Administración
El gerente de recursos humanos Frank Heberer frunció el ceño. El sobre de correo interno que acababa de abrir con grandes expectativas contenía el informe que había trabajado durante meses. En él se esbozó la estrategia de recursos humanos a largo plazo que creía que Medignóstica debía adoptar para seguir
Recursos Humanos
Teóricamente, los CEO generalistas están mejor equipados que los especialistas para navegar por las innumerables funciones del interior y el complejo mundo exterior de las paredes de sus empresas. En Japón, una de las mejores fuentes de generalistas son los departamentos de recursos humanos. En su nuevo libro The Embedded
Administración
Resumen. Reimpresión: R0503D Mucho se ha escrito sobre las cualidades que hacen un gran gerente, pero la mayoría de la literatura pasa por alto una pregunta fundamental: ¿Qué hace un gran gerente en realidad hacer? Si bien hay innumerables estilos de gestión, una cosa sustenta el comportamiento de todos los
Recursos Humanos
Resumen. Reimpresión: R0502H Durante seis años, Cynthia Cunningham y Shelley Murray compartieron un trabajo ejecutivo en Fleet Bank. Un escritorio, una silla, un ordenador, un teléfono y una cuenta de correo de voz. Para sus clientes y colegas, eran efectivamente una sola persona, aunque una persona con las fortalezas e
Recursos Humanos
Resumen. Reimpresión: F0412K Sara Horowitz, fundadora de la organización sin fines de lucro Working Today, explica por qué los programas de seguros para trabajadores independientes son buenos para los negocios. La fuerza laboral está experimentando una transformación sísmica a medida que los trabajadores independientes suplantan a los empleados a tiempo
Recursos Humanos
Resumen. Reimpresión: F0410H Las mujeres trabajadoras son muy respetadas en la oficina, hasta que tienen hijos, según la profesora de derecho Joan C. Williams. Mientras algunas mujeres se ponen de pie con la nariz contra el techo de cristal, muchas madres trabajadoras nunca se acercan a él. Lo que los
Recursos Humanos
Resumen. Reimpresión: R0409A George Latour se considera un buen líder. Como CEO de Retronics, George tiene el mandato de aumentar los ingresos con miras a hacer pública la empresa de ingeniería de software para 2006. A instancias del presidente de la junta, ha contratado a una nueva directora de marketing,
Recursos Humanos
Resumen. Reimpresión: R0409G El cambio de tendencia de IBM en la última década es una historia empresarial impresionante y bien documentada. Pero detrás de ese éxito hay una historia menos contada, lo que explica cómo la corporación alteró drásticamente su composición ya diversa y creó millones de dólares en nuevos
Administración
Resumen. Reimpresión: R0405E Muchas empresas han intentado copiar el famoso sistema de producción de Toyota, pero sin éxito. ¿Por qué? Parte de la razón, dice el autor, es que los imitadores no reconocen los principios subyacentes del Sistema de Producción Toyota (TPS), centrándose en cambio en herramientas y prácticas específicas.
Recursos Humanos
Resumen. Reimpresión: F0403C E. Lawrence Kersten cree que a las empresas estadounidenses le vendría bien una buena dosis de desmotivación. Con productos que prometen «liberar el poder de la mediocridad», la compañía de Kersten, Despair Incorporated, tiene el boleto justo. Lawrence Kersten no es fanático de las águilas altísimas, los
Recursos Humanos
Resumen. Reimpresión: R0401L Los empresarios tienden a ser extrovertidos, se interesan por los demás y prefieren la acción a la introspección. Pero para ser plenamente efectivos como líderes, deben aprender a sortear los giros y vueltas de sus emociones y las de las personas que los rodean. Imagínese a un
Jack Welch
Resumen. Reimpresión: R0401E Los líderes también son vulnerables. Es decir, se les puede llevar por mal camino al igual que sus seguidores; en realidad, por sus seguidores. Esto sucede de varias maneras. A veces, los buenos líderes terminan tomando malas decisiones porque los seguidores bien intencionados están unidos y son