Organizational restructuring
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Así que cree que es un buen oyente
Los gerentes son menos receptivos a las malas noticias y a los puntos de vista contrarios de lo que creen y, a menudo, envían señales sutiles que desalientan las aportaciones francas. La solución: encuestas de 360 grados a compañeros y subordinados que generan comentarios específicos para los gerentes individuales. ••• Jefe:
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La gestión orientada a la simplicidad
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Una participación en el negocio
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Cada empleado es propietario. De verdad.
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Organícese por sí mismo
Las empresas jerárquicas convencionales pueden imitar las características de las entidades autoorganizadas como Linux para obtener una ventaja competitiva, especialmente sobre las empresas cuyos clientes permanecen aislados e ignorantes unos de otros. ••• Un poco de caos contribuye en gran medida. Tenga en cuenta que cuando se trata de controlar procesos
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Black Hawk en el trabajo
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Pigmalión en la administración
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Haciendo balance
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Detectar las modas de la gestión
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Cuando funciona el desorden organizativo
••• El colapso de las exageradas puntocoms y el juego de Enron Shell hicieron sonar el golpe de gracia para una serie de ideas de la llamada nueva economía. Ahora sabemos que las proyecciones optimistas pueden estar radicalmente equivocadas, que las ganancias sí importan y que vale la pena vigilar los
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