás y considere el punto de vista de su gerente. ¿Qué experiencias han influido en su forma de pensar? ¿Qué puede aprender de ellos?[Hay una forma de contactar con este tipo de gerentes](/2020/10/build-a-relationship-with-a-senior-leader-you-admire) sin pisarles los dedos de los pies. Pida directamente su opinión, obtenga comentarios específicos sobre sus planes y tome ideas y procesos que puedan aportar sus años de experiencia. Cuando sugiera una nueva idea, asegúrese de presentarles pruebas sobre lo que ha funcionado en el pasado, lo que no y cómo puede ajustar su enfoque para superar los desafíos predecibles. ## Sauron, el ojo que lo ve todo Este tipo de gerente necesita saber cada pequeña cosa que hace. Los eslóganes incluyen: «¿Por qué no me pusieron un cc'ed en ese correo electrónico?» «¿Por qué no está en su escritorio?» «¿Por qué no lo pasó junto a mí primero?» Si no lo pueden ver, no creen que esté trabajando. Sauron es el microgestor definitivo. Espeluznante.  **Cómo escapar de la mirada de Sauron:** Bueno, en primer lugar, no se ponga el[Un anillo](http://tolkiengateway.net/wiki/The_One_Ring) (o mejor dicho, ignore sus descaradas formas de control). Una cosa que puede hacer es trabajar en [ganándose su confianza](/2011/09/stop-being-micromanaged) (incluso si nunca hizo nada para perderlo en primer lugar). Puede hacerlo proporcionándoles actualizaciones periódicas sobre su trabajo, llegando a acuerdos con ellos sobre su participación antes de empezar un proyecto y asegurándoles en cuanto tenga alguna duda. ## La momia La momia suele ser nueva en lo que respecta a ser la jefa. Los ascendieron la semana pasada y, de repente, llevan ropa nueva, huelen diferente y tienen una nueva y elegantetumba oficina para ellos solos en la que les gusta esconderse. Antes eran amigos, pero ahora todo es diferente. Todo son negocios y nada divertido y, lo que es peor, actúan como su madre y le dicen lo que tiene que hacer. _Inquietante_.  **Cómo devolver la vida a una momia:** En primer lugar, recuerde que cuando su amigo o compañero se convierte en su jefe,[las cosas están destinadas a cambiar](/2016/10/what-to-do-when-your-peer-becomes-your-boss). ¡No puede esperar que el cerebro de una momia salga por la nariz y que las cosas sigan igual! Dejando de lado los sustos, este tipo de cambios pueden resultar dolorosos y emocionalmente complicados, tanto para usted como para su nuevo entrenador. Pero no ignore ese cambio, reconózcalo. Afronten los desafíos juntos a medida que se presenten y confíen en que su nuevo gerente tiene en cuenta sus intereses y los de la empresa. La clave es mantenerse auténtico con su nuevo jefe. No intente besarse y no actúe como si nada fuera diferente. ## El hombre lobo ¡Este tipo de gerente es muy amable! Se siente afortunado de tenerlos... hasta que llegue la luna llena (también conocida como su reunión mensual con el equipo ejecutivo). De repente, se sienten frustrados con todo lo que hace. Le aúllan y gritan hasta que llora. Sin embargo, parece que no pueden traducir claramente lo que necesitan de usted ni darle una dirección justa y útil bajo presión. Una vez pasada la tormenta, vuelven a su estado pasivo y le proporcionan comentarios amables, y lo que ahora parece inútil, comentarios... hasta la próxima luna llena o la próxima reunión con el CEO.  **Cómo superar a un hombre lobo:** [Busque los desencadenantes](/2016/11/how-to-deal-with-a-boss-who-behaves-unpredictably) , como esa molesta luna llena o una llamada estresante de un cliente. Esto le ayudará a cronometrar las interacciones con su jefe y a evitar sus berrinches. Recuerde: no se tome muy en serio este tipo de interacciones. Cuando esté del otro lado de uno de sus arrebatos, trate de mantener la calma y recuerde que su temperamento no tiene nada que ver con usted, tiene que ver con ellos. Al mismo tiempo, tenga cuidado, este tipo de toxicidad es contagiosa. Si es objeto de acoso, busque ayuda en Recursos Humanos o intente seguir adelante y buscar otro trabajo. ## El vampiro Los gerentes de vampiros rara vez duermen. Trabajan hasta tarde y le envían correos electrónicos o mensajes de texto incluso más tarde. Por supuesto, prometen que no se espera que responda o haga lo mismo, pero es difícil no sentir que tiene que hacer lo mismo para impresionarlos. Le chupan la sangre (también conocida como su energía y emoción) hasta que se sienta tentado de convertirse en vampiro. Extrañamente, nunca los ha visto consumir ajo ni ponerse directamente al sol.  **Cómo luchar contra los colmillos de un vampiro:** Recuerde, los mánagers de vampiros sí que tienen corazones. Sus intenciones pueden ser menos monstruosas que ingenuas. Puede que no sepan que un correo electrónico suyo a altas horas de la noche aumenta su ritmo cardíaco o hace que se sienta culpable por verlo _Pista_ a las 9 p.m., en lugar de trabajar. Su «apuesta» en este caso es[comunicación clara](/2019/09/6-ways-to-set-boundaries-around-email). Hágale saber a su jefe que le hace sentir incómodo recibir correos de ellos a altas horas de la noche, [especialmente cuando no hay una emergencia](/2015/03/your-late-night-emails-are-hurting-your-team). O puede ser más sutil y enseñarles [cómo «programar» los correos electrónicos](https://www.theverge.com/21280441/schedule-emails-how-to-gmail-outlook-delay-send). ¡Dulces sueños!