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••• «Debería haber[respondió a mi correo electrónico](/2021/05/how-and-when-to-say-no-to-the-boss) cuando lo envié», dijo mi gerente en lo que podría haber sido una feliz mañana de lunes. «No era urgente», casi le espeté. La noche anterior[me había enviado un correo electrónico a las 9 p.m.](/2021/06/battle-burnout-with-this-acronym) buscando información actualizada sobre un proyecto que llevaba tres meses en marcha. En ese momento, estaba disfrutando de mi fin de semana, sentado en un cine oscuro, viendo la nueva _Transformadores_ película mientras devora una tarrina gigante de palomitas con caramelo y mantequilla. ¿Qué clase de persona revisa su teléfono durante una épica escena de pelea de robots? Respiré hondo. «Envié la actualización semanal antes de salir de trabajar el viernes pasado». «Quería una actualización de una línea sobre ese proyecto en concreto. ¿De verdad espera que abra un archivo de Excel en mi teléfono y me desplace hacia abajo para encontrar el proyecto del que necesitaba la actualización?» Resultó que mi gerente no fue el único que se comunicó con este tipo de urgencia. Cuantas más personas hablaba, más me daba cuenta de que era un[problema de arriba hacia abajo que se filtraba de jefe a jefe](/2020/12/the-right-way-to-give-negative-feedback-to-your-manager), todos los cuales esperaban que sus subordinados directos lo dejaran todo y respondieran a un correo electrónico en cuanto pulsaran enviar. Era una cuestión cultural y, en ese momento, no veía forma de cambiar[la cultura empresarial](/2020/11/how-to-find-out-if-a-companys-culture-is-right-for-you). A menos que quisiera una punzada de ansiedad para acompañar cada mensaje de mi bandeja de entrada, tendría que dejar la empresa. No era la opción correcta. A menudo se pasa por alto la cultura empresarial y, sin embargo, es una de[los criterios más importantes para evaluar una oferta de trabajo](/2021/07/before-saying-yes-to-a-job-consider-company-culture). En pocas palabras, la cultura es el ADN de una organización. Son los valores, objetivos, actitudes y prácticas compartidos los que caracterizan un lugar de trabajo. Se refleja en la forma en que las personas se comportan, interactúan entre sí, toman decisiones y hacen su trabajo. Es [afecta a todo](/2020/12/3-ways-to-figure-out-if-a-company-really-values-diversity) — incluyendo su felicidad y su carrera. Ya sea que esté[entrar en el mercado laboral por primera vez](/2021/07/how-to-pitch-yourself-to-an-employer) o[cambio de funciones](/2021/07/the-right-way-to-make-a-big-career-transition) para encontrar un entorno de trabajo más adecuado, tómese su tiempo para conocer la cultura de todas las empresas a las que se postule. Pasará la mayoría de sus horas de vigilia en su trabajo. Tiene sentido pensar un poco en el tipo de lugar en el que prosperará y en el tipo de personas con las que más disfrutará interactuando.  ## Lecturas recomendadas [**Cómo saber si la cultura de una empresa es la adecuada para usted**](/2020/11/how-to-find-out-if-a-companys-culture-is-right-for-you) _de Kristi DePaul_ Antes de la pandemia, podía ir a una oficina para una entrevista y, al menos, hacerse una «idea» de su cultura. Ahora que la mayoría de los lugares de trabajo son remotos, tiene que ser deliberado a la hora de decidir si el entorno es adecuado para usted. [**Antes de decir «sí» a un trabajo, piense en la cultura empresarial**](/2021/07/before-saying-yes-to-a-job-consider-company-culture) _de Shanna Hocking_ La cultura adecuada puede aumentar el nivel de propósito que encuentra en su trabajo y tener un impacto positivo en su bienestar. Para encontrar una cultura empresarial que se adapte a sus necesidades, primero tiene que saber cuáles son esas necesidades. Utilice estas preguntas como guía. **[Los directivos de la generación del milenio pueden cambiar la cultura empresarial para mejor](/2021/10/millennial-managers-can-change-company-culture-for-the-better)** _de Ursula Kralova_ Hoy en día, muchos trabajadores desean dar sentido y propósito a todos los ámbitos de sus vidas, incluido su trabajo. Los millennials, muchos de los cuales están pasando a puestos de dirección, tienen la oportunidad de impulsar un cambio real en sus organizaciones y en los equipos que dirigen. Estas son cinco medidas clave que puede tomar. [**Tres formas de averiguar si una empresa realmente valora la diversidad**](/2020/12/3-ways-to-figure-out-if-a-company-really-values-diversity) _de Risha Grant_ Los trabajos que nos encantan y las empresas en las que nos quedamos son aquellos cuyos valores se alinean con los nuestros. Aprenda a investigar la diversidad y la inclusión de una empresa antes de decidir trabajar con ella. **[La cultura empresarial es responsabilidad de todos](/2021/02/company-culture-is-everyones-responsibility)** _de Denise Lee Yohn_ Un enfoque de arriba hacia abajo para construir la cultura empresarial ya no funciona. La COVID-19 ha cambiado la forma en que los líderes interactúan con los empleados y la forma en que los compañeros de trabajo se conectan entre sí. En algunas organizaciones ya existe un nuevo enfoque de creación de cultura, en el que todos los miembros de la organización son responsables del mismo. _¿Me gusta lo que ve? Este artículo es una adaptación de [nuestro boletín semanal](/email-newsletters?movetile_hbpascendnl&hideIntromercial=true)_.