El camino más claro hacia una carrera adecuada para usted

Nada en la estrategia profesional es más importante que elegir el campo profesional adecuado para usted. Hágalo bien y puede que se dirija a felicidad y realización en su trabajo.

El camino más sencillo hacia ese campo es aprovechar directamente sus capacidades. Una gran cantidad de investigación demuestra que las personas que trabajan en áreas en las que son especialmente fuertes logran mucho y disfrutan del trabajo. Aprovechando sus puntos fuertes, encontrará las oportunidades adecuadas. Es más probable que los empleadores e inversores apuesten por usted si creen que está a la altura del desafío, si realmente puede ayudarlos a cumplir sus objetivos.

Guíe su carrera basándose conscientemente en sus capacidades. Estas son tres formas de hacerlo:

1. Reconozca sus capacidades principales. El primer paso para pensar en una carrera basada en las capacidades es entender en qué basarse. Comience con un autoevaluación. Busque talentos, habilidades y conocimientos distintivos que lo hagan altamente competitivo en determinadas líneas de trabajo.

Ilustraré esta idea con un director de ventas de soluciones informáticas. Su lista podría incluir entender a los clientes, satisfacer las necesidades de información con soluciones informáticas, capacitar a vendedores jóvenes y comunicarse bien verbalmente. Estas características son sin duda importantes para ese campo de trabajo, pero son demasiado generales. Son similares a lo que otros directores de ventas podrían decir de sí mismos.

Una lista más específica sería una guía profesional más sólida. Por ejemplo, vaya más allá de «satisfacer las necesidades de información de los clientes con soluciones informáticas» y destaque su profundo conocimiento de cómo hacerlo en un sector específico, como la venta minorista, o su experiencia con una tecnología de soluciones informáticas en particular, como la integración de las funciones del iPhone en el sitio web de una empresa. No se limite a anotar «entender a los clientes», sino que también describa su talento para imaginarse los problemas y necesidades de los clientes incluso antes de que los reconozcan.

2. Desarrolle capacidades específicas a lo largo del tiempo. Una vez que haya identificado los talentos y las capacidades que ya tiene, considere lo que necesita para crecer profesionalmente. Su conjunto de capacidades objetivo puede ser la experiencia en un campo (como el ejemplo anterior de ordenador) o en una función (como el análisis financiero o la gestión de recursos humanos).

¿Cómo desarrolla su capacidad de objetivo? Algunos pasos son obvios. Puede inscribirse en un programa de posgrado en esa área o obtener un certificado de cualificación. No cabe duda de que trabajaría en esa zona. Podría intentar volver a diseñar su trabajo para cambiar el contenido de su obra en la dirección de su objetivo.

Otras medidas son más complicadas y pueden plantear dilemas. Tenga cuidado a la hora de aceptar un traslado, un ascenso o una nueva oferta de trabajo que de otro modo sería atractiva si no desarrollara las capacidades en su área objetivo. Si estuviera buscando un nuevo puesto de forma proactiva, centraría su búsqueda en los puestos en los que aumentaría sus habilidades objetivo, en lugar de en las posibilidades que parecen más fáciles.

Al decir esto, no estoy argumentando en contra de ampliar las tareas. Pueden ser partes fundamentales del desarrollo personal. Si aparece una tarea atractiva y ampliable, haga dos cosas: piense en cómo esa tarea puede generar oportunidades en su disciplina objetivo y, si eso es difícil de imaginar, pregúntese si su estrategia fundamental sigue siendo la adecuada para usted.

3. Añada nuevas funciones para cambiar de dirección. Si descubre que las habilidades que tiene y la dirección en la que se dirige no son su camino ideal, tal vez quiera cambiar de campo. En este caso, necesitará otro propuesta de valor personal, y requerirá nuevas habilidades y conocimientos.

Al hacer este tipo de cambios, las personas a veces abandonan su base de capacidades actual. Esa es una opción, pero a menudo requiere un paso a la baja y el resultado final es incierto. A menos que esté muy insatisfecho con el lugar en el que se encuentra, el camino más sencillo es aprovechar lo que sabe para encontrar algo nuevo. Adopte la perspectiva de un empleador o inversor en un nuevo campo o función e imagine lo que tendría que añadir para convencerlos de que apuesten por usted.

Puede que la gente sepa exactamente qué nueva dirección seguir y qué preparativos les ayudarían a llegar allí. Más normalmente, su objetivo no está muy claro y están probando algunas cosas. Un buen ejemplo de ello fue un médico que se cansó de su práctica clínica y quería un puesto de liderazgo. No tenía una estrategia clara en mente, pero tomó clases nocturnas para obtener su máster en Salud Pública y preparó las bases que le permitieron hacer la transición a la dirección.

El desarrollo profesional a través del crecimiento de las capacidades es el camino más directo hacia la carrera adecuada para usted. ¿En qué medida se basa su trayectoria profesional en función de su base de conocimientos y habilidades?