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Las transiciones profesionales son como cebollas. Son complejos y, por lo general, son mucho más de lo que vemos en la superficie. Ya sea que se dedique a una pasión o a una actividad secundaria, que esté confundido por dejar su trabajo por uno nuevo o que simplemente busque un cambio, sepa que no es una decisión sencilla. Requiere planificar y pensar detenidamente el por qué, el qué y el cuándo.

• ¿Por qué quiere cambiarse? ¿Es la cultura de la organización, las personas con las que trabaja o hay alguna otra cosa que lo empantane? Es fundamental ser radicalmente honesto consigo mismo y pensar bien las cosas.
• ¿Qué quiere hacer? Realice una autoevaluación. Es imposible saber a dónde va si no sabe dónde se encuentra. A continuación, anote las medidas que tendrá que tomar para acercarse a sus objetivos y los problemas que podría encontrar al hacerlo.
• ¿Cuándo se producirá el cambio? Sea realista en cuanto al tiempo que puede llevar. Algunas transiciones son poco probables a corto plazo. No se prepare para el fracaso fijándose metas poco realistas en plazos poco realistas.

••• Cuando el fundador de Amazon, Jeff Bezos, estaba decidiendo cuándo dejar su bien remunerado trabajo en fondos de cobertura, acudió a su jefe y le dijo que tenía pensado vender libros por Internet. Ya había estado hablando con él sobre el poder de Internet, pero por primera vez estaba pensando seriamente en dejar de fumar para convertirse en emprendedor.[Su jefe se sorprendió al enterarse](https://timesofindia.indiatimes.com/gadgets-news/worlds-richest-man-reveals-what-his-boss-said-while-quitting-his-job-to-start-amazon/articleshow/77233809.cms) que alguien dejaría un codiciado trabajo de inversión para trabajar en algo con tantas incógnitas. Después de todo, ¿los buenos inversores no son expertos en evaluar el riesgo? Su jefe decidió llevarlo a dar un paseo de dos horas por Central Park, en Nueva York. Quería entender lo que pasaba por la mente de Bezos. Durante la caminata, Bezos consiguió convencerlo de que vender libros en línea tenía un gran potencial y que el comercio electrónico podría ser muy popular. Su jefe estuvo de acuerdo en que era una buena idea, pero dijo que sería una mejor idea para alguien que aún no tuviera un buen trabajo. A Bezos se le dieron 48 horas para tomar una decisión final. Para determinar los próximos pasos de su carrera, Bezos creó el[marco de minimización del arrepentimiento](https://www.youtube.com/watch?v=jwG_qR6XmDQ), un modelo mental sencillo para minimizar el número de arrepentimientos a largo plazo. Se preguntó de qué se arrepentiría más cuando tuviera 80 años: ¿intentar construir algo en lo que tuviera una fuerte convicción y fallar, o no intentarlo? Se dio cuenta de que no intentarlo lo perseguiría todos los días. Cuando pensó en su transición profesional, teniendo en cuenta el marco de minimización del arrepentimiento, dejar de fumar resultó ser una decisión increíblemente fácil. Dejó el fondo de cobertura a mediados de año y dejó su enorme bonificación anual. Tanto si se dedica a una pasión o actividad secundaria como si no, si le confunde dejar su trabajo por uno nuevo o simplemente busca un cambio, sepa que no es una decisión sencilla. Requiere una planificación y una reflexión cuidadosas. Puedo decirlo con cierta convicción porque he tenido que tomar una decisión difícil yo mismo. El año pasado, en plena pandemia, dejé mi trabajo en Microsoft para trabajar a tiempo completo en el proyecto que me apasionaba. Me encantaba mi trabajo, pero cuanto más reflexionaba sobre mis valores fundamentales, el tipo de vida que quería construir y la forma en que quería utilizar mis habilidades, más me quedaba claro que el emprendimiento era el camino a seguir. Llevaba cuatro años alimentando el proyecto que me apasionaba como actividad secundaria:[Capital de la red](https://www.networkcapital.tv/), una comunidad mundial de redes entre pares compuesta por más de 100 000 millennials ambiciosos y curiosos. Se me pasaron muchas preguntas por la cabeza durante ese tiempo. ¿Por qué debo dejar de fumar para que este sea mi trabajo a tiempo completo? ¿Es esto lo que realmente quiero? ¿Cuándo debo dejar de fumar? Las palabras de la poeta Mary Oliver no dejaban de sonar en mi cabeza: «¿Qué piensa hacer con su única y preciosa vida?» Lo más importante es que me preguntaba si me arrepentiría de no haberlo intentado. Pero tomar esa decisión resultó ser más complejo de lo que pensaba. Las transiciones no tienen que ver solo con hacer algo diferente. Una transición profesional es un rediseño del estilo de vida que, a menudo, implica replantearse cómo quiere sentirse al final del día, cómo quiere dedicar su tiempo y cómo se relaciona esto con sus objetivos a largo plazo. Cuando siente la necesidad de un cambio, no tiene que ver necesariamente con un título más elegante o con más dinero, sino con su voz interior que le susurra que podría hacer más, ser más, experimentar y lograr más. Si está pensando en dejar su trabajo para hacer una transición profesional significativa, piense primero en el por qué, el qué y el cuándo. ## POR QUÉ (quiere cambiarse) ### Empiece por preguntarse por qué quiere dejar su trabajo actual. ¿Es la cultura de la organización, son las personas con las que trabaja o hay algo más que lo empantana? Como yo, puede que también descubra que le encanta su trabajo, pero que quiere crear algo nuevo o experimentar con un sector diferente. Es fundamental ser radicalmente honesto consigo mismo y pensar bien las cosas. Decidí hacer un experimento para determinar mi transición profesional. Durante los últimos cuatro años, he trabajado en la creación de Network Capital por las noches y los fines de semana. Me tomé dos semanas de descanso del trabajo para centrarme únicamente en esta tarea. Fue entonces cuando me di cuenta de que podía progresar mucho más en mi actividad secundaria con un esfuerzo centrado. Ese esfuerzo centrado no solo me dio energía, sino que también impulsó un montón de hojas de ruta de nuevos productos. De hecho, se me ocurrió la idea de lanzar[becas basadas en cohortes](https://www.networkcapital.tv/fellowships) durante ese tiempo. Ese era mi «por qué» y me hizo darme cuenta de que me gustaba dedicar la mayor parte de mis horas de vigilia a mi actividad secundaria, a pesar de que me encantaba mi trabajo diario. ### _Consejo profesional_: Antes de dejar su trabajo, trate de encontrar formas de vivir lo que podría ser su próximo puesto. ¿Se siente mejor que lo que está haciendo ahora? ¿Vale la pena comprometerse con este cambio? Si puede, tómese un tiempo libre del trabajo, aunque sea solo una semana, para centrarse en el proyecto que le apasiona. Si no tiene un proyecto que le apasione y solo busca algo nuevo, utilice su tiempo libre (los fines de semana o fuera del horario laboral) para experimentar con los sectores o puestos que le interesen. Esto podría implicar ser voluntario, hacer seguimiento laboral o incluso realizar entrevistas informativas con personas que tienen carreras que usted admira. ### Tenga en cuenta el final. Planificar a largo plazo es un desafío, pero ayuda a tener una imagen mental del tipo de vida que quiere construir. El trabajo y la vida no son entidades distintas. El trabajo forma parte de la vida. Intente visualizar dónde quiere vivir, el tipo de persona con la que quiere asociarse (o si es que quiere una pareja) y cómo quiere dedicar su tiempo a diario. Sabía que quería flexibilidad geográfica porque quería ayudar a los jóvenes a desarrollar sus carreras, no solo en la India, sino también en todo el mundo. Quería autonomía en lugar de un horario diario estricto. Quería dominar la forma en que los estudiantes y los profesionales que inician su carrera aprenden y desaprenden. Quería crear un trabajo que le diera a mi yo del futuro un sentido de propósito más profundo. Si bien podría haber tenido un impacto indirecto en el espacio de la navegación profesional de Microsoft, sabía que quería una conexión más directa con las personas a las que intentaba atender. Comprometerme con Network Capital a tiempo completo me daría esa oportunidad. ### _Consejo profesional_: Escriba su futura autobiografía **.** Antes de dejar Microsoft, me senté y escribí una especie de autobiografía. Reflexioné sobre cuáles serían los acontecimientos más decisivos del camino. Tenía la intención de describir (con gran detalle) lo que quería que me recordaran y la forma en que dedicaba mi tiempo. Con el tiempo, la forma en que pasa su tiempo es en lo que se convierte. Realizar este experimento mental me dio más claridad sobre lo que más me importaba y por qué. No tiene por qué tener 100 páginas, pero sí que tiene que darle una idea de lo que quiere que sea su viaje. ### QUÉ (quiere hacer) ### Evalúe usted mismo. Si bien algunos ya saben que quieren trabajar en otro sector o volver a la escuela para aprender algo nuevo, muchos no saben cuál debe ser su siguiente paso. Pero es imposible saber a dónde va si no sabe dónde se encuentra. La forma más sencilla de realizar esta autoevaluación es hacerse las siguientes preguntas: - ¿Cuál es mi objetivo final? - Si sigo haciendo lo que hago hoy, ¿me acercaré a mi objetivo final? - ¿Se arrepentirá más o menos mi yo de 80 años por mis elecciones actuales? Después de eso, anote las medidas que tendrá que tomar para que en el futuro se sienta orgulloso de sí mismo y los problemas que podría encontrar al hacerlo. Una parte importante de aprender dónde se encuentra es entender los desafíos que lo mantienen ahí. Entonces, mire la lista de cosas que tiene que hacer para acercarse a su objetivo. Encuentre, conozca o aborde desafíos sobre los que no tiene control. Para mí, una cuestión que no podía controlar —al menos a corto plazo— era la previsibilidad de los ingresos. ¿Ganaría la misma cantidad de dinero en Network Capital que en Microsoft? ¿Tendría que cambiar mi estilo de vida? De media, la compensación empresarial es significativamente más alta (al menos en los primeros días) que los ingresos que cabría esperar en las primeras etapas de las empresas. Quejarse de ello o preocuparse por ello obsesivamente habría sido una pérdida de tiempo. Si dejar de fumar me acercara a mi objetivo y decidiera perseguirlo, ¿cómo solucionaría este problema? Se me ocurrió un plan inspirado en el cofundador de Wired[El concepto de Kevin Kelley de 1000 fans verdaderos.](https://kk.org/thetechnium/1000-true-fans/) Kelley aconseja: > «1000 seguidores de verdad es un camino alternativo al éxito que no sea el estrellato. En lugar de intentar alcanzar los estrechos e improbables picos de los éxitos de platino más vendidos, los éxitos de taquilla y el estatus de celebridad, puede aspirar a conectar directamente con mil fanáticos de verdad. En su camino, no importa cuántos seguidores consiga conseguir, no estará rodeado de un capricho caprichoso, sino de un aprecio genuino y verdadero. Es esperar un destino mucho más sensato. Y es mucho más probable que llegue allí». Me puse el objetivo de conseguir 1000 suscriptores de pago mensual de Network Capital en un período de 12 meses. Creé una estrategia en torno a la forma en que generaría dinero, di una estructura real a mis objetivos y pude aumentar nuestro número de suscriptores leales y participativos con el tiempo. ### _Consejo profesional_: Aborde su autoevaluación con conciencia, curiosidad y ganas de experimentar. La autora y emprendedora Marie Forleo afirma:»[Todo se puede descifrar».](https://www.amazon.co.uk/Everything-Figureoutable-York-Times-Bestseller/dp/0241341051/ref=tmm_pap_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=) En lo que respecta a las transiciones profesionales, no existe una fórmula per se. Experimentar, retocar y averiguar las cosas es el camino a seguir. ## CUÁNDO (se producirá el cambio) ### Espere varios rechazos. Lamentablemente, la mayoría de las transiciones profesionales y los procesos de contratación se basan en gran medida en la experiencia pasada. Por ejemplo, supongamos que es un gerente de ventas de tecnología que quiere entrar en operaciones o en fondos de cobertura. La mayoría de los reclutadores lo empujan a ocupar un puesto muy similar al suyo actual, incluso si tiene las habilidades necesarias para hacer la transición a otro sector. Incluso en Microsoft, cuando quería hacer la transición de la estrategia corporativa al desarrollo empresarial, resultó ser mucho más difícil de lo que pensaba. Tras ponerme en contacto con compañeros de docenas de equipos, me di cuenta de que muy pocos querían apostar por alguien con una experiencia diferente. Por último, un director de contratación me dio un proyecto en el que trabajar. Me fue bien en ese proyecto y tuve la oportunidad de hacer una entrevista para su equipo. Después de ocho meses de esforzarme sin descanso, por fin hice la transferencia interna. ### _Consejo profesional_: Afortunadamente, no necesita que todos apuesten por usted. Con uno bastará. Encontrar a esa persona, director de contratación o reclutador llevará tiempo. Espere varios rechazos antes que usted. Si su determinación y preparación son lo suficientemente fuertes, usted _lo hará_ conseguir que alguien se arriesgue. ### Sea realista. Algunas transiciones son poco probables a corto plazo. No se prepare para el fracaso fijándose metas poco realistas en plazos poco realistas. Sobreestimamos lo que podemos hacer en un año y subestimamos lo que podemos hacer en 10. Puede cambiar de sector, función y ubicación geográfica, pero es poco probable que los tres cambien de forma inmediata. El cambio gradual suele ser mucho más sostenible. ** ** Por favor, no tome mi sugerencia de ser realista para estar en desacuerdo con soñar a lo grande. Ambas pueden coexistir en el plazo adecuado. Sueña a lo grande y actúa a pequeña escala intentando dar micropasos en la dirección correcta. Mi primer micropaso fue crear un producto mínimo viable para Network Capital en forma de[Grupo de Facebook](https://www.facebook.com/groups/networkcapital) , y observar dos cosas: el comportamiento de los clientes y mi propio nivel de interés por entender el complicado desafío de la exploración profesional para los millennials. Sin este micropaso, Network Capital habría seguido siendo una idea en mi cabeza. ### _Consejo profesional_: Las microacciones se combinan a lo largo de un período de tiempo para ofrecer resultados exponenciales. Dé el primer paso y sea coherente al respecto. La urgencia en las acciones y la paciencia con los resultados le servirán de mucho. ### Tenga un plan de respaldo. Cree una alternativa con la que pueda vivir cuando las cosas no vayan según lo previsto o previsto. Puede que esté en algún punto intermedio entre su máxima aspiración y su estado actual. Esto puede cerrar la brecha de habilidades y redes a la que se podría enfrentar durante las transiciones profesionales. Y lo que es más importante, le preparará para el viaje que desea emprender. Hoy, mi plan de respaldo no es volver a la empresa. Sin embargo, he pensado en varios escenarios para Network Capital. Quizás se convierta en una gran empresa de tecnología hiperescalable, quizás evolucione hacia una oferta más especializada. Me siento cómodo con ambos resultados, ya que ahora me doy cuenta de que estoy más enamorado del problema de la orientación profesional que de la solución. Espero ayudar a resolverlo. Si no, puedo ayudar a otros a averiguarlo. ### _Consejo profesional_: Fije un plazo. Supongamos que quiere hacer la transición de la abogacía a la consultoría de impacto social y hacer ese cambio está resultando difícil, tal vez por la falta de experiencia relevante. En este caso, su plan de respaldo podría tener un plazo limitado. Podría dedicarse un año a hacer el cambio del derecho a la consultoría de impacto social adquiriendo las habilidades adecuadas, creando una tribu de mentores y estableciendo contactos con profesionales del sector. Si aún así no funciona, puede replantearse su objetivo o pensar en lograrlo a largo plazo si aún le interesa. … Las transiciones profesionales son como las de Shrek. Son complejos y normalmente son mucho más de lo que vemos en la superficie, por lo que tendrá que desempaquetar las capas una por una. Para mí, pasar del estilo de vida corporativo al de un emprendedor rudo ha sido a la vez un desafío y una recompensa. Aún recuerdo mi último día en Microsoft, el día que regresé a la oficina para presentar mi tarjeta de identificación, un portátil y una tarjeta de gastos corporativa. Estaba renunciando a una gran parte de mi identidad. Al dar un paseo por el suelo vacío para despedirme de todos los maravillosos recuerdos y experiencias de aprendizaje, sabía que mi estancia aquí me había preparado bien para el viaje que tenía por delante. Si hoy no está pensando en hacer una transición profesional, algún día lo hará. A medida que llegue ese día, espero que lo aborde con curiosidad, convicción y compromiso. Las transiciones profesionales son complicadas, pero también pueden convertirse en catalizadores para dar forma a un yo futuro del que se sentirá orgulloso. No hay forma de garantizar el éxito, pero no intentarlo puede hacer que se arrepienta.