Administración
Resumen. Parece que una semana dada nos recuerda ampliamente que los líderes no pueden controlar el grado de cambio, incertidumbre y complejidad que enfrentamos. Los autores ofrecen seis estrategias para mejorar la capacidad de un líder para aprender, crecer y navegar más eficazmente por la creciente complejidad de nuestro mundo.
Administración
Resumen. Desde «Me gusta ser eficiente» hasta «confío en mi instinto» y «puedo tomar una decisión racional», hay una serie de mitos profundamente arraigados —y contraproducentes— que nos contamos sobre cómo tomamos decisiones. Detrás de estos mitos hay tres ideas comunes y populares que no nos sirven bien: En primer
Autogestión
por Art Markman Resumen Con el rápido desarrollo de las noticias sobre la pandemia del COVID-19, la gente está tomando decisiones —a menudo rápidamente— sobre todo, desde la cancelación de reuniones hasta la mejor manera de proyectar a sus familiares y colegas. En un tiempo de crisis e incertidumbre, hay
Administración
Resumen. Con las muchas exigencias en el hogar y en el trabajo, los padres que trabajan deben priorizar estratégicamente sus responsabilidades, de modo que dediquen su tiempo a lo que importa. Deben preguntarse, ¿qué debo hacer yo, como padre, que sea único? ¿Qué aporta más valor a la vida de
Administración
Resumen. Nadie puede reducir los errores a cero, pero puedes aprender a aprovechar tu impulso para evitarlos y canalizarlo hacia una mejor toma de decisiones. He aquí cómo convertirse en un preocupante más efectivo: no tenga miedo ni se avergüence de su miedo, use la agilidad emocional para etiquetar sus
Administración
Hemos hecho nuestra cobertura del coronavirus gratuito para todos los lectores. Para que todo el contenido de HBR se entregue a tu bandeja de entrada, regístrate en el Alerta diaria boletín de noticias. «¡Tienes que hacer que Anil haga su trabajo!» Mi cliente, llamémosla Robin, recibió este mensaje de su
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Hemos hecho nuestra cobertura del coronavirus gratuito para todos los lectores. Para que todo el contenido de HBR se entregue a tu bandeja de entrada, regístrate en el Alerta diaria boletín de noticias. «Odio decir esto ahora mismo, pero no me he sentido tan energizado en años», un CEO que
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Hemos hecho nuestra cobertura del coronavirus gratuito para todos los lectores. Para que todo el contenido de HBR se entregue a tu bandeja de entrada, regístrate en el Alerta diaria boletín de noticias. ¿Es la pandemia del coronavirus y la correspondiente recesión económica un momento para detener las adquisiciones o
Resolución de Conflictos
Resumen. Cuando las relaciones laborales se fracturan, aunque sea temporalmente, se convierten en fuentes importantes de frustración. Si no se controla, incluso un pequeño conflicto puede salirse de control, lo que lleva a la ira y al resentimiento. Es por eso que los gerentes y los empleados deben ser capaces
Resolución de Conflictos
Resumen. Piense en lo que sucedería si un ciberataque derriba la red eléctrica de Nueva York o incluso de una gran parte del país. Como vimos en los cortes de energía de California de 2019, la gente podría arreglárselas durante unas horas, tal vez unos días, pero ¿qué pasaría si
Administración
Estimado HBR: He referido con éxito al amigo de un amigo para que sea mi compañero en mi equipo. Estamos bajo el mismo gerente. Ella estaba muy agradecida por la referencia y fue muy amable cuando la entrené en el trabajo. Sin embargo, poco después de terminar de entrenarla, ella
Administración
Resumen. El juicio, la capacidad de combinar las cualidades personales con el conocimiento y la experiencia pertinentes para formarse opiniones y tomar decisiones, es «el núcleo del liderazgo ejemplar», según Noel Tichy y Warren Bennis (los autores de Juicio: cómo los líderes ganadores hacen grandes llamadas). Es lo que permite