Reclutamiento y Selección
La pila virtual de currículums en tu bandeja de entrada se ha ventana y ciertos candidatos han pasado por la pantalla del teléfono. Siguiente paso: entrevistas presenciales. ¿Cómo debe utilizar el tiempo relativamente breve para conocer y evaluar a un extraño cercano? ¿Cuántas personas de su empresa deberían participar? ¿Cómo
Reclutamiento y Selección
Se suponía que Internet iba a marcar el comienzo de una era de cumplimiento inmediato: cualquier persona en cualquier lugar podría obtener cualquier cosa en cualquier momento. Hasta ahora, sin embargo, no ha funcionado de esa manera. En los últimos meses, la persistente escasez de componentes clave ha hecho imposible
Reclutamiento y Selección
La mayoría de los proveedores investigan cuidadosamente lo que los clientes esperan de sus productos y servicios, pero pocos, si los hay, preguntan a los clientes qué esperan de sus vendedores. Eso es un error. Entrevistamos a 120 líderes de ventas en organizaciones de proveedores en una amplia variedad de
Reclutamiento y Selección
Digamos que seguiste mis consejos sobre se reanuda y cartas de presentación. Si funcionó, de nada. O, si ignoraste lo que dije y escribiste una carta de presentación de 10 páginas y un currículum de 20 páginas y aún así obtuviste la entrevista, felicitaciones y mea culpa. (Si siempre tuviera
Reclutamiento y Selección
Resumen. Reimpresión: R1404A Mullenweg fundó Automattic, la empresa detrás de WordPress, en 2005, y comenzó a contratar de la manera tradicional: mediante la selección de currículums, controles de referencia y entrevistas. Se centró en la experiencia que tenían los candidatos y prestó especial atención a las otras start-ups para las
Reclutamiento y Selección
Una encuesta reciente de la JJE entre ejecutivos de alto nivel indica que las organizaciones necesitarán un rendimiento significativamente mayor (una mejora del 23%, en promedio, en las calificaciones de desempeño) de sus informes directos a nivel ejecutivo en el nuevo año. ¿Qué tan bien están preparados los ejecutivos para
Reclutamiento y Selección
Casi ocho de cada 10 ejecutivos afirman que la diversidad es cada vez más importante para ayudarles a alcanzar los objetivos empresariales, y están demostrando un fuerte apoyo a la misma. Hay presiones sociales y legislativas externas que impulsan este énfasis, pero la conclusión es que la diversidad es buena
Administración
Cada empleador puede contar historias sobre un solicitante que sonaba como un jugador A en la entrevista pero terminó siendo un dud una vez en el trabajo. Los buenos candidatos se preparan, por supuesto, pero las respuestas de la entrevista ensayadas pueden hacer difícil separar a los ganadores de los
Reclutamiento y Selección
Acabas de conseguir una entrevista de trabajo para un puesto que realmente quieres. Felicidades. Ahora, sabes que solo tienes una oportunidad para impresionar, pero ¿cómo exactamente lo haces? Teniendo en cuenta todos los consejos contradictorios que existen y las reglas cambiantes para conseguir un trabajo, no es de extrañar que
Administración
Los reclutadores y ejecutivos sénior expresan frustración en estos días acerca de las búsquedas corporativas de talento en todos los niveles. La queja: «Estamos vertiendo tremenda energía en encontrar los currículos correctos. Pero estamos perdiendo la capacidad de encontrar a las personas adecuadas». Los directores de los programas de pasantías
Reclutamiento y Selección
En mi último post Hablé de cómo hacer que su currículum más propenso a llamar la atención de un gerente de contratación. Como seguimiento, me gustaría hablar de cartas de presentación. Aquí está mi filosofía básica sobre ellos: no te molestes. Eso se debe a que las cartas de presentación
Administración
Una búsqueda en Google de «currículum» da como resultado más de 178,000,000 visitas, mientras que «zarigüeya» redes sólo 5,340.000. Por lo tanto, la documentación de la experiencia laboral es 33 y 1/3 más popular que los marsupiales arbóreos. Pero, ¿qué nos dice esto realmente? No