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¿Cómo puede saber si una empresa está realmente interesada en la diversidad y la inclusión o si solo habla de boquilla?

• Primero, investigue antes de presentar la solicitud. ¿Qué tan diversos son el equipo directivo sénior y el consejo de administración? ¿La empresa ha salido en las noticias y, de ser así, por qué?
• Sea su yo único en las entrevistas. Si bien es normal preocuparse por la forma en que la gente nos perciba, la empresa adecuada aprovechará al máximo sus puntos fuertes.
• Haga las preguntas difíciles sobre las políticas de la empresa, quién consigue los ascensos y otras inquietudes.

••• Cuando buscamos trabajo, normalmente analizamos el trabajo que realiza una empresa, su éxito y cómo contribuirá a nuestra experiencia. Pero, con el tiempo, he aprendido que esas cosas no son tan valiosas como creemos que son. Los puestos que nos encantan y las empresas en las que nos quedamos son aquellos cuyos valores se alinean con los nuestros. Hace unos años, acepté un puesto por contrato en una organización importante. Mi primera tarea fue realizar una evaluación de su salud en materia de diversidad e inclusión (D&I) y elaborar un plan para mejorar la situación. Un par de semanas después, me di cuenta de que más del 60% de sus empleados eran blancos, hombres y mayores de 50 años. Esto no era precisamente inusual para una empresa de petróleo y gas, especialmente para una que acaba de empezar a desarrollar un programa de D&I. El problema era que, cuando compartí mi análisis, me pidieron que ignorara esos datos y eliminara todos los resultados que mostraban cuánto trabajo quedaba por hacer para generar un cambio. Al final, mis superiores decidieron eliminar las partes de mi informe que las ponían en una «luz negativa». Esta experiencia me hizo darme cuenta de algo: no quiero que me pongan en una situación en la que me pidan que ponga en peligro mis valores por un cliente. Desde entonces, me he propuesto como objetivo aprender a investigar a una empresa antes de decidir trabajar con ella. Así es como lo hago (y cómo usted también puede). ## **1) Haga un esfuerzo adicional antes de presentar la solicitud**. Antes de solicitar un empleo, investigue. Empiece por el sitio web de la empresa y busque lo siguiente: - ¿Qué aspecto tiene su equipo de liderazgo sénior? - ¿Tienen una junta directiva diversa? - ¿Su declaración de objetivos indica explícitamente sus compromisos con la D&I? A continuación, mire los perfiles de LinkedIn de las personas que trabajan allí. ¿Tienen todos el mismo aspecto o hay diversidad según el género, la raza, la religión, la región, etc.? Luego, busque en Google la empresa para ver si ha salido en las noticias por adoptar alguna postura notable y progresista con respecto a los movimientos que le interesan o, alternativamente, si se han enfrentado a una reacción violenta por discriminación o por un entorno laboral tóxico. ## **2) No oculte quién es durante la entrevista.** Esto suena simple, pero en realidad no lo es. Es normal sentir aprensión por la forma en que la gente nos percibe. ¿Usa turbante o lleva barba porque es importante para su cultura o sus creencias espirituales? ¿Tiene tatuajes o piercings visibles? ¡Está bien! Si estas cosas forman parte de su identidad, no las oculte en la entrevista con su próximo posible empleador. Puede que le resulte incómodo (especialmente si es su primera entrevista), pero sepa que sus diferencias —su negritud, queer, expresión de género, creencias espirituales, capacidad física o intelectual— le proporcionan una perspectiva que los demás pueden ignorar. Su singularidad importa en más formas de las que puede imaginar: contribuye a su valiosa aportación sobre lo que debe incluir en el material de marketing, los temas que debe tratar en su próximo boletín y las políticas que su organización debe priorizar. En resumen: No intente encajar en la idea que otra persona tiene de usted porque eso no durará mucho. La empresa adecuada es la que puede ver las partes de usted que son diferentes y aprovechar al máximo sus puntos fuertes. ## **3) Haga las preguntas difíciles.** El hecho de que una empresa haya marcado todas las casillas para que sean inclusivas no significa necesariamente que lo sea. Para profundizar un poco más, haga estas preguntas a sus posibles empleadores durante el proceso de entrevista: - ¿Tiene una póliza de D&I? - ¿Cuenta con personal de recursos humanos para abordar las quejas o inquietudes de los empleados sobre D&I? - ¿Cuántas mujeres o personas no conformes con su género trabajan en esta empresa? - ¿Cuántas personas de color han recibido ascensos en los últimos tres años? - ¿La empresa ofrece prestaciones para parejas no casadas? - ¿Hay baños neutrales en cuanto al género? Si no se siente cómodo preguntándoles directamente o no está seguro de cómo encuadrarlos, confíe en su investigación. ¿La empresa se ha comprometido públicamente con la D&I? En caso afirmativo, consúltelo cuando haga sus preguntas. Podría decir: «El sitio web de su empresa menciona que ofrece prestaciones para parejas no casadas. ¿Podría explicarme esa política?» Esto demostrará que ha investigado y lo ayudará a estar tan bien informado (en lugar de interrogativo) en la transición a las preguntas difíciles. Recuerde que usted añade valor al mundo y añadirá valor a cualquier organización que tenga la suerte de contar con usted. Su punto de vista, ideas y opiniones son buenas para la cultura empresarial y su negocio. Si una organización no puede ver su diversidad como una superpotencia, puede que no sea el lugar adecuado para trabajar.