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La desafortunada verdad es que es posible que los despidos no se estén desacelerando dada la incertidumbre de la economía. Si es nuevo en la fuerza laboral, la idea de perder su trabajo con poco o ningún aviso probablemente dé mucho miedo, especialmente si está experimentando una recesión económica por primera vez en su vida. Estas son cinco señales a las que debe prestar atención:

  • Congelar las contrataciones y los gastos. Cuando las perspectivas económicas sean inciertas, las empresas empezarán a dejar de contratar nuevas personas y a reducir gastos como viajes y bonificaciones, o pueden empezar a contratar empleados por contrato en lugar de a empleados a tiempo completo para gestionar sus perspectivas financieras.
  • Eliminación de programas. Las empresas pueden decidir interrumpir ciertos programas, iniciativas o objetivos que se fijaron al principio del año fiscal. Cuando eso suceda, es posible que los equipos que trabajan en esos programas o iniciativas se vean afectados.
  • Cambio en el estilo de gestión. Si su gerente que no interviene de repente muestra más tendencias de microgerente y expresa su preocupación por cada proyecto en el que se encuentra, con quién habla y cuáles son sus próximos pasos, esto podría ser una señal de alerta. Este tipo de cambio en el estilo de comunicación podría significar que su jefe se prepare para hacerse cargo de su carga de trabajo cuando usted no esté y necesite conocer los detalles de su trabajo.
  • Las tendencias y patrones de la empresa. Incluso cuando la economía está estable, algunas empresas tienden a reducir su fuerza laboral cada año aproximadamente al mismo tiempo en función de sus perspectivas estratégicas. Esto podría consistir en consolidar diferentes departamentos o funciones. Las inciertas perspectivas económicas pueden echar más leña a ese fuego que ya está latente.
  • Exageración de nóminas. Las empresas emergentes que buscan financiación y las empresas públicas más grandes en las que más del 30% de los ingresos brutos se gastan en nóminas pueden correr un mayor riesgo de despidos. Esto se debe a que, cuando hay que hacer recortes, los salarios, la nómina, las prestaciones y los impuestos asociados son la forma más fácil y rápida de hacer mella en la reducción de los gastos operativos.

••• A todos nos han sorprendido las recientes noticias sobre despidos masivos en todos los sectores. La desafortunada verdad es que puede que no se estén desacelerando dada la incertidumbre de la economía. Si es nuevo en la fuerza laboral, la idea de perder su trabajo con poco o ningún aviso probablemente dé mucho miedo, especialmente si está experimentando una recesión económica por primera vez en su vida. En tiempos económicos difíciles, una de las primeras cosas que deben hacer los trabajadores jóvenes es entender la salud financiera de su empresa. Estas son cinco señales de advertencia a las que debe prestar atención. ## **1) Congelación de gastos y contratación** Cuando la economía está en auge, es posible que cada semana se unan nuevos empleados a su empresa. Pero cuando las perspectivas económicas sean inciertas, las empresas empezarán a reducir la contratación y a reducir gastos como viajes y bonificaciones. Si su empresa ha decidido congelar los gastos o las contrataciones en muchos (o todos) los departamentos, podría ser una señal de que la empresa está intentando gestionar sus perspectivas financieras. Otra estrategia que utilizan las empresas para reducir costes es contratar trabajadores subcontratados, en lugar de empleados a tiempo completo, para proyectos críticos. Cuando estos esfuerzos combinados no funcionan, las empresas suelen dar el siguiente paso de implementar un despido masivo para reducir sus gastos y aumentar la previsión de ingresos de la empresa. **Qué puede hacer:** Preste atención a los cambios en la política de contratación y otros cambios relacionados con los gastos. Si no está seguro de cómo hacer el seguimiento de esto, pregunte a su gerente en una reunión individual. Si se entera de que la empresa no está contratando, haga una pregunta sobre cómo puede afectar eso a su equipo, su trabajo y sus contribuciones. Del mismo modo, si se da cuenta de que los líderes han pedido a su equipo que deje de trabajar en ciertos proyectos importantes, póngase en contacto con su gerente para que le explique por qué. Estas decisiones suelen ser el primer paso para eliminar ciertas funciones o equipos. Mientras mantenga estas conversaciones, busque en otros departamentos. A veces es posible que pueda hacer un movimiento interno y hacer la transición de sus habilidades a otro puesto que corra menos riesgo. Busque las funciones que sean fundamentales para generar ingresos a corto y largo plazo. ## **2) Eliminar productos o programas** Cuando el mercado está inseguro, las empresas pueden decidir interrumpir ciertos programas, iniciativas o objetivos que se fijaron al principio del año fiscal. Por ejemplo, los ejecutivos pueden decidir detener el desarrollo de nuevos productos o dejar de comercializar productos o servicios que generen menos ingresos. Cuando eso suceda, es posible que los equipos que trabajan en esos programas o iniciativas se vean afectados. Esto es especialmente difícil cuando los programas son de naturaleza multifuncional, lo que significa que afectan a los empleados de varios departamentos. Incluso si trabaja con más de un equipo, corre el riesgo de que lo despidan si se elimina una parte sustancial de su carga de trabajo. **Qué puede hacer:** Preste atención a la forma en que su trabajo se relaciona con los objetivos más amplios de la empresa. Si bien no siempre podrá predecir todos los programas que se cancelarán, tener más claridad sobre la forma en que su función contribuye a la organización y su visión y objetivos más amplios puede ayudarle a entender si se verá afectado. ## **3) Cambio en los estilos de gestión** Su jefe es responsable de mantenerse al día sobre su trabajo, pero a veces, un cambio en su comportamiento puede indicar un despido inminente. Por ejemplo, si su gerente que no interviene de repente muestra más tendencias de microgerente sobre los proyectos en los que está trabajando, con quién habla y cuáles son sus próximos pasos, esto podría ser una señal de alerta. Este tipo de cambio en el estilo de comunicación podría significar que su jefe se prepare para hacerse cargo de su carga de trabajo cuando usted no esté y necesite conocer los detalles de su trabajo. En tiempos de dificultades financieras, los directivos suelen ponerse en una posición difícil, en la que equilibran su lealtad a su equipo con sus responsabilidades gerenciales, y es posible que tengan dificultades para mantener conversaciones honestas y abiertas con usted sobre lo que está sucediendo. Puede que acaben cancelando o posponiendo sus registros habituales o dándole respuestas ambiguas a preguntas difíciles. Puede que esto no sea intencional **—** o puede que se deba a que su gerente está al tanto de los próximos cambios. Concéntrese en si están comunicando con claridad el razonamiento detrás de su cambio de comportamiento. **Lo que puede hacer** : La mejor estrategia en este caso es ser directo y hacer preguntas difíciles. Si observa estos cambios, pregúntele amablemente a su jefe si tiene algún comentario sobre su actuación reciente y si le preocupa el futuro del equipo. Pregunte si los líderes están discutiendo los despidos como una posible opción. Si nota dudas o falta de claridad en su respuesta, puede que sea el momento de buscar otro trabajo. ## **4) Las tendencias y patrones de la empresa** Incluso cuando la economía está estable, algunas empresas tienden a reducir su fuerza laboral cada año aproximadamente al mismo tiempo en función de sus perspectivas estratégicas. Por ejemplo, si una empresa se da cuenta de que necesita consolidar las funciones o los departamentos para ser más eficaz y eficiente, podría decidir implementar un despido. Si bien algunas empresas lo hacen todos los años aproximadamente a la misma época, otras analizan su estructura organizativa durante todo el año. Las inciertas perspectivas económicas pueden echar más leña a ese fuego que ya está latente y provocar un despido masivo, especialmente si partes del negocio no van bien o se consolidan con otras unidades de negocio, ya que la empresa busca más eficiencias para ahorrar dinero. **Qué puede hacer:** Busque fuera de su departamento inmediato para entender los objetivos de ingresos más importantes de la empresa. También puede observar y mantenerse al tanto de cuándo y cómo su empresa ha despedido empleados en el pasado, los departamentos que se han visto afectados y cualquier objetivo nuevo que se haya fijado. Esto le ayudará a saber cuándo es más probable que la empresa considere la posibilidad de realizar consolidaciones o reorganizaciones. Si el año fiscal de la empresa coincide con el año natural, es probable que estas decisiones se implementen en el cuarto trimestre o el primer trimestre del año siguiente. ## **5) Exageración de nóminas** Empresas emergentes que buscan financiación y empresas públicas más grandes en las que más del 30% de los ingresos brutos se gastan en nóminas[podría correr un mayor riesgo de despidos](https://www.zenefits.com/workest/essentials-for-your-small-business-payroll-budget/). Esto se debe a que, en una economía incierta, cuando hay que hacer recortes, los salarios, la nómina, las prestaciones y los impuestos asociados son la forma más fácil y rápida de hacer mella en la reducción de los gastos operativos. Si bien es responsabilidad del empleador presupuestar de una manera que deje espacio para cualquier interrupción o aumento inesperado, lamentablemente, eliminar las compensaciones y las prestaciones suele ser la primera línea de defensa. **Qué puede hacer:** Si trabaja en una empresa pública con sede en EE. UU., consulte sus informes financieros y operativos trimestrales o anuales en[EDGAR de la SEC](https://www.sec.gov/edgar/searchedgar/companysearch.html). Entonces, mire los gastos totales de nómina. Puede dividir esta cifra por los ingresos brutos del informe y multiplicarla por 100 para obtener el porcentaje exacto que la empresa gasta en compensaciones y prestaciones. Si esto representa más del 30% de los ingresos totales, es más probable que la empresa considere la posibilidad de despedir, especialmente en una economía oprimida. Lamentablemente, si su empresa es privada, no están obligados a declarar ni divulgar información financiera al público. En este caso, tendrá que ver si los líderes muestran otros signos de problemas financieros. Por ejemplo, si trabaja en una empresa emergente, preste atención al próximo ciclo de financiación programado. Si hay retrasos en la recepción de los fondos o si un acuerdo con un capitalista de riesgo (VC) fracasa, podría indicar un despido inminente. ### . . . Los despidos pueden ser extremadamente difíciles de gestionar. Lo mejor que puede hacer ahora mismo es estar al tanto de cada cambio y comunicación de la empresa. Cuanto más alerta esté, más fácil será predecir cuándo empezar a prepararse para su próxima jugada. Si bien puede ser un momento emotivo, recuerde que un despido tiene muy poco que ver con su valía y su valor como profesional. Es un movimiento empresarial para tratar de mantenerse lo más estable posible desde el punto de vista financiero.