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¿Cuál es la mejor manera de hacer un seguimiento después de una entrevista de trabajo?

• Primero, escriba una nota de agradecimiento al director de contratación a más tardar un día después. Sea breve y conciso, pero mencione algo específico que haya aprendido sobre su organización.
• Si no recibe respuesta antes de la fecha en que dijeron que tomarían una decisión, que no se asuste. Espere una semana, y si sigue siendo silencio en la radio, siga con una nota breve en la que exprese su entusiasmo por el papel.
• Por último, si no consigue el trabajo, puede enviar una última nota solicitando comentarios. Quién sabe, puede que le enseñe algo y le lleve a mejores oportunidades en el futuro.

••• Gran parte del proceso de solicitud de empleo implica esperar. Comprueba las ofertas de trabajo y espera a que aparezcan nuevas oportunidades que se adapten a sus habilidades e intereses. Usted armó un[carta de presentación](/2014/02/how-to-write-a-cover-letter) y un currículum, envíelos y espere a que hablen de una posible entrevista. Si aterriza un[entrevista](/2020/06/how-to-nail-a-job-interview-remotely), usted se prepara, da lo mejor de sí y, a continuación, espera la respuesta. Cuanto más se acerque a una oferta real, más ganas tendrá de saber más. Esa ansiedad crea anticipación y energía. Cuando tiene energía, quiere actuar. Pero no. Espere. Tiene que ser inteligente en cuanto a cómo y cuándo hacer el seguimiento en este momento. La verdad es que hay muy poco que pueda hacer ahora mismo para ayudar a su causa. Estar demasiado ansioso o agresivo (en el mejor de los casos) va a parecer molesto y (en el peor de los casos) podría perjudicar sus posibilidades de conseguir el trabajo. Recuerde que la persona que lo entrevistó puede estar ocupando muchos puestos diferentes, y si todas las personas a las que entrevistó contactaran con ella, su bandeja de entrada estaría inundada de consultas. Sin embargo, hay algunas excepciones a la regla de «esperar». Más específicamente, hay cuatro veces en las que lo mejor para usted sería enviarle una nota al director de contratación. Lo primero es lo primero: al final de la entrevista, pregunte al director de contratación cuándo puede esperar recibir noticias de él sobre los próximos pasos. Esta fecha le ayudará a determinar cuándo es más apropiado hacer un seguimiento en el futuro. Un día después de la entrevista, puede enviar su primera nota. Envíe un correo electrónico rápido dando las gracias al director de contratación por su tiempo. Que sea breve y conciso. Mencione algo específico de la entrevista o lo que haya aprendido sobre su organización. Por último, mencione lo mucho que desea saber de ellos. La nota de agradecimiento no es una oportunidad para añadir más contenido a su entrevista. Es solo una oportunidad de demostrar su entusiasmo y aprecio. > _Estimado [gerente]:_ > > Muchas gracias por su tiempo ayer y por darme la oportunidad de compartir mis intereses y cualificaciones para [el trabajo]. Me gustó especialmente aprender cómo su empresa tiene un programa de formación para nuevos empleados que les da una visión general de las diferentes unidades y trayectorias profesionales. > > Espero tener noticias suyas. Si no recibe respuesta del director de contratación antes de la fecha en que le dijo que iba a hacer una oferta, no envíe una nota de inmediato. Es posible que no fuera la primera opción para el puesto, pero sigue en la carrera. Puede que le hagan una oferta a otra persona y que esa persona no acepte el trabajo. Déles un poco de tiempo para que arreglen las cosas. Ponga una nota en su calendario para hacer un seguimiento una semana después de esa fecha si aún no ha recibido respuesta. Cuando llegue ese día, envíe una nota rápida (no más de tres párrafos) al director de contratación con el que ha tratado. El contenido debe ser similar al que escribió para la nota de agradecimiento. Exprese su interés y entusiasmo por el puesto.[Diga algo positivo](/2021/02/a-simple-compliment-can-make-a-big-difference) sobre la organización y pregunte si hay alguna información adicional que pueda proporcionar que pueda ser útil. Dígales que tiene ganas de recibir noticias pronto. > _Estimado [gerente]:_ > > Quería hacer un seguimiento de mi entrevista el [fecha] para [puesto]. Me preguntaba si tiene noticias que compartir sobre el puesto. Me gustó nuestra charla y conocer más sobre [la empresa]. De las empresas con las que he colaborado durante mi búsqueda de empleo, me impresionó especialmente su compromiso con la formación y el desarrollo. Me pareció que esta mentalidad de crecimiento se ajustaba bien a mis objetivos profesionales. > > Por favor, dígame si hay más información que pueda proporcionarme. Me entusiasma la oportunidad de trabajar con usted en [la empresa]. La única vez que puede ponerse en contacto entre la entrevista y la fecha que le dé el director de contratación es si hay un cambio significativo en su situación o en su cartera. Si se entrevista para el trabajo de sus sueños y recibe una oferta de otra persona antes de recibir respuesta, puede escribirle para hacerle saber que tiene otra oferta, pero que admira mucho a la empresa y su misión y que espera tener noticias de ella antes de decidir. O quizás ha escrito un artículo o presentado una solicitud de patente relacionada con el puesto para el que ha solicitado. Si el artículo es aceptado para su publicación o se concede la patente, puede compartir la noticia, ya que podría influir en el debate sobre su solicitud. > _Estimado [gerente]:_ > > Quería hablar con usted sobre mi entrevista el [fecha] para [puesto]. Como tuvimos la oportunidad de hablar, recibí una oferta de trabajo de otra empresa. Sin embargo, su papel como líder en el campo de [área], junto con su compromiso con el desarrollo de las carreras de sus empleados, son impresionantes y me entusiasma la posibilidad de trabajar con usted. Si tiene noticias sobre el puesto, me gustaría saberlo al evaluar la oferta que estoy considerando. Si cree que la entrevista ha ido bien, pero no le ofrecen el trabajo, puede enviar una nota adicional para solicitar comentarios sobre la entrevista. De nuevo, quiere ser breve. Gracias de nuevo al entrevistador por su tiempo. Supongamos que le ha gustado el proceso de entrevistas y que le gustaría recibir comentarios constructivos sobre lo que puede hacer mejor en el futuro para aumentar sus posibilidades de conseguir un trabajo. [No todos los reclutadores](/2021/12/how-to-reach-out-to-a-recruiter) se tomará su tiempo para darle su opinión, pero a menudo puede recibir un consejo específico que puede mejorar sus posibilidades en la siguiente ronda y, quién sabe, podría llevar a una oferta de trabajo diferente en el futuro. De hecho, mi hijo mayor contactó una vez para obtener comentarios después de que se le negara una oferta y se convirtió en una oferta de trabajo para otro puesto que la empresa estaba a punto de publicar. > _Estimado [gerente]:_ > > Me decepcionó enterarme de que no me hicieron ninguna oferta tras la entrevista del [fecha]. He disfrutado de nuestra conversación y me impresiona el trabajo que hace [la empresa]. Como soy nuevo en la búsqueda de empleo, esperaba que pudiera darme su opinión sobre mi entrevista. Me gustaría asegurarme de presentarme de la manera más eficaz posible en el futuro. Agradecería cualquier sugerencia que pudiera hacerme. ### . . . Por último, recuerde que[buscar trabajo es agotador](/2021/10/how-to-job-hunt-when-youre-already-exhausted). Requiere mucha energía. Y puede que le lleve más tiempo conseguir un trabajo del que esperaba o esperaba. Es normal estar inquieto y tener la tentación de enviar notas a los directores de contratación, aunque solo sea para sentir que está haciendo algo. Por desgracia, esas notas no le van a ayudar a conseguir el trabajo. Así que haga todo lo que pueda para canalizar esa energía hacia otra cosa productiva. Sea voluntario, inscríbase en eventos de networking, solicite más puestos de trabajo. Cualquiera de esas actividades es una buena forma de liberar su energía y es probable que genere más oportunidades en el futuro.