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Conseguir una entrevista de trabajo requiere más que preparación y práctica. Si quiere que lo contraten, tiene que contar una historia sobre por qué es la persona perfecta para el papel. Estos son cinco consejos que le ayudarán.
- Evite hablar de lo que no es.
- Cuente una historia sobre usted.
- Permítase ser vulnerable.
- No oculte quién es.
- Haga preguntas bien pensadas al director de contratación.
••• Entrevistar para un nuevo puesto puede que sea la parte más abrumadora de toda la búsqueda de empleo. Pasa horas investigando posibles empleadores, preparando respuestas para[las mismas diez preguntas](/2021/11/10-common-job-interview-questions-and-how-to-answer-them), y poner su cara más valiente y segura de sí misma para cada reclutador. Tiene un objetivo en mente: causar una impresión positiva y memorable. Pero conseguir una entrevista de trabajo requiere más que preparación y práctica. Si quiere que lo contraten, tiene que contar una historia sobre por qué es la persona perfecta para el puesto, una narración honesta que describa quién es, lo que valora y cómo ambas cosas se alinean con la misión más amplia del equipo u organización. Cuando usted[lleve al entrevistador a ese viaje](/2021/05/the-key-to-landing-your-next-job-storytelling), les da la oportunidad de identificarse con usted como persona y diferenciarse de la competencia. Para obtener más información sobre cómo destacar y compartir su yo auténtico durante una entrevista de trabajo, tenga en cuenta estos cinco consejos de nuestros autores. ## **1) Evite hablar de lo que no es.** > > > Ver esta publicación en Instagram > > > > [Una publicación compartida por HBR Ascend (@hbrascend)](https://www.instagram.com/p/Cedvia8u7gi/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading)«Entonces, hábleme de usted...» Puede que esta sea la pregunta de entrevista más abierta y difícil que tenga que responder. ¿Cómo lo hace? En su vídeo,[«Christine contra el trabajo: cómo responder a la pregunta: '¿Hábleme de usted?'»](/2021/04/christine-vs-work-how-to-answer-the-question-tell-me-about-yourself), nuestra editora Christine Liu habla con el experto Joel Schwartzberg sobre lo que se necesita para elaborar una respuesta reflexiva. Schwartzberg explica que compartir demasiada información sobre usted puede dejar al director de contratación con muchos detalles, pero con una imagen poco clara de quién es usted. Céntrese únicamente en decirles quién es usted en realidad. Estos son algunos consejos sobre cómo hacerlo con confianza: - Anote sus rasgos de personalidad y conéctelos con las habilidades necesarias para el puesto. - Pregúntese: ¿Qué valora la empresa? ¿Cuáles son mis puntos fuertes? ¿Cómo puedo establecer una conexión entre esas dos cosas? Por ejemplo, tal vez le encante el trabajo en equipo y la empresa valora la colaboración. - Practique exponer su punto de vista de una manera segura, clara y sencilla. En el espejo o con un amigo, hable de los rasgos que ha identificado y explíquele cómo se relacionan con lo que busca la empresa. He aquí un ejemplo: «Soy editor desde hace un tiempo. Me encanta trabajar en equipo y contar historias de formas creativas e inteligentes que atraigan a nuestros lectores, pero que también se mantengan fieles a los valores de nuestra empresa. Me gusta trabajar con personas de diferentes departamentos para estar al tanto de la empresa y aprender cosas nuevas. Soy una persona muy amable y reconozco lo importante que es generar confianza con los demás para colaborar bien. Sé que uno de los valores de su empresa es la inteligencia creativa y el trabajo en equipo productivo. Por eso creo que sería una buena opción para este trabajo». ## **2) Cuente una historia sobre usted.** > > > Ver esta publicación en Instagram > > > > [Una publicación compartida por HBR Ascend (@hbrascend)](https://www.instagram.com/p/Cedvia8u7gi/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading)Durante una entrevista de trabajo, le harán preguntas sobre sus experiencias laborales anteriores, así como sobre sus puntos fuertes y áreas de crecimiento. La mayoría de ellas se redactarán de forma situacional. Por ejemplo:[¿Cómo superó un desafío en un puesto anterior? ; Hábleme de una época en la que gestionó un escenario de alta presión. ¿Cómo se equilibran varios proyectos a la vez?](/2021/11/10-common-job-interview-questions-and-how-to-answer-them)? Según la autora Kelsey Schurer, contar una historia personal y poderosa es la mejor manera de responder a estas preguntas difíciles. En su artículo,»[¿Está solicitando un trabajo interno? He aquí cómo destacar. »,](/2022/05/applying-for-a-job-internally-heres-how-to-stand-out) Schurer explica que las narrativas personales son una forma poderosa de captar la atención de cualquier público. Si se hace bien, una buena historia puede ayudar al entrevistador a ver sus valores, habilidades y propósito desde una perspectiva más íntima. Abrirá la puerta para que se identifiquen con usted y lo vean como una persona de pleno derecho, en lugar de como otro candidato que compite por el puesto. Para prepararse, Schurer recomienda hacerse una pregunta: ¿Cómo ejemplifican mis experiencias pasadas —en el trabajo y en la vida— los valores que este director de contratación podría estar buscando? Escribe: «No dude en hablar de experiencias difíciles si ayudan a aclarar quién es y por qué le importa lo que hace». ## **3) Permítase ser vulnerable**. > > > Ver esta publicación en Instagram > > > > [Una publicación compartida por HBR Ascend (@hbrascend)](https://www.instagram.com/p/CY1TVB8lKe6/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading)En su artículo,»[Los mejores candidatos a un puesto son los mejores narradores](/2021/12/the-best-job-candidates-are-the-best-storytellers)», Schurer profundiza en sus consejos sobre la narración de historias durante las entrevistas. Ella comparte que su objetivo como candidato no debería ser presentarse como increíble todo el tiempo. Eso puede hacer que parezca un «héroe unidimensional de dibujos animados». Para causar una buena impresión, tiene que hacer que se pueda identificar con él equilibrando las historias que cuenta sobre sus logros con un par de casos de desafíos o fracasos. Cuando reconozca sus errores, cuando admita que hizo algo diferente a usted y cuando permita que sus puntos débiles se manifiesten, sorprenderá y destacará ante el entrevistador. Asegúrese de incluir lo que ha aprendido en esos casos y cómo han dado forma a lo que es hoy en día. ## **4) No oculte quién es.** > > > Ver esta publicación en Instagram > > > > [Una publicación compartida por HBR Ascend (@hbrascend)](https://www.instagram.com/p/CJUyCrRrnSm/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading)En su artículo,»[Tres formas de averiguar si una empresa realmente valora la diversidad,](/2020/12/3-ways-to-figure-out-if-a-company-really-values-diversity)» La autora Risha Grant explica que la empresa adecuada para usted es una que aprecie sus diferencias y le deje espacio. Con demasiada frecuencia, tratamos de «encajar» en la idea de una organización de lo que cree que somos. Pero eso no es sostenible. Nuestras diferencias nos ayudan a aportar nuevas ideas, a compartir nuevas ideas que quizás otros no puedan aprovechar y a dar a la organización una nueva perspectiva de sus propias políticas. Ya sea que lleve turbante o lleve barba porque es importante para su cultura o sus creencias espirituales, o si tiene tatuajes y piercings que son importantes para su identidad propia, no oculte quién es a nadie. Si un posible empleador no respeta su singularidad, puede que sea el momento de buscar en otra parte. ## **5) Haga preguntas bien pensadas a su director de contratación.** > > > Ver esta publicación en Instagram > > > > [Una publicación compartida por HBR Ascend (@hbrascend)](https://www.instagram.com/p/CewYvk9scPQ/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading)Cuando busque un nuevo trabajo, puede que dedique mucho tiempo a pensar en el puesto y las responsabilidades que probablemente asumirá. Sin embargo, el autor Shane Hatton, en su artículo,»[5 preguntas que debe hacerse antes de aceptar un trabajo](/2022/06/5-questions-to-ask-before-accepting-a-job)», escribe que la cultura de una empresa definirá la mayor parte de su experiencia en un nuevo puesto. Hatton define la cultura empresarial como los «valores, expectativas, creencias, comportamientos, lenguaje, sistemas y prácticas de una organización». La cultura empresarial refleja la forma en que lo tratarán como nuevo empleado y tomarse el tiempo para entenderla le ayudará de dos maneras: - Podrá identificar las posibles señales de alerta. - Se diferenciará como candidato al demostrar al empleador que valora algo más que la paga y las ventajas. Para identificar una cultura empresarial saludable, Hatton sugiere hacer estas cinco preguntas durante una entrevista de trabajo: - ¿Cómo describirían los miembros de su equipo sus relaciones entre sí en el trabajo? - ¿Cómo se dan opiniones las personas sobre este equipo? - ¿Con qué frecuencia ve y escucha a los principales líderes de la empresa? - ¿Cómo mide el éxito de su equipo? - ¿Podría compartir un ejemplo de un proyecto reciente en el que haya trabajado el equipo? ¿Qué salió bien y qué no?
