Resolución de Conflictos
Más a menudo, son síntomas de un problema más grande arraigado en el diseño de la organización. Cuatro de los problemas más comunes que surgen como resultado de esto son: prioridades en competencia (causadas por una mala gobernanza), rotación no deseada (causada por un mal diseño de roles), jefes inaccesibles
Administración
Pocas cosas duelen más que ser traicionado por alguien de confianza. Cuando esa persona es nuestro jefe, alguien que impacta nuestras trayectorias profesionales y medios de vida, el dolor puede ser amplificado. Ya sea que tomaran el crédito por un proyecto que sacrificaste meses para completar, dieron un ascenso que
Resolución de Conflictos
Usted define los contornos de su carácter y la forma de su vida por lo que usted dice «no» a. Por ejemplo, decir no a las invitaciones es la forma en que usted protege la atención que necesita para decir sí a lo que más importa. Decir no a las
Resolución de Conflictos
Resumen. Los algoritmos han tomado mucho calor recientemente para producir decisiones sesgadas. ¿Deberíamos estar indignados por el sesgo reflejado en la salida algorítmica? Sí. Pero la forma en que las organizaciones responden a sus algoritmos determina si dan pasos para dessesgar sus decisiones o perpetuar aún más sus decisiones sesgadas.
Resolución de Conflictos
La gente mie, en promedio, una o dos veces al día. Mientras que el porcentaje de mentiras contadas por una persona, el condiciones bajo las que nos encontramos, y el grado en que la verdad se estira todo varía, la investigación está de acuerdo — todos lo hacemos a veces. Dada
Resolución de Conflictos
Afrontémoslo, el trabajo puede ser estresante. Si el estrés proviene de su jefe, su compañeros de trabajo, o su carga de trabajo, la presión puede llegar a ser demasiado. Después de una reunión particularmente frustrante, explota a un colega y pierde los estribos. Tal vez quieras calzarlo a un mal
Administración
Resumen. Demasiados líderes empresariales simplemente no están razonando a través de temas apremiantes, y está perjudicando a sus organizaciones. La buena noticia es que el pensamiento crítico es un comportamiento aprendido. Hay tres cosas simples que usted puede hacer para entrenarse a sí mismo para convertirse en un pensador crítico
Resolución de Conflictos
Resumen. Las empresas de consultoría de gestión ofrecen algunas de las mejores políticas de flexibilidad en el lugar de trabajo, incluyendo beneficios como licencias pagadas y sabáticos. Sin embargo, la mayoría de los empleados no se aprovechan de ellos. Esto parece una oportunidad perdida, teniendo en cuenta que los consultores
Resolución de Conflictos
¿Ha notado que su organización se centra tanto en la creación de una fuerza de trabajo feliz y comprometida que sus líderes se están volviendo profundamente evitados de conflictos? Veo ejemplos de esto todo el tiempo. Una pista de que tu equipo está evitando los conflictos es si la menor
Administración
Resumen. Muchos directivos quieren ser más inclusivos, pero no saben cómo llegar allí. A menudo no se les dan las herramientas adecuadas para superar los desafíos que plantean los sesgos implícitos. Las investigaciones demuestran que hay dos formas pequeñas, pero más poderosas, de bloquear los sesgos: primero, examinando detenidamente y
Administración
Resumen. Si el zumbido de tu carrera se ha vuelto tan ensordecedor que te esfuerza por escuchar otras partes de tu vida, no estás solo. Administrar muchos roles e identidades diferentes es un reto para los trabajadores de hoy y sus organizaciones. La naturaleza codiciosa de nuestro trabajo (pidiéndonos que
Resolución de Conflictos
Resumen. Cada líder tiene que tomar decisiones difíciles que tienen consecuencias para sus organizaciones, su reputación y su carrera. Cuando te enfrentes a una decisión difícil, considera dos características que suelen dificultar estas decisiones: la incertidumbre y la complejidad de los valores, o la idea de que cualquier elección compromete