Dos marcos para equilibrar la innovación y el riesgo de la IA
por Faisal Hoque
Las organizaciones que ven la IA como un proyecto tecnológico más se encontrarán cada vez más irrelevantes. El éxito recaerá en quienes adopten un enfoque equilibrado: ser radicalmente optimistas con respecto al potencial de la IA y, al mismo tiempo, ser cautelosos con respecto a sus riesgos. Al integrar marcos estructurados como OPEN y CARE, las organizaciones pueden afrontar este desafío y aprovechar el poder transformador de la IA y, al mismo tiempo, desarrollar la resiliencia necesaria para prosperar en un futuro incierto.
Solo el 26% de las empresas han desarrollado productos de IA que funcionan y solo el 4% ha obtenido una rentabilidad significativa de sus inversiones, según 2024 estudiar. Reducir la brecha entre la aspiración y los logros requiere un enfoque sistemático de la transformación de la IA, que prepare a las organizaciones para pensar en las preguntas más importantes que plantea esta tecnología sin perder de vista su impacto diario.
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