La casa de 300 dólares: ¡Vamos, vamos!

La casa de 300 dólares:

• El desafío
• El desafío financiero
• El desafío del diseño
• El desafío energético
• El desafío de la cocreación
• El desafío del marketing
• El desafío del rendimiento
• El desafío corporativo
• El desafío de la sostenibilidad
• El desafío urbano

Nota del editor: Este post se escribió con Christian Sarkar, un consultor de marketing que también trabaja en temas ambientales. Es la última de una serie sobre cómo concebir y construir una casa de 300 dólares.

Hoy lanzamos un Concurso abierto de cocreación social, patrocinado por Ingersoll Rand y organizado por Jovoto, pidiendo a todos, desde diseñadores y arquitectos, estudiantes y profesionales, que presenten sus diseños en un esfuerzo por encontrar soluciones de vivienda asequibles para los más pobres de los pobres.

¿La misión?

Diseñe una vivienda sencilla que se pueda construir por menos de 300 dólares que mantenga a la familia segura, le permita dormir por la noche y le dé un hogar y un sentido de dignidad.

Los ganadores serán seleccionados por la comunidad y un panel de jueces y recibirán una beca para un «taller de creación de prototipos» de junio dirigido por COMÚN, una incubadora de empresas sociales. Estas becas también las financia Ingersoll Rand.

Al final del taller de creación de prototipos, esperamos tener uno o dos modelos para probarlos sobre el terreno, como parte de un proyecto piloto.

Nos gustaría que hiciera correr la voz y, por supuesto, que participara.

El abrumador respuesta a nuestro desafío House de 300 dólares ha sido una grata sorpresa para nosotros, una sorpresa que no previmos. Ahora hemos empezado por el camino de hacer nuestro entrada inicial en el blog es una realidad, y nos gustaría darle las gracias por todos sus comentarios y sugerencias. ¡Todavía estamos intentando ponernos al día con los correos electrónicos! Pero hay dos preguntas en particular que surgen en casi todos los correos electrónicos, debates o llamadas telefónicas, y hemos decidido que es mejor responderlas públicamente para que todos estemos en sintonía.

La primera pregunta: ¿Por qué cuesta la casa 300 dólares?

Empezamos este desafío inspirados en la historia del Tata Nano, y decidió que necesitábamos un precio objetivo que fuera una parte inseparable del producto. Al principio, incluso nos planteamos una casa de 100 dólares, pero luego nos decidimos por 300 dólares como objetivo para fomentar un diseño ajustado.

En segundo lugar, nos imaginamos la Casa de 300 dólares como un pequeño refugio — un cobertizo— reemplazar las estructuras existentes que habíamos visto en Haití. Nos imaginamos un sustituto duradero y sostenible para los más pobres de los pobres. Siguiendo una antigua «regla general», decidimos que si cuesta 3000 dólares en los EE. UU., deberíamos poder construirlo por 300 dólares en la India.

En tercer lugar, analizamos las métricas de pobreza de Grameen en el libro de Muhammad Yunus Crear un mundo sin pobreza: los negocios sociales y el futuro del capitalismo. En él, el valor medio de la vivienda de un miembro del Grameen que había escapado de la pobreza era de 370 dólares. Así que redondeamos esa cifra a la baja para alguien que aún vivía en la pobreza y obtuvimos 300 dólares una vez más.

Y así es como nos decidimos por 300 dólares. Por supuesto, el número es un objetivo, no está escrito en piedra. Y eso es lo que lo convierte en un desafío.

Nuestra segunda pregunta era más técnica: ¿Cómo funciona la innovación inversa con la Cámara de 300 dólares?

Estamos de acuerdo en que 300 dólares podría ser un precio demasiado bajo en los EE. UU. Quizás necesitemos 3000 o 30 000 dólares como niveles de vivienda asequible en los países ricos. A pesar de la desafíos políticos en los EE. UU., lo que queremos decir es que las innovaciones necesarias para crear la casa de 300 dólares se pueden ampliar en beneficio de la casa de 3000 o 30 000 dólares.

Imagínese un grupo de empresas, ONG y agencias de ayuda que trabajan con sus homólogos de agencias gubernamentales para crear un modelo escalable de desarrollo de viviendas en todo un pueblo de casas de 300 dólares.

Las lecciones aprendidas al construir una casa de 300 dólares en la India, Haití o Indonesia podrían traducirse para construir una casa de 3000 o incluso 30 000 dólares en los EE. UU. Los materiales, el diseño y la distribución se basarán en las decisiones que se tomen en el diseño de la casa de 300 dólares.

Las oportunidades de innovación inversa van más allá de la propia casa, e incluyen el ecosistema de productos y servicios inicialmente dirigido a los residentes de la casa de 300 dólares, pero luego se ampliaron para satisfacer las necesidades de los residentes de una casa de 3000 dólares, y luego se devolvieron a los países ricos para servir al sector de la vivienda asequible con innovaciones para una casa teórica de 30 000 dólares. En los países ricos hemos visto todo tipo de comunidades inmobiliarias «planificadas según su plan maestro». Seguro que podemos construir comunidades que ayuden a los pobres a lograr una mejor calidad de vida.

Por lo tanto, las empresas que decidan participar en la creación de soluciones sostenibles para servir a los pobres acabarán aprendiendo lo que se necesita para competir en todo el mundo. Vemos la Cámara de 300 dólares como un laboratorio de innovación inversa.

También veremos la aparición de nuevos modelos de negocio, como consumo colaborativo. De hecho, muchos de los servicios que están disponibles en nuestro pueblo de casas de 300 dólares pueden ser servicios compartidos, de microrredes compartidas (consulte Bob Freling’s publicar) a transporte compartido, agua compartida, servicios compartidos de Internet y telecomunicaciones y, por supuesto, educación compartida. Estamos hablando de construir una infraestructura pública y compartida en la que la falta de una hoy condene a tantas personas inocentes al círculo vicioso de la pobreza.

Y volvemos a preguntar, ¿lo hará? únase a nosotros?