Recursos Humanos
Puede parecer que lo tenemos para los recursos humanos. Un artículo en nuestra edición de abril instó a las empresas a desechar una práctica de recursos humanos preciada: la clasificación forzada de los empleados. Y este mes nuestro Spotlight aboga por repensar los recursos humanos de arriba a abajo. No
Recursos Humanos
Hay un cuerpo creciente de evidencia sobre los beneficios de las vacaciones para nuestra salud física, mental y fiscal. Nueva investigación de Shawn Achor, autor de La ventaja de la felicidad, también muestra que, contrariamente a la sabiduría convencional, las vacaciones podrían ser genial para nuestra carrera, también. Coincidiendo con
Administración
Resumen. Hace cincuenta años, la moda y los artículos de lujo tenían que ver con las empresas familiares y los diseñadores emprendedores. Hoy en día, la mayoría de las marcas más conocidas pertenecen a un grupo diversificado como LVMH, Richemont o Kering. El éxito de estos grupos contradice la idea
Recursos Humanos
El sesgo inconsciente (juicios y comportamientos hacia otros que no conocemos) está en todas partes de nuestra vida. Y si bien este tipo de sesgo puede parecer menos peligroso en el lugar de trabajo que en el calles de Ferguson, Mo., o en una sala de audiencias, sigue dando lugar
Recursos Humanos
George es el ejecutivo más talentoso y productivo que Roy ha tenido que despedir. George había logrado una serie de victorias célebres y se había ganado una reputación como un buen intérprete. Después de haber sido contratado para dirigir el programa de cumplimiento de su hospital a medida que las
Recursos Humanos
Al preguntarle si estaría dispuesto a compartir sus conocimientos duramente ganados con otros en la empresa antes de retirarse, el ingeniero se rió. «¿Por qué iba a hacer eso?» preguntó. «En primer lugar, no le debo a esta compañía nada más. Le he dado 35 años a este conjunto, y
Recursos Humanos
¿Quiénes son los más infelices de tus trabajadores? ¿Y qué los vuelve locos? Puede que no sean quienes crees que son. No son lo que hubiéramos pensado. Para averiguarlo, recopilamos datos de los empleados menos comprometidos y sin compromiso de más de 320 000 empleados de diversas organizaciones. Luego identificamos
Recursos Humanos
Cuando se trata de obtener el compromiso y el compromiso de los empleados, hay una cosa que los líderes deben demostrar: respeto. Eso es lo que vimos en un estudio de casi 20.000 empleados en todo el mundo (realizado con HBR y Tony Schwartz). De hecho, ningún otro comportamiento
Recursos Humanos
¿A menudo se siente reactivo en lugar de proactivo? ¿La gente se queja de que las decisiones en la parte superior tardan demasiado en llegar al frente? Si es así, es probable que administre su organización y sus informes directos a través de reuniones semanales y correo electrónico. En su
Recursos Humanos
Los directivos cualificados nunca han sido más críticos para el éxito de las empresas que hoy en día. No porque los empleados no puedan funcionar sin dirección, sino porque los gerentes desempeñan un papel vital en la gestión del talento. Atrás quedaron los sistemas integrales de gestión de carrera y
Recursos Humanos
Llámalo Grant contra Goleman. Dos pesos pesados académicos se enfrentan a un tema que a todos los estudiantes de liderazgo y RRHH les importa —o al menos oye— mucho: la inteligencia emocional. El profesor de Wharton, Adam Grant, comienza con una publicación en su blog en LinkedIn», La inteligencia emocional
Recursos Humanos
Los trabajadores de Starbucks anotaron recientemente un punto contra la máquina. Después de un largo New York Times historia, la empresa decidió ajustar algunas de sus controvertidas prácticas de programación, eliminando el «clopening» (cuando los trabajadores deben cerrar por la noche y volver a abrir por la mañana) y requerir