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Como solicitante de empleo, puede que se sienta impotente ahora mismo, pero no es del todo cierto. Sí, su competencia ha aumentado, pero también lo han hecho sus oportunidades de trabajo remoto. He aquí una estrategia de cinco semanas para acelerar su búsqueda de empleo.

• Semana 1: Actualice su currículum para destacar las habilidades laborales transferibles. Para demostrar que es adaptable, generalice las habilidades de su currículum en tres áreas principales: orientadas a los sistemas, orientadas a las personas y orientadas a uno mismo.
• Semana 2: Mejore su marca personal en LinkedIn y haga que su perfil sea visible. Asegúrese de que los directores de contratación vean su perfil de LinkedIn mediante palabras clave para obtener más resultados de búsqueda
• Semana 3: Realice entrevistas informativas con posibles compañeros de trabajo. Estas conversaciones pueden llevarle a una entrevista informativa o pueden guiarlo hacia otras posibles oportunidades.
• Semana 4: Pida referencias a sus contactos para buscar trabajo. Conseguir una referencia en busca de empleo normalmente garantiza que su solicitud será considerada seriamente
• Semana 5: Prepárese para su entrevista de trabajo virtual. Elabora unas cuantas preguntas para la empresa, el trabajo que realiza o los proyectos que han lanzado y que capten su interés.

••• No hay otra manera de decirlo: encontrar trabajo durante la COVID-19 es difícil. Si quiere conseguir un nuevo puesto, su éxito depende en gran medida de las tendencias de contratación y de la economía, las cuales van en su contra ahora mismo. La contratación cayó en manos de un[mínimo de siete años](https://apnews.com/article/b0324178356449d4ba750fc1d3565b44) el otoño pasado. Si bien la recesión económica ha inclinado el mercado a favor de los empleadores, muchas empresas tienen dificultades financieras y carecen de los recursos para sobrevivir a otro bloqueo. Casi[100 000 pequeñas empresas](https://www.yelpeconomicaverage.com/business-closures-update-sep-2020.html) han cerrado permanentemente desde que comenzó la pandemia. En conjunto, estos factores se traducen en una mayor competencia por los puestos escasos y en un estrés extremo para los candidatos a un puesto de trabajo. Como solicitante de empleo, puede que se sienta impotente ahora mismo, pero tenga la seguridad de que esto no es del todo cierto. Sí, su competencia ha aumentado, pero también lo han hecho sus oportunidades. El trabajo remoto ha ampliado las reservas de talentos y ha fomentado una mayor diversidad en la contratación. Antes de la pandemia, la mayoría de los reclutadores se limitaban a los candidatos ubicados en sus ciudades. Hoy en día, los entornos de trabajo virtuales han permitido a las empresas buscar talento sin importar su ubicación. Ahora es el momento de aprovechar estas oportunidades y adoptar un enfoque estratégico para su proceso de solicitud. A pesar de que no puede controlar los altibajos del mercado, todavía hay formas de convertirse en un candidato comercializable. Gracias a mi trabajo como CEO y fundador de Cheeky Scientist, una plataforma de formación para personas con doctorados, he desarrollado una estrategia de cinco semanas para acelerar la búsqueda de empleo, y cualquier persona, en cualquier etapa de su carrera, puede utilizarla. ## **Antes de empezar a buscar, tiene que saber sus probabilidades.** Las empresas que contratan a los mejores talentos suelen dedicar los primeros meses de cada año a centrarse en la estrategia corporativa en lugar de en la contratación, lo que normalmente dificulta su búsqueda de empleo entre enero y marzo. Tras esta mala racha inicial, el mercado alcanza picos y valles[en función del estado de la economía](http://www.oit.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_elm/documents/publication/wcms_143163.pdf), lo que explica el aumento del desempleo durante la pandemia. Sin embargo, las tendencias de contratación tienden a volver a subir al final del año, entre octubre y diciembre, porque las empresas quieren dedicar el presupuesto sobrante a nuevos talentos. Es probable que la tradicional «zona muerta» de enero a marzo se exagere en 2021, a medida que las grandes empresas se recuperen de los efectos de la COVID-19, así que no se desanime si no consigue un trabajo antes de abril. Este verano puede que sea el mejor momento para buscar activamente posibles empleadores e interactuar con ellos antes del aumento de contrataciones de septiembre a diciembre. Ahora, empecemos. ## **Semana 1: Actualice su currículum**   **para destacar las habilidades laborales transferibles.** La gente habla siempre de la importancia de incluir «habilidades transferibles» en su currículum, pero ¿qué quieren decir realmente? [Habilidades transferibles](https://cheekyscientist.com/transferable-skills-recruiters-are-looking-for/) son todas las cosas en las que se le da bien que se pueden aplicar a varios puestos en varios sectores. Por ejemplo, una buena redacción, la gestión del tiempo y la resolución de problemas son ejemplos de lo que se considerarían «habilidades transferibles». La definición más elegante de este término es «una habilidad que no es muy especializada». Las habilidades no transferibles, a menudo denominadas «habilidades duras», son específicas de ciertos sectores, como la programación, la animación o el diseño gráfico. Puede que le hayan dicho que adapte su currículum a cada puesto al que se postule, pero por lo que he visto, esa estrategia no funcionará en 2021. A muchas empresas les preocupa contratar candidatos más especializados porque no están seguras de cómo será el panorama empresarial tras la pandemia. Para demostrar que es adaptable, generalice las habilidades de su currículum en tres áreas principales: orientadas a los sistemas, orientadas a las personas y orientadas a uno mismo. **Habilidades orientadas a los sistemas** están asociados a sus áreas de especialización. En cada puesto que figure en su currículum, trate de expresar estas habilidades de manera práctica para demostrar cómo se pueden aplicar a una variedad de puestos e industrias, no solo a su campo específico. Por ejemplo, supongamos que trabajaba como creador de contenido en una empresa de software. En ese caso, resalte «redacción comercial» en su currículum y especifique lo que quiere decir al incluir tareas más distintas, como crear entradas de blog o escribir correos electrónicos de marketing, en su función. Hacerlo ayudará a demostrar que puede aplicar esta habilidad a cualquier trabajo y no solo en una empresa de software. **Orientado a las personas**   **habilidades** destaque su habilidad para comunicarse con sus colegas. En este momento, las empresas valoran a los candidatos que pueden colaborar de forma remota y que tienen el potencial de dirigir equipos virtuales. En su currículum, asegúrese de incluir palabras clave como gestión del rendimiento, formación virtual y delegación de tareas, ya sea en una función determinada o en una sección separada de «habilidades» al final de su currículum para demostrar su capacidad de colaboración y liderazgo. **Habilidades de autoorientación** dígale a su posible empleador que puede trabajar con diligencia, aprender rápido y aplicar nuevas soluciones a los problemas actuales, como los causados por el cambio al trabajo remoto (disminución de la productividad, agotamiento, etc.). Puede que las considere habilidades «blandas», pero son muy demandadas y le ayudarán a destacar a medida que las empresas sigan descentralizando su fuerza laboral. Palabras como «autonomía», «gestión del tiempo» y «emprendedor» muestran a los empleadores que pueden centrarse en las tareas, de forma remota o de otra manera. Si ha utilizado un currículum cronológico pero tiene dificultades para obtener respuestas de los empleadores, o si está intentando entrar en un sector en el que no tiene experiencia previa, intente mezclar las cosas mostrando primero sus habilidades transferibles, incluso antes de su puesto. Úselos como encabezados en la sección de experiencia de su currículum. ** ** Por ejemplo, siguiendo con el ejemplo del creador de contenido, podría poner: **_Redacción empresarial_** _Creador de contenido en [Empresa]_ - _Viñeta sobre sus responsabilidades específicas._ - _Viñeta sobre sus éxitos, incluidas las métricas._ Según nuestros datos, anteponer las habilidades transferibles a sus experiencias puede generar mejores resultados de devolución de llamadas. Cuando los candidatos no obtenían una respuesta con un currículum cronológico, descubrimos que este formato más funcional tenía efecto el 21% de las veces. Mientras tanto,[combinación de formatos de currículum](https://cheekyscientist.com/5-resume-templates-every-phd-needs-in-their-toolbox-to-get-hired/) (que combinaba una lista de habilidades funcionales con una experiencia laboral cronológica) y los formatos de currículum de barra lateral (centrados en la escaneabilidad) solo eran efectivos el 3 y el 2% de las veces, respectivamente. Muchos empleadores solo leerán las partes en negrita de la sección de experiencia laboral antes de ponerse en contacto con usted, así que destaque sus habilidades transferibles en consecuencia. ## **Semana 2: Mejore su marca personal en LinkedIn y haga que su perfil sea visible.** La narrativa detrás de su trayectoria profesional es fundamental cuando se trata de destacar en el mercado empresarial. Las empresas quieren saber dónde ha estado, qué ha aprendido y cómo lo ha moldeado como profesional. Esto les ayudará a entender su valor incluso antes de que consiga una entrevista. Asegúrese de que los directores de contratación vean su perfil de LinkedIn haciendo[uso de palabras clave](https://cheekyscientist.com/ways-to-include-keywords-in-your-linkedin-profile/) para obtener más resultados de búsqueda. Al igual que usted utiliza Google para encontrar información específica, los directores de contratación utilizan LinkedIn para buscar candidatos. Para empezar, copie las descripciones de 10 trabajos similares que le interesen y péguelas en[nube de palabras](https://worditout.com/word-cloud/create). Las palabras más comunes son las que debe incorporar en las distintas secciones de su perfil. También querrá incluir el lugar de trabajo deseado (incluso si se dirige a puestos remotos) para llamar la atención de los reclutadores que buscan candidatos mediante palabras clave basadas en la ubicación. Además, debería subir una foto profesional, pero amable, y plantearse la posibilidad de personalizar la foto de su banner. Los perfiles con una foto reciben[21 veces más visitas al perfil](https://blog.linkedin.com/2017/march/14/linkedin-profile-photo-tips-introducing-photo-filters-and-editing) y nueve veces más solicitudes de conexión que las que no las tienen. Las pancartas deben seguir una combinación de colores coherente y no deben ser demasiado complejas ni abarrotadas. Si quiere que su banner destaque de verdad, pruebe a incluir de tres a cinco palabras clave o habilidades transferibles[en la parte superior de su imagen](https://www.linkedin.com/in/mattheinz/). También puede captar la atención de la empresa interactuando con su red. Piense en LinkedIn como una forma de mostrar su experiencia. Atraiga a más personas a su página dando me gusta y comentando las publicaciones relacionadas con las tendencias de su sector, publicando publicaciones de solo texto (que reciben[42 veces más visitas](https://www.linkedin.com/pulse/how-10x-your-linkedin-post-views-crafting-all-text-content-bautista/)), compartir artículos originales y buscar contactos con regularidad. Aumentar su actividad en LinkedIn es una forma rápida de aumentar su índice de ventas en redes sociales (la métrica de éxito de LinkedIn en términos de su marca personal), lo que ayuda a aumentar su visibilidad ante los empleadores. ## **Semana 3: Realice entrevistas informativas con posibles compañeros de trabajo.** Una entrevista informativa es una conversación que puede mantener con otro profesional para obtener más información sobre su carrera, empresa o sector. A diferencia de una entrevista de trabajo, el objetivo no es que lo contraten, sino que trata de educarse. En su búsqueda de trabajo, este tipo de entrevista tiene dos propósitos: 1. Le permite recopilar información sobre las empresas que están contratando. 2. Le ayuda a establecer conexiones con los empleados de esas empresas. A través de esas conexiones, puede obtener información sobre los puestos vacantes[antes de que se anuncien](http://www.wsj.com/articles/SB10001424127887323869604578368733437346820). Puede que incluso consiga referencias para puestos que le interese ocupar. Una buena forma de empezar es ponerse en contacto con su red actual. Hable con exalumnos de la escuela, contactos de LinkedIn, familiares y amigos que podrían trabajar o conocer a alguien empleado de una organización que le interese. Estas conversaciones pueden llevarle a una entrevista informativa o pueden guiarlo hacia otras posibles oportunidades (como una empresa o un puesto que no había considerado antes). Si tiene el corazón puesto en una organización determinada, otra opción es utilizar LinkedIn para ponerse en contacto con alguien que trabaje allí. Lo mejor es elegir a alguien que ocupe un puesto similar o multifuncional al que busca. El objetivo es encontrar a alguien que pueda responder de manera creíble a las preguntas que tiene. Cuando se ponga en contacto con ellos, demuéstreles que es un contacto valioso ofreciéndoles primero ponerlos en contacto con alguien que pueda beneficiarlos, profesional o personalmente (si puede). Haga que su solicitud sea concisa y especifique el tema del que quiere hablar y el compromiso de tiempo que busca: _«¡Hola!_ _He visto que su equipo quiere obtener más información sobre [tema o servicio]. Admiro profundamente el trabajo de su organización en torno a [la misión], así que quería ponerme en contacto con usted y hacerle saber que tengo una conexión con [la persona], que puede ser un contacto valioso. No quiero quitarle demasiado tiempo, pero me encantaría hacer una llamada de 10 minutos para proporcionarle su información y hablar de su empresa. Soy un gran fan de [citar su trabajo] y me encantaría obtener más información sobre [su función]. ¿Está disponible por casualidad para charlar en las próximas dos semanas?»_ Si no tiene un contacto que ofrecer, lo mejor es que sea sincero en cuanto a sus intenciones. Comience su mensaje con algo específico sobre su organización (o mejor aún, sobre su trabajo personal) y, a continuación, continúe con su solicitud: _«¡Hola!_ _He visto la publicación reciente que compartió sobre [tema] y he apreciado mucho su comentario sobre [citar su obra]. Me he dado cuenta de que trabaja en [industria o empresa], que es un área que me apasiona mucho. Me preguntaba si tendría tiempo para una entrevista informativa en las próximas dos semanas. Me encantaría obtener más información sobre el trabajo que realiza y cómo llegó a donde está»._ Cuando la llamada esté programada, prepárese con algunas preguntas e intente mantener el tono de la conversación informal. Lo bueno de las entrevistas informativas es que hay poco en juego para ambas partes. Así que, aunque debe ser profesional, no trate el proceso de manera demasiado formal. Quienquiera que sea con quien acabe hablando, asegúrese de terminar la llamada dándole las gracias sinceramente por la reunión: _“_ _Solo quería hacerle saber que aprecio mucho el tiempo que dedicó a hablarme de [la empresa]. He aprendido mucho sobre [tema]. Dígame si hay algo más de lo que quiera hablar y que pueda conocer o si puedo conectarlo con alguien profesional»._ Según cómo vayan las cosas, también puede preguntar si hay alguien más con quien le sugieran que contacte para obtener más información. Tomarse el tiempo para mantener esta conversación demostrará que le importa un puesto lo suficiente como para contactarlo antes del proceso de solicitud, lo que ya lo sitúa por delante de los candidatos más pasivos. ## **Semana 4: Pida referencias a sus contactos para buscar trabajo.** Si hizo buenas conexiones durante sus entrevistas informativas de la tercera semana, pida a su contacto que le recomiende antes de postularse para el puesto en su organización. Esto es importante porque conseguir una referencia para buscar trabajo demuestra a los posibles empleadores que otra persona confía en sus habilidades y, por lo general, es una garantía de que su solicitud se considerará seriamente, lo que aumenta sus probabilidades de que lo llamen para una entrevista. Lo mejor es hacer un seguimiento con su contacto no más tarde de una semana después de la entrevista informativa para no bombardearlo. [Glassdoor recomienda](https://www.glassdoor.com/blog/how-to-ask-for-a-referral/) ser honesto desde el principio acerca de sus objetivos y, al mismo tiempo, darle a su contacto ideas sobre cómo pueden ayudarlo en su búsqueda de empleo profesional: _«T_ _Gracias de nuevo por hablar conmigo sobre [la empresa]. Aprender sobre [el tema] durante nuestra conversación me hizo darme cuenta de lo mucho que me gustaría trabajar para su empresa. Estoy interesado en postularme para el puesto de [título y enlace a la descripción del puesto] y me gustaría preguntarle si podría recomendarme o si estaría dispuesto a pasar mi currículum al director de contratación»._ Como[_El New York Times_ notas](https://www.nytimes.com/2020/09/11/business/networking-home-coronavirus.html), la pandemia se ha convertido en el gran factor de igualación de la economía actual. Los candidatos a un puesto ya no se seleccionan en función de la ubicación o la asistencia a eventos de networking en directo. Si tiene referencias que puedan hablar de su experiencia y habilidades, irá más allá que los candidatos que no la tengan. ## **Semana 5: Prepárese para su entrevista de trabajo virtual.** Antes de la entrevista, investigue a fondo para estar al día de las últimas noticias sobre la empresa a la que se postula y de las tendencias de su sector. Normalmente puede encontrar estas actualizaciones en su sitio web y en las redes sociales, o configurando alertas de Google para el nombre de la empresa y los actores clave. Este paso es especialmente importante si ha transcurrido tiempo desde que presentó la solicitud por primera vez. También le recomendaría investigar a la persona que lo entrevistará, siempre que pueda recopilar esa información de antemano con su reclutador. Consulte sus perfiles de LinkedIn y Twitter para obtener más información sobre su trayectoria profesional e intereses. Con la información que recopile, elabore unas cuantas preguntas dirigidas a la empresa, el trabajo que realiza o los proyectos que han lanzado y que capten su interés. También debería hacer algunas preguntas específicas sobre su entrevistador y su trabajo. Esto lo diferenciará inmediatamente de los demás candidatos al demostrar su pasión y curiosidad genuinas por ellos y su organización. En cuanto a lo que se le preguntará, sepa que a muchos empleadores les preocupa conciliar la vida laboral y personal en la era del trabajo remoto. Dicho esto, casi puedo garantizar consultas como «¿Cómo se mantiene productivo?» y «¿Cuál es su rutina diaria?» subirá. Prepare su respuesta de antemano para demostrar su capacidad de priorizar las tareas y gestionar el tiempo. Por último, en lo que respecta a su presencia física, sepa que es probable que también se entreviste a distancia. El[consejos más comunes para entrevistas virtuales](/2021/03/4-tips-to-nail-a-virtual-job-interview) incluir ** ** descargar la tecnología adecuada (Zoom, WebEx, Microsoft Teams), disponer de un entorno adecuado (utilice un fondo liso), iluminarse de frente para evitar que aparezca como una figura sombría (utilice un[luz anular](https://qz.com/work/1937672/the-best-gift-for-people-who-work-from-home-a-ring-light/)) y hacer contacto visual para parecer seguro (mire a la cámara web). A esta lista, añadiría dos cosas: 1. Vístase en colores neutros en la parte superior y opte por un atuendo casual de negocios, aunque la cultura empresarial parezca casual. Su esfuerzo demostrará al entrevistador que se toma en serio el proceso de contratación. 2. Asegúrese de demostrar que participa en la conversación asintiendo con la cabeza, levantando la ceja, diciendo «sí» de acuerdo cuando la otra persona habla y haciendo gestos con las manos para enfatizar los puntos importantes. El entusiasmo es difícil de comunicar en vídeo, así que tendrá que hacer un esfuerzo adicional. Mientras las vacunas contra la COVID-19 están en el horizonte, su proceso de solicitud de empleo comienza ahora. Cuanto antes pueda seguir estos pasos y empezar la búsqueda, mejor le irá a largo plazo. Es hora de llevar su carrera al siguiente nivel siguiendo este plazo de solicitud de empleo de cinco semanas.