El auge del emprendimiento social en las escuelas secundarias en tres listas
por Katie Smith Milway and Christine Driscoll Goulay
Hace veinte años, en dos campus de escuelas de negocios diferentes a un continente de distancia, se plantaron las semillas del emprendimiento social.
En el INSEAD, dos estudiantes, Philippe Dongier y Katie (coautora de este post), enviaron un correo electrónico a toda la escuela preguntando si alguien estaba interesado en cultivar los cursos y las carreras relacionadas con las organizaciones sin fines de lucro. De la noche a la mañana, respondieron 126 estudiantes, miembros del personal y profesores, una cifra igual al 50% de la clase recién llegada. Con un comité directivo de estudiantes y profesores y 50 000 euros de financiación inicial de la administración de la escuela, fundaron INDEVOR, el club de empresas sociales del INSEAD.
Al otro lado del charco, John Whitehead, exsocio gerente de Goldman Sachs y presidente de la junta directiva de varias organizaciones sin fines de lucro, se puso en contacto con el decano de la Escuela de Negocios de Harvard con una idea similar. Se preguntó cómo podría HBS aplicar sus competencias distintivas para ayudar a mejorar la gestión en el sector social. Durante los años siguientes, donó pequeñas cantidades de dinero para sembrar experimentos y para desafiar a la institución a idear enfoques innovadores para abordar su pregunta. Como un capitalista de riesgo, dijo que si estos experimentos cumplían sus objetivos, vendría más financiación. A partir de ahí, nació la Iniciativa de Empresas Sociales.
En Europa, la semilla plantada en el INSEAD creció de manera constante a lo largo de los años y llevó al desarrollo de la Iniciativa de Emprendimiento Social del INSEAD, que ahora coordina conferencias y otros foros, patrocina la investigación y ayuda a los estudiantes a obtener más información sobre la relación entre el impacto social y la empresa.
En Boston, la Iniciativa Empresarial Social de la HBS estaba siguiendo una trayectoria de crecimiento similar.
El INSEAD y la HBS no son las únicas escuelas en las que se ha afianzado la campaña por el cambio social. En todos los principales programas de MBA, el interés por las empresas sociales ha aumentado en los últimos años y las escuelas han ampliado su oferta para satisfacer la demanda, como muestran estos datos de The Bridgespan Group.
La Dra. Nora Silver, directora del Centro de Liderazgo Público y sin fines de lucro de la Escuela de Administración Haas de la Universidad de California en Berkeley, que en la actualidad ofrece nueve cursos relacionados específicamente con la gestión social o del sector público (en comparación con los ocho de la época del estudio de Bridgespan), nos dijo: «Esta generación de estudiantes es la primera que tenía que hacer o se esperaba que hiciera servicio comunitario en el instituto y la universidad. Estos estudiantes crecieron con la esperanza de integrar el impacto social en su trabajo, sin importar el sector al que se unieran».
En todos los programas estudiados, la Escuela de Administración de Yale encabezó la lista con el 95% de su oferta de cursos en 2009 incorporando contenido sobre beneficios sociales.
El interés de los profesores también ha crecido, lo que ha impulsado la investigación con los profesionales del sector social, lo que se traduce en nuevos casos y debates para el aula. Valerie Malter, directora de Impacto Social de la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, señaló en el estudio de Bridgespan: «El nivel de interés de los miembros del cuerpo docente es extraordinario en toda esta área».
Los programas de MBA actuales no solo están acuñando a los capitanes de la industria, sino también a los defensores del bien social. Cualquier programa que enseñe habilidades empresariales debe capacitar a sus graduados para que sirvan tanto a las empresas como a la sociedad. Esto significa equipar a los aspirantes a emprendedores con una comprensión de los múltiples resultados y equipar a los aspirantes a profesionales corporativos con una visión intraempresarial para conectar los intereses empresariales con el valor social. Basado en principios sociales y empresariales, este nuevo tipo de MBA podrá sortear la complejidad y crear oportunidades para mantener el mundo en el que vivimos y trabajamos.
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Aumentar el impacto social
Información de HBR y The Bridgespan Group
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