Un papel que es más difícil que nunca

' ••• Uno de los privilegios de mi trabajo es que me reúno con muchos directores ejecutivos, algunos para charlas informales y otros para entrevistas en El nuevo mundo laboral, el programa que presento en LinkedIn. Estas interacciones me han hecho respetar mucho los desafíos del puesto y el impacto que un buen CEO puede tener en la organización. Por eso decidir quién debe dirigir una empresa tiene tanto en juego. En Spotlight de este número»,[Elegir a su próximo CEO](/2022/07/the-c-suite-skills-that-matter-most)», exploramos cómo están cambiando las exigencias del trabajo y cómo deben responder las juntas directivas. En»[Las habilidades de la alta dirección que más importan](/2022/07/the-c-suite-skills-that-matter-most)», Raffaella Sadun y tres coautores presentan una investigación que muestra que las juntas directivas se centran menos en las habilidades técnicas de los líderes y más en su capacidad para tratar con las personas. «Hoy», escriben, «las empresas necesitan contratar ejecutivos que sean capaces de motivar a fuerzas laborales diversas, con conocimientos tecnológicos y globales; que puedan desempeñar el papel de estadistas corporativos». En una pieza complementaria»,[A medida que el mundo cambia, también deberían hacerlo los líderes](/2022/07/as-the-world-shifts-so-should-leaders)», el exdecano de la Escuela de Negocios de Harvard, Nitin Nohria, examina cómo las diferentes épocas históricas favorecen a los directores ejecutivos con diferentes puntos fuertes. Afirma que, en medio de la guerra, la inflación, los trastornos laborales y las enredadas cadenas de suministro, estamos viviendo un cambio del espíritu de la época, que requerirá líderes con la inteligencia contextual y las habilidades necesarias para responder a estos tiempos. A medida que los desafíos a los que se enfrenta nuestro mundo siguen creciendo, es esencial que los líderes empresariales sigan adaptándose y esforzándose para superarlos.