Resolución de Conflictos
En la primavera de 2000, cuando el Nasdaq comenzó a deslizarse hacia uno de los peores mercados bajistas de la historia, innumerables ejecutivos de negocios perdieron la señal. Aturdidos por el bajo desempleo y una sólida tasa de crecimiento del PIB, quedaron atrapados con sus inventarios al alza y los
Resolución de Conflictos
Las empresas han experimentado una transformación dramática en los últimos años. También lo ha hecho la guerra. Todos los ejecutivos conocen de primera mano los enormes desafíos del entorno empresarial del siglo XXI: cambios rápidos y disruptivo, oportunidades fugaces, información incompleta, sensación general de incertidumbre y desorden. Si bien los
Administración
La idea en resumen Sabes que has tenido un buen día cuando nada sale según lo planeado. Qué, preguntas? ¿Por qué las llamadas telefónicas urgentes, los problemas ruidosos y la atención fragmentada a una serie de problemas desconcertante serían bueno para altos ejecutivos? ¿Y por qué debería resistirse a la
Administración
Nuestra Twin Otter descendía en un ángulo peligrosamente pronunciado, pero en el último minuto el piloto logró levantar la nariz y llevarnos a la pista. Habíamos llegado a la puerta de entrada al Himalaya, una pequeña pista de aterrizaje rodeada de picos nevados en el pueblo de Lukla, a 9.
Administración
«Pasajeros, habla el capitán McMahon. Estamos anticipando una gran cantidad de turbulencias mientras nos dirigimos a las Montañas Rocosas, así que voy a encender la señal de abrocharse el cinturón de seguridad hasta que salgamos de esta mala racha. Gracias por tu paciencia». Peter Markles hizo clic en el botón
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EMC no es un nombre familiar, pero es una de las empresas más exitosas de la última década. La acción con mejor rendimiento de los diez primeros años del último mercado alcista (el período que finalizó el 11 de octubre de 2000) superó a empresas como Cisco Systems y Dell
Resolución de Conflictos
La idea en resumen En los mercados hipercompetitivos actuales, es temporada abierta al talento de otras empresas. Entonces, ¿cómo puedes asegurarte de que tus empleados más valorados no se vayan? No tratando de mantener a todos para siempre. La lealtad general y a largo plazo de los empleados no es
Administración
Con el auge de la competencia basada en Internet, las batallas entre David y Goliat entre empresas son cada vez más comunes. Los competidores rápidos y flexibles están asumiendo puestos dominantes, no solo en sectores de alta tecnología como el software y los equipos de redes, sino también en industrias
Resolución de Conflictos
Resumen. Las malas decisiones a menudo se remontan a la forma en que se tomaron las decisiones: las alternativas no estaban claramente definidas, no se recopiló la información correcta y los costos y beneficios no se sopesaron con exactitud. Pero a veces la culpa no radica en el proceso de
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Algunas decisiones son sencillas. Si desea volar de Nueva York a San Francisco lo más barato posible, simplemente busque la aerolínea que ofrezca la tarifa más baja y compre un billete. Solo tienes un objetivo, por lo que solo necesitas hacer un único conjunto de comparaciones. Pero tener un solo
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A medida que el ritmo de cambio del mercado se ha acelerado en las últimas dos décadas, hemos visto un cambio drástico en la naturaleza de las organizaciones empresariales. Las empresas han abandonado el viejo modelo jerárquico, con divisiones funcionales limpias y líneas de autoridad claras, y han adoptado estructuras
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La idea en resumen ¿Utiliza herramientas analíticas tradicionales (estudios de mercado, análisis de cadenas de valor, evaluaciones de rivales) para fundamentar tu estrategia? Estas herramientas funcionan en entornos empresariales estables. Pero hoy estamos operando en medio de una incertidumbre sin precedentes. Aplica las herramientas antiguas y te arriesgas a formular