Administración
A finales de marzo, LinkedIn anunciado que sus menús desplegables para crear un perfil ahora incluirán «Padres de permanecer en casa» y otras designaciones para indicar que alguien pasó tiempo lejos de la fuerza laboral tradicional. El movimiento se produjo después de la reciente crítica que algunos de los requisitos
Administración
Cuando se trata de contratar candidatos diversos, las buenas intenciones no conducen necesariamente a buenos resultados. Una vez conocí a un líder en adquisición de talento en una gran compañía global de tecnología que había cambiado el proceso de contratación de la organización de múltiples maneras para atraer candidatos más
Administración
Separar el trabajo del hogar y los negocios del amor es complicado en un negocio familiar. En cualquier negocio, la dirección debe tener una fuerte voz en quién trabaja para la empresa, pero la dirección no debería tener voz y voto cuando se trata de quién se casa con quién.
Administración
Probablemente haya oído que las referencias internas resultan en mejores resultados de contratación. Las investigaciones han encontrado que candidatos referidos son de mayor calidad que los solicitantes del público en general y tienen más probabilidades de recibir y aceptar una oferta, permanecer en el trabajo más tiempo y rendir mejor.
Administración
Resumen. Si crees que el trabajo para el que estás contratando no ha cambiado en los últimos cinco años, o incluso en el último año, probablemente sea lo único en tu organización que no lo haya hecho. Las ofertas de empleo deben reevaluarse y reescribirse cada vez que necesite contratar.
Reclutamiento y Selección
Esta base de candidatos diversos permite que las organizaciones fomenten la creatividad e impulsen la innovación. Paralelamente, el PIB de varios países latinoamericanos muestra una proyección de crecimiento significativo, con economías superando las expectativas y manteniendo un ritmo ascendente en los próximos cinco años. Sin embargo, a pesar de esta
Investigación
Las investigaciones indican que las organizaciones no son meritocráticas. Los altos ejecutivos de las grandes empresas ponderan factores ambiguos como « ajuste de la cultura» tan importante como las habilidades laborales críticas a la hora de tomar decisiones de ascenso. Criterios más allá del alcance del conocimiento, las habilidades y el
Administración
Las empresas de todos los sectores están digitalizando sus operaciones, y muchas son luchando para encontrar el talento tienen que hacerlo. Pero no todos. En un encuesta mundial de 1.000 líderes empresariales, nos propuse descubrir qué hacen de manera diferente las empresas que son buenas en el personal de
Reclutamiento y Selección
Resumen. Muchas empresas familiares luchan por atraer talento no familiar de calidad porque suelen ofrecer una compensación menos deseable y menos oportunidades de ascenso. Pero la solución no es imitar las prácticas tradicionales de contratación corporativa. En cambio, las empresas familiares deberían promover sus culturas de cuidado, confianza y lealtad
Administración
Es una de las decisiones más consecuentes a las que se enfrentan los líderes de negocios familiares: Cuando los familiares vienen pidiendo trabajo, ¿realmente quiero en tu negocio? Y si lo haces, ¿cuándo tiene sentido que se unan? Hace mucho tiempo, mi hermano Bill y yo decidimos que queríamos inspirar
Administración
Cada año, alrededor de 185.000 estudiantes de MBA se gradúan sólo en los Estados Unidos. Una parte significativa de estos estudiantes gastan más de 100 horas cada uno se prepara para las llamadas entrevistas de casos — el método de evaluación preferido de firmas de consultoría de élite como McKinsey,
Reclutamiento y Selección
Resumen. Demasiados de nosotros buscamos talento en los mismos lugares de siempre (equivocados), o seguimos la tendencia popular de pensar que la «mejor contratación» es la «mejor opción cultural». Estos enfoques socavan los esfuerzos por impulsar la diversidad (demográfica y cognitivamente) y, en última instancia, dificultan la creatividad y la