Administración
Resumen. Reimpresión: R1409J A primera vista, China, conocida por sus grandes empresas estatales, a menudo ineficientes, podría parecer una fuente poco probable de nuevas ideas de gestión. Sin embargo, las empresas chinas tienen mucho que enseñar al mundo sobre los imperativos empresariales actuales: capacidad de respuesta, improvisación, flexibilidad y rapidez.
Recursos Humanos
Desde Pollo-fil-A a Apple, cada vez más grandes empresas son adopción de posiciones normativas sobre el matrimonio gay. Podría decirse que hay un caso de negocios para apoyarlo. Google, Starbucks, Nike, Molinos generales, y otras grandes marcas se han abierto tanto al riesgo potencial como a la oportunidad de apoyar
Recursos Humanos
Aunque la mayoría de las empresas llevan a cabo algún tipo de proceso de planificación de la sucesión, pocos ejecutivos sienten que tienen la fuerza de banco adecuada. Como resultado de ello, según un estudio de 2009, sólo un poco más del 60% de los puestos directivos de primer nivel
Jack Welch
Aunque puede ser contrario a la intuición, uno de los cambios más poderosos que puede realizar en su organización es aumentar los niveles de control, un simple cambio que puede liberar a los empleados, racionalizar la jerarquía, simplificar los procesos y reducir los costos. Déjame explicarte: Alcance de control («abarca»
Recursos Humanos
¿Quién está más comprometido y comprometido con su trabajo y califica a sus líderes como los más altos? A. Personas que trabajan en la oficina B. Personas que trabajan a distancia Si eligió A, podría estar tan sorprendido como la firma de inversión con la que trabajé recientemente, que encontró
Recursos Humanos
En su mayor parte, la gente ve a los gerentes como racionales, decididos y decisivos. Los ven como pasando por una serie de etapas de análisis antes de decidir qué hacer. El hacer viene después del pensamiento. En su estudio sobre lo que piensan los altos directivos y cómo piensan,
Recursos Humanos
La idea en resumen Cuando una persona en una relación de trabajo tiene poder sobre otra, surgen dificultades. Las perspectivas de los directivos y de los informes directos suelen ser diametralmente opuestas. La mayoría de los gerentes esperan que sus informes directos sean leales, honestos y estén dispuestos a seguir
Recursos Humanos
La idea en resumen Imagine a los empleados desmoralizados animando burlamente a medida que su CEO saliente abandona la compañía. Eso es lo que pasó cuando el USS De Benfold equipo infeliz se despidió de su capitán en 1997. ¿Qué podría enseñar esta escena a los empresarios sobre liderazgo? El
Recursos Humanos
No hace mucho tiempo, un periodista preguntó al CEO de Nestlé Peter Brabeck si su trabajo en la cima de la compañía de alimentos más grande del mundo lo aburría. Después de todo, Nestlé personifica todo lo que las compañías de hoy en día no lo son. Respeta la tecnología,
Administración
A medida que las guerras del talento estallaron en los últimos años, las empresas comenzaron a pasar mucho más tiempo gestionando sus llamados activos humanos. Atraer y retener a los mejores talentos en un mercado, se dieron cuenta, es una de las mejores maneras de forjar una ventaja duradera sobre
Recursos Humanos
Satisfacer a los clientes es un reto para cualquier empresa de servicios. Pero si está creciendo rápidamente, ¿cómo mantener un servicio consistente y de alta calidad donde quiera que opere? Ese es el reto que enfrentamos en Enterprise Rent-A-Car a mediados de los 90. Descubrimos que una cosa es que
Administración
Cynthia Mitchell sólo miró a su jefe, Peter Jones. Lo admiraba mucho, pero no podía creer lo que acababa de oír. «Déjame entender esto», dijo. «No debería darle a Steve Ripley esta tarea, a pesar de que es el candidato más calificado, porque los clientes no le dejan tener éxito?