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Tanto la tutoría como el patrocinio son relaciones profesionales en las que cada persona tiene una función claramente definida y tiene que comprometerse a estar presente y desempeñar su función. También se ha demostrado que ambos ayudan más a avanzar que a perseguir objetivos profesionales por sí solo.

• La principal diferencia entre ambas es que la tutoría consiste principalmente en que alguien le dé consejos y comentarios, mientras que el patrocinio implica que alguien lo defienda directamente porque cree en su capacidad y potencial.
• La tutoría suele ser necesaria para sentar una base de confianza antes de que su relación pueda convertirse en un patrocinio.
• Por esa razón, el patrocinio es más eficaz para promover el avance profesional, aunque contar con el apoyo de un mentor y de un patrocinador es igual de valioso.

••• La tutoría y el patrocinio son herramientas poderosas para el éxito personal y para crear una fuerza laboral más sólida. Aunque están emparentados y comparten algunas similitudes, no son, como la gente supone a veces, lo mismo. En realidad, el patrocinio puede crecer a partir de una relación productiva entre el mentor y el aprendiz. ## ¿Qué es la tutoría? En un entorno laboral, la tutoría es una relación entre una persona que comparte conocimientos y proporciona orientación (el mentor) y alguien que aprende de la experiencia y el ejemplo de esa persona (el aprendiz). La mayoría de las veces, el mentor es mayor y el aprendiz es más joven, quizás sea nuevo en la fuerza laboral, pero la tutoría puede existir y prosperar en cualquier situación en la que un nuevo empleado aprenda de uno con más experiencia. Al contrario de lo que se podría suponer, un mentor no tiene por qué ser alguien de la dirección. De hecho, las personas que no están en la dirección pueden obtener una gran satisfacción y un sentido de contribución al ser mentores de otra persona. La tutoría puede empezar con algo tan simple como un café informativo y, a partir de ahí, puede adoptar varias formas. Podría ser solo una reunión única, pero las tutorías más valiosas crecen con el tiempo a medida que evolucionan las relaciones entre pares. Si bien la tutoría suele ser entre solo dos personas, la tutoría grupal es un enfoque que las empresas también adoptan a veces. Puede ocurrir en persona o en línea. ## ¿Qué es el patrocinio? La imagen del patrocinio que probablemente se le ocurra primero es la de una atleta profesional patrocinada por una empresa, como una jugadora de fútbol de primer nivel que recibe gran parte de su equipo de una empresa que lo fabrica. A su vez, promociona la marca de esa empresa vistiendo y usando la ropa. Ese no es el tipo de patrocinio del que hablamos en este contexto. En este caso, el patrocinio se debe a una tutoría sólida y exitosa. Piense en ello como la segunda fase de la tutoría. Una vez que el mentor y el aprendiz hayan trabajado juntos durante un tiempo, normalmente al menos unos meses, el mentor puede ver pruebas de crecimiento y responsabilidad propia en el aprendiz. En ese momento, el mentor puede convertirse en un verdadero defensor de su aprendiz. En este cargo, el mentor es ahora un patrocinador y el aprendiz es un protegido. Ahora el patrocinador hace algo más que compartir experiencias y conocimientos. Como el patrocinador ha llegado a sentirse personalmente comprometido con el progreso del protegido, el patrocinador amplía la visibilidad de esa persona dentro de la organización, modela un comportamiento que avanza a sí mismo e involucra directamente al protegido en experiencias que le brindarán oportunidades de avance profesional. Por ejemplo, un patrocinador puede poner el nombre de su protegido sobre la mesa para un ascenso o tener el poder de abogar por su trabajo cuando no esté en la sala (o no esté invitado a la «importante» reunión). El patrocinador deja atrás su reputación y su marca profesional al protegido, lo que significa que ser patrocinador normalmente corre más riesgo. Esta es la razón por la que es más probable que el patrocinio se desarrolle a partir de una tutoría eficaz. En resumen, la tutoría desarrolla la confianza y la seguridad necesarias para que se produzca el patrocinio. ## ¿Por qué necesita las dos? Una conclusión hasta ahora es que la tutoría es un paso fundamental para establecer un patrocinio. Si bien no todas las tutorías se convertirán en patrocinios, eso no significa que la tutoría no tenga otras ventajas. Estas son algunas de ellas: - Las personas aprenden más unas de otras, lo que fortalece a la fuerza laboral en general, a medida que los compañeros de trabajo comienzan a verse como personas únicas y no solo como compañeros de trabajo que existen para marcar una lista de tareas que completar. - El aprendiz cuenta con apoyo adicional para alcanzar sus objetivos. Para ello, pueden trabajar junto con su mentor en un entorno estructurado. - Los aprendices adquieren las habilidades profesionales que necesitan para avanzar en sus carreras. - La tutoría les da la oportunidad de entablar relaciones significativas y sentirse incluidos como una parte valiosa de la empresa y su cultura. Este es especialmente el caso de los trabajadores híbridos y remotos que ahora representan una mayor parte de la fuerza laboral y de los trabajadores más jóvenes que tal vez no tengan experiencia previa como parte de ella. - Los mentores pueden encontrar satisfacción en la transmisión de conocimientos y en tener un papel de liderazgo, incluso si sus puestos no son en la dirección. La tutoría, entonces, es valiosa por sí sola. El patrocinio, como hemos visto, apoya la tutoría y se basa en ella. La tutoría proporciona los detalles concretos y otras experiencias que el patrocinador puede utilizar para abogar por su protegido. Trabajar en una empresa con un programa de mentores o[buscando un mentor](/2021/03/whats-the-right-way-to-find-a-mentor) en el trabajo, entonces, es una forma comprobada de invertir en su crecimiento como empleado que acaba de entrar en la fuerza laboral, o incluso en un nuevo puesto. Si invierte suficiente tiempo y esfuerzo en la relación, puede que también acabe con un patrocinador, ¿y qué podría ser mejor que ambos?