Power and influence
por Timothy R. Clark Resumen: Como CEO, su mera presencia en una sala dicta la dinámica del poder. La paradoja de ser CEO es que su trabajo consiste en fomentar ideas útiles y, aun así, su sola presencia puede ir en contra de ese objetivo. También puede hacerlo su deseo
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Como CEO, su mera presencia en una sala dicta la dinámica del poder. La paradoja de ser CEO es que su trabajo consiste en fomentar ideas útiles y, sin embargo, su sola presencia puede ir en contra de ese objetivo. También lo puede hacer su deseo de dejarse llevar por
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Una nueva investigación muestra que puede aumentar su carisma y su habilidad de inspirar a la gente si es más consciente de la hora del día en la que busca hacerlo. Resulta que nuestros ritmos circadianos naturales desempeñan un papel importante en lo carismáticos que somos. Esto se debe a
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La iluminación con gas es una forma de abuso psicológico en la que una persona trata de hacerse con el poder y el control sobre usted inculcando dudas sobre sí misma. Permitir que los directivos que siguen gastando gasolina prosperen en su empresa solo alejará a los buenos empleados. La
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Si quiere superar la ansiedad al hablar, tiene que dejar de centrarse en sí mismo y centrar la atención hacia afuera. Este cambio no es algo que pueda ocurrir de forma instantánea. Se necesita tiempo, paciencia y práctica. Aquí le explicamos cómo empezar. * Sea un dador, no un receptor. Los
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Las directivas han sido un enfoque estándar para cambiar el comportamiento público durante décadas. Pero a menudo fallan porque la gente odia que le digan lo que tiene que hacer. Hay tres formas de superar este obstáculo. En primer lugar, destaque una brecha entre sus pensamientos y sus acciones, o
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Es una sensación común: mientras usted está ocupado haciendo un buen trabajo, parece que otros avanzan mucho más rápido en sus carreras. ¿Qué pasa? La respuesta en muchos casos es que sus contribuciones no son vistas ni reconocidas. Una razón importante por la que esto ocurre es que a las
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Su valor no debe definirse por su función organizativa formal. El poder informal puede ayudarlo a movilizar recursos, impulsar el cambio y crear valor para la organización y para usted. Cada vez es más importante en el lugar de trabajo moderno. Realice una auditoría energética haciendo una lista de sus
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Si es un empleado que quiere crear un cambio social desde dentro de su organización, ¿cuál es el mejor enfoque? La sabiduría popular dice que hay que presentar un argumento empresarial: convencer a la dirección de que abordar el tema ayudará a los resultados de la empresa. Sin embargo, algunos
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