Las prestaciones más solicitadas para los empleados

En el mercado de contratación actual, un paquete de prestaciones generoso es esencial para atraer y retener a los mejores talentos. Según Encuesta de confianza laboral de Glassdoor de 2015, acerca de El 60% de las personas afirman que las prestaciones y los beneficios son un factor importante al considerar la posibilidad de aceptar una oferta de trabajo. La encuesta también reveló que el 80% de los empleados elegirían prestaciones adicionales en lugar de un aumento salarial.

Google es famoso por su ventajas exageradas, que incluyen almuerzos preparados por un chef profesional, masajes quincenales en silla, clases de yoga y cortes de pelo. Los empleados de Twitter disfrutan tres comidas con servicio de catering al día, clases presenciales de acupuntura e improvisación. SAS tiene un programa de becas universitarias para los hijos de los empleados. Y muchas empresas más pequeñas han recibido atención por sus beneficios inusuales, como reembolso de gastos de vacaciones y libros gratis.

Pero, ¿qué debe hacer una empresa si no puede permitirse prestaciones del tamaño de Google? No necesita arruinarse para ofrecer extras atractivos. UN nueva encuesta realizada por mi equipo de Fractl descubrió que, después del seguro médico, los empleados valoran más las prestaciones que son relativamente baratas para los empleadores, como horarios flexibles, más vacaciones pagadas y opciones de trabajo desde casa. Además, descubrimos que ciertas prestaciones pueden convencer a algunos solicitantes de empleo que se enfrentan a ofertas mejor pagadas que tienen menos ventajas adicionales.

Como parte de nuestro estudio, dimos a 2000 trabajadores estadounidenses, de entre 18 y 81 años, una lista de 17 prestaciones y les preguntamos cuánto valorarían las opciones a la hora de decidir entre un trabajo bien remunerado y uno peor remunerado con más ventajas.

Un seguro médico, dental y oftalmológico mejor encabezó la lista, y el 88% de los encuestados dijo que considerarían esta prestación «alguna consideración» (34%) o «muy en serio» (54%) a la hora de elegir un trabajo. El seguro médico es la prestación más cara de ofrecer, con un coste medio de 6.435 dólares por empleado en la cobertura individual o 18.142 dólares en la cobertura familiar.

Las siguientes prestaciones más valoradas fueron las que ofrecen flexibilidad y mejoran el equilibrio entre la vida laboral y personal. La mayoría de los encuestados informó que un horario flexible, más tiempo de vacaciones, más opciones de trabajo desde casa y un tiempo de vacaciones ilimitado podrían ayudar a dar a un trabajo con salarios más bajos una ventaja sobre un trabajo bien remunerado con menos prestaciones. Además, la flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y personal son de suma importancia para un gran segmento de la fuerza laboral: los padres. Valoran los horarios flexibles y el equilibrio entre la vida laboral y personal por encima del salario y el seguro médico en un posible trabajo, según un encuesta reciente de FlexJobs.

El ochenta y ocho por ciento de los encuestados dijo que consideraría en parte o con ahínco un trabajo que ofreciera horarios flexibles, mientras que el 80% consideraría la posibilidad de un trabajo que les permitiera trabajar desde casa. Tanto los horarios flexibles como los acuerdos de trabajo desde casa son ventajas asequibles para las empresas que desean ofrecer prestaciones atractivas, pero no pueden permitirse un paquete de prestaciones caro. Ambas prestaciones no suelen costar nada al empleador y, a menudo, ahorran dinero al reducir los gastos generales.

Más tiempo de vacaciones era una ventaja atractiva para el 80% de los encuestados. Las vacaciones pagadas son un gasto complicado, ya que no se trata simplemente del coste del salario del empleado por los días que esté fuera, sino que la responsabilidad también influye en el coste. A los trabajadores estadounidenses se les da muy mal agotar su tiempo de vacaciones. Todos los años los estadounidenses se van 224 mil millones de dólares en vacaciones no utilizadas sobre la mesa, lo que crea una enorme responsabilidad para los empleadores, ya que a menudo tienen que pagar este tiempo de vacaciones no utilizado cuando los empleados dejan la empresa. Ofrecer una póliza de tiempo libre ilimitado puede resultar beneficioso para el empleador y el empleado. (Más de dos tercios de los encuestados dijeron que considerarían un trabajo con salarios más bajos con vacaciones ilimitadas). Por ejemplo, la consultora de recursos humanos Mammoth considera que su la política de tiempo libre ilimitado fue un éxito no solo por lo que hace, sino también por el mensaje que envía sobre la cultura empresarial: se trata a los empleados como personas en las que se puede confiar para gestionar su carga de trabajo de forma responsable, independientemente del número de días de descanso.

Cambiar a una póliza de tiempo libre ilimitado puede resolver el problema de la responsabilidad, acabando con la obligación media de vacaciones ahorra a las empresas 1.898 dólares por empleado, según una investigación de Proyecto: Time Off. Y con solo Entre el 1 y el 2% de las empresas actualmente utiliza una política de tiempo libre ilimitado, según la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM), está claro que es una ventaja que puede hacer que las empresas sean más atractivas.

Al contrario de lo que los empleadores podrían esperar, el tiempo libre ilimitado no significa necesariamente que los empleados sean menos productivos y que pasen más tiempo fuera de la oficina. Una encuesta de The Creative Group reveló que solo 9% de los ejecutivos piensan que la productividad disminuiría significativamente si los empleados utilizaran más vacaciones. En algunos casos, según una política de tiempo libre ilimitado, los empleados toman el la misma cantidad de vacaciones. Adoptamos una política de tiempo libre ilimitado en Fractl hace aproximadamente un año y no hemos visto ningún impacto negativo en la productividad. Nuestro director de operaciones, Ryan McGonagill, afirma que no ha habido un gran aumento en el tiempo que los empleados pasan fuera de la oficina, pero la calidad del trabajo sigue mejorando.

Los préstamos estudiantiles y la asistencia para la matrícula también ocuparon un lugar destacado en la lista de prestaciones más codiciadas, y poco menos de la mitad de los encuestados declararon que estas bonificaciones podrían llevarlos a un trabajo con salarios más bajos. Una encuesta de prestaciones de la SHRM reveló que solo3% de empresas actualmente ofrecen asistencia con préstamos para estudiantes y el 52% de las empresas ofrecen asistencia para la educación de posgrado. Aunque la asistencia educativa parece cara, las empresas pueden aprovechar una desgravación fiscal; los empleadores pueden proporcionar hasta 5.250 dólares por empleado y año para la matrícula libre de impuestos.

Las prestaciones laborales que no afectan directamente al estilo de vida y las finanzas de una persona fueron las menos codiciadas por los encuestados, como obsequios en la oficina, como comida y café. Las reuniones patrocinadas por la empresa, como las actividades de unión de equipos y los retiros, también ocuparon un lugar destacado en la lista. Esto no quiere decir que los empleados no valoren estas prestaciones, sino que probablemente estas ventajas no sean lo suficientemente importantes por sí solas como para convencer a un candidato a un puesto de que elija una empresa.

Hemos observado diferencias de género en relación con determinadas prestaciones. Lo más notable es que las mujeres tenían más probabilidades de preferir las prestaciones familiares, como la licencia parental remunerada y las guarderías gratuitas. La licencia parental es muy valiosa para las empleadas: el 25% de las mujeres dijeron que considerarían mucho la licencia parental a la hora de elegir un trabajo (solo el 14% de los hombres dijeron lo mismo). Los hombres tenían más probabilidades que las mujeres de valorar los eventos de unión de equipos, los retiros y la comida gratis. Ambos sexos valoran las ventajas relacionadas con el acondicionamiento físico, aunque de diferentes tipos. Es más probable que las mujeres prefieran clases de fitness y yoga gratuitas, mientras que los hombres prefieren un gimnasio propio y membresías gratuitas en un gimnasio.

Los resultados de nuestra encuesta sugieren que ofrecer la combinación adecuada de prestaciones que sean económicas y muy solicitadas entre los solicitantes de empleo puede dar una ventaja competitiva a las empresas que no pueden permitirse salarios altos ni ventajas laborales más caras.