Remote work
Si bien las perspectivas contradictorias sobre el trabajo remoto no son nuevas, la tensión parece estar aumentando. Ninguna de las partes tiene todo el poder y, a medida que la conversación se polariza cada vez más, se hace más difícil llegar a una solución que beneficie a ambas partes. Los
Remote work
La soledad (la angustia y la incomodidad que sentimos cuando percibimos una brecha entre la conexión social que queremos y la cantidad y la calidad de las relaciones que tenemos actualmente) puede ser un efecto secundario del trabajo remoto. Esa falta de conexión puede parecer leve o enorme según la
Remote work
por Walter Frick Resumen: Más de 2000 personas se han mudado a Tulsa (Oklahoma) gracias a Tulsa Remote, un programa que paga a los trabajadores remotos 10 000$ mudarse. Y dos nuevos estudios sugieren que el programa funciona: los participantes tienen un nivel de vida más alto debido a los
Remote work
por Rowena Hennigan Resumen: Si pudiera trabajar desde cualquier parte, ¿adónde iría? Para más y más personas, no es una pregunta hipotética: jóvenes o mayores, solteros o con familia, empleado o contratista a tiempo completo, la vida nómada digital es más accesible que nunca. Pero, por supuesto, convertirse en nómada
Remote work
por Nicholas Bloom, Resumen: Survey research suggests that managers and employees see remote work very differently. Managers are more likely to say it harms productivity, while employees are more likely to say it helps. The difference may be commuting: Employees consider hours not spent commuting in their productivity calculations, while
Remote work
por Kristi DePaul Resumen: Los estudios han demostrado que los trabajadores más jóvenes tienen una actitud de «trabajar para vivir», no al revés, y valoran las prestaciones de los empleados que apoyan el bienestar y la inclusión. ¿Y si está entre ellos y está considerando un puesto remoto? Un poco
Remote work
por Liz Fosslien Resumen: En un estudio reciente, el 89% de los líderes de recursos humanos dijeron que sus equipos habían expresado recientemente su preocupación por la seguridad laboral, los cambios de liderazgo o las reorganizaciones. Pero había diferencias notables entre las respuestas de los miembros del equipo presenciales y
Remote work
Una encuesta sugiere que los gerentes y los empleados ven el trabajo remoto de manera muy diferente. Es más probable que los gerentes digan que perjudica a la productividad, mientras que los empleados dicen que ayuda. La diferencia puede estar en los desplazamientos: los empleados tienen en cuenta las horas
Remote work
Una de las principales preocupaciones de los ejecutivos con respecto al trabajo remoto es la reducción del número de reuniones y conversaciones espontáneas con los empleados. Pero, ¿está justificada esta preocupación? Una nueva investigación sobre reuniones muestra que puede que no lo sea. Resulta que los empleados tienen más reuniones
Remote work
La capacidad de trabajar de forma remota se ha hecho más valorada que nunca y eso no va a desaparecer, especialmente entre los trabajadores más jóvenes. Incluso en las organizaciones que siguen comprometiéndose a ofrecer a los empleados un importante trabajo remoto o híbrido, los líderes suelen tener el deseo
Remote work
Cada vez son más las empresas que ofrecen a sus empleados la opción de «trabajar desde cualquier parte», ya sea en la oficina central, en otro estado o incluso al otro lado del mundo. Un grupo cada vez mayor de profesionales remotos está llevando el «a cualquier parte» del trabajo,
Remote work
A medida que más empleados demanden oportunidades a distancia, el mercado laboral se inundará de funciones parciales o totalmente remotas. Sin embargo, algunas de estas empresas ofrecerán oportunidades que son menos gratificantes de lo que parecen y pueden provocar remordimiento en el comprador. Los candidatos deben hacer todo lo posible