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Algunos de los consejos profesionales más comunes no dan resultado en el mundo real. Aquí hay cuatro que debe ignorar y qué hacer en su lugar.

• No: Sea usted mismo. Haga: Sea la mejor versión de sí mismo.
• No: deje que sus logros hablen por sí solos. Hacer: Crear una marca personal.
• No: concéntrese únicamente en sus puntos fuertes. Haga: mitigue también sus puntos débiles.
• No: siga su pasión. Hacer: Explore áreas ajenas a sus principales intereses.

••• Cuando se encuentra en las primeras etapas de su carrera, no faltan consejos que le ayudarán a entender cosas como conseguir un empleo, causar una buena impresión y cumplir sus aspiraciones laborales más descabelladas. Pero de lo que se habla con menos frecuencia es del consejo que en realidad no debe seguir, que resulta ser mucho. Algunos de los consejos profesionales más comunes (simplemente sea usted mismo, concéntrese en sus puntos fuertes, siga su pasión) no dan resultado en el mundo real. Incluso cuando el consejo parece «intuitivamente correcto», gran parte de los datos y las investigaciones reales sugieren que probablemente sea mejor hacer exactamente lo contrario. Estos son algunos consejos «estándar de referencia» que probablemente debería ignorar y lo que debería hacer en su lugar: ### **«Sea usted mismo».** Puede que este sea uno de los consejos profesionales más utilizados en exceso y dañinos de la historia. En el entorno laboral, especialmente en las entrevistas de trabajo, la gente no quiere ver su personalidad desinhibida y sin filtros. Están más interesados en ver el[mejor versión de usted](https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/iops.12001) — es decir, usted se porta de la mejor manera, diciéndoles lo que quieren oír, aunque no sea exactamente lo que usted quiere decir. Cumplir con la etiqueta social, mostrar moderación y autocontrol y jugar al juego de la autopresentación maximizará sus posibilidades de conseguir un trabajo, mientras que «ser usted mismo» puede hacer que parezca mimado, con derecho o narcisista. La siguiente tabla ilustra este punto. **Qué hacer en su lugar** : En cualquier situación de alto riesgo, incluidas las entrevistas de trabajo, se le recompensará si gestiona y controla su imagen pública. O en palabras del gran sociólogo [Erving Goffman](https://www.goodreads.com/author/quotes/149.Erving_Goffman): Actúe como quiere que los demás lo vean, aunque no sea 100% genuino. El [ciencia de las impresiones sociales](https://www.researchgate.net/publication/247780866_Rethinking_Social_Desirability_Scales_From_Impression_Management_to_Interpersonally_Oriented_Self-Control) dice que el mejor enfoque es leer la sala y averiguar lo que los demás esperan de usted. Entonces modifique su comportamiento para no decepcionarlos. Sea sensible al contexto. Por ejemplo, si está hablando con un reclutador de una empresa emergente de tecnología disruptiva, no debería ponerse la misma ropa que podría llevar en una entrevista en un gran banco o en una empresa conservadora. Esto no significa que tenga que infringir sus propios principios o ser un impostor. Solo significa que tiene que ser[emocionalmente inteligente](https://psycnet.apa.org/record/2016-55071-001) lo suficiente como para respetar la etiqueta social de la empresa que quiere contratarlo. Las cosas pueden ser diferentes cinco años después, cuando es un actor establecido en la empresa y tiene una buena reputación, pero tiene que jugar el juego antes de poder infringir las reglas. Puede que sus reglas sean mejores, pero una entrevista de trabajo no es el momento de persuadir a otras personas de eso. ### **«Deje que sus logros hablen por sí solos».** El mundo estaría mejor si las personas tuvieran éxito por su competencia más que por su confianza. En un mundo perfecto, no necesitaría dedicar tiempo a autopromocionarse, a autoproclamarse, a hacer política y a gestionar. Pero, lamentablemente, esta no es la realidad. Todo estilo y ninguna sustancia lo llevarán más lejos que ningún estilo y toda sustancia. En la fuerza laboral,[la investigación tiene](https://www.amazon.com/dp/B07FQVCX8D/ref=dp-kindle-redirect?_encoding=UTF8&btkr=1) ha demostrado una y otra vez que las conexiones, las impresiones y el talento teatral tienden a triunfar sobre el talento y el potencial. **Qué hacer en su lugar:** Su marca es un motor más importante del éxito de su carrera que su trabajo real. Esto significa que incluso las personas con más talento se benefician mucho de la «gestión», ya que cultivan relaciones sólidas con sus jefes y se aseguran de que las personas poderosas vean su valor. Para usted, mi consejo es que aprenda a (humildemente) ser su animadora más ruidosa. El escenario ideal es que su jefe piense que es tan modesto como talentoso. Ser demasiado explícito o asertivo puede resultar contraproducente. Observe a las personas en posiciones de poder y esfuércese por entender los problemas que están intentando resolver. Entonces muéstreles cómo puede ayudar. Esta es una fórmula mejor para el éxito que ignorar a los demás y centrarse únicamente en su propio trabajo. Incluso los mejores artistas del mundo, como Van Gogh y Mozart, murieron en la pobreza porque estaban y no se centraron lo suficiente en jugar al juego de la «política empresarial». ### **«Concéntrese en sus puntos fuertes».** _ _ En general, a la gente le encanta este consejo profesional, porque es mucho más fácil de seguir que la alternativa: «Reconozca y mitigue sus puntos débiles». El problema es que las fortalezas nacen de tendencias que nos vienen de forma natural, partes espontáneas de nosotros mismos que elevan nuestro estatus y reputación ante los demás. Y aunque todo el mundo los tiene, es prácticamente imposible triunfar en cualquier ámbito de la vida a menos que aprenda a controlar también sus puntos débiles. Por ejemplo, puede ser la persona más inteligente del mundo, pero si le falta empatía y humildad, su inteligencia hará que parezca arrogante y frío. Podría ser el escritor con más talento, pero si no tiene autocontrol, nunca producirá mucho trabajo ni lo entregará a tiempo. Además, si se utilizan en exceso, sus puntos fuertes acabarán convirtiéndose en debilidades: demasiada confianza se convierte en delirio, un exceso de amabilidad en evitación de conflictos y la ambición extrema en codicia. **Qué hacer en su lugar:** Aristóteles señaló que cada virtud es una media entre dos extremos. Es mejor ser un poco emocional que frío o explosivo; es mejor ser un poco curioso que cerrado o imprudente; y es mejor ser un poco creativo que poco imaginativo o excéntrico. Si su objetivo es adaptarse al mundo real y causar una fuerte impresión en los demás, lo que resulta útil al principio de su carrera, siga este consejo: celebre sus puntos fuertes, pero también haga el trabajo de identificar sus puntos débiles. Todos los que triunfan de manera extraordinaria son más bien autocríticos. En gran medida, su propia ambición es el resultado de un intento constante de superar sus limitaciones y de su incapacidad de conformarse solo con sus logros. Del mismo modo, cuando sepa cuáles son sus puntos débiles, sentirá un grado de malestar saludable. Esa incomodidad puede llevarlo a mejorar, a cerrar la brecha entre la persona que es y la persona que quiere ser. Llegará más lejos, más rápido. ### **«Siga su pasión».** Si bien ayuda tener una idea clara de lo que quiere hacer en la vida, seguir su pasión suele ser solo una fórmula ganadora si su pasión se alinea con la demanda del mercado laboral y con su talento real. También es cierto que las pasiones son más efímeras de lo que pensamos: este año puede que le apasione la fotografía, pero el año que viene puede que le apasione la ciencia, la escritura o la animación. En la mayoría de los casos, si solo busca oportunidades en las industrias que le encantan, en lugar de ampliar su perspectiva y tener en cuenta las que le harán crecer, acabará sacrificando trabajos que podrían hacer avanzar su carrera en el futuro. También pierde una oportunidad importante de autodescubrirse, es decir, la oportunidad de aprender más sobre lo que quiere y lo que no quiere y de tropezar con cosas nuevas en las que puede que sea bueno o que disfrute. Recuerde que seguir su pasión puede ser una estrategia de protección, que le permita mantenerse dentro de su zona de confort, aprovechar sus puntos fuertes y obstaculizar su desarrollo. **Qué hacer en su lugar:** Por lo general, cuanto más joven es, más compensaciones tiene que hacer. Cuando tenga 20 años, debería pensar detenidamente en hacer coincidir sus intereses y potencial con las oportunidades disponibles y aprovechar las que le ayuden a aprender y crecer. Cuando tenga 30 años, tal vez quiera cambiar su enfoque de conseguir recompensas a corto plazo a tener un impacto a largo plazo. En ambas etapas, es aconsejable ser flexible. Trate sus intereses fuertes como «agradables de tener», pero póngalos en espera hasta que llegue la oportunidad de darles rienda suelta de una manera productiva. Al final, es menos útil seguir su pasión que encontrar personas que se dediquen apasionadamente a ayudarlo a crecer. La buena noticia es que las compensaciones disminuyen con la edad. En resumen, lo mejor que puede hacer ahora mismo es tomar las mejores decisiones posibles. Esto significa ser abierto y tratar de evaluar cuidadosamente los pros y los contras que le pueda presentar cada camino que se le abra. Lo que usted valora es clave y nunca debe infringir su propia brújula moral. Después de eso, sus probabilidades de éxito probablemente aumenten si maximiza el ajuste entre su potencial, intereses y oportunidades.