Motivar a personas
Las empresas están realizando enormes inversiones en tecnologías que pueden vincular más estrechamente a sus personas entre sí, con los clientes y con otras partes interesadas. Sin embargo, muchos tienen dificultades porque sus culturas se interponen en el camino: demasiados niveles y silos, demasiados colegas que prefieren permanecer en sus
Motivar a personas
Los gerentes a menudo no saben cómo motivar eficazmente a los empleados poco inspirados. Las investigaciones indican que los directivos primero deben identificar el motivo de la falta de motivación de un empleado antes de aplicar una estrategia específica. Estas razones se dividen en cuatro categorías denominadas trampas de motivación.
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A la hora de fijar los objetivos del equipo, muchos directivos piensan que deben mantener un difícil equilibrio entre fijar objetivos lo suficientemente altos como para lograr resultados impresionantes y ponerlos lo suficientemente bajos como para mantener contentas a las tropas. Pero la suposición de que es más probable que
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Con el espíritu de adaptarse cada vez más, las organizaciones se han apresurado a implementar un desarrollo de software ágil. Pero muchos lo han hecho de una manera que, de hecho, los hace menos ágiles. Estas empresas se han vuelto ágiles solo de nombre, ya que el proceso que han
Motivar a personas
Cuando pensamos en la productividad en el trabajo, a menudo pensamos en cómo motivarnos. Pero a veces las personas que se esfuerzan por mantenerse concentradas y comprometidas son nuestros compañeros. Y aunque no sea una parte oficial de la descripción de su puesto, ayudar a un colega es lo más
Motivar a personas
Una pregunta que ha plagado a las organizaciones durante mucho tiempo es cómo crear una primera línea de alto rendimiento, sin consecuencias inesperadas. La solución puede ser sencilla: centrarse en motivar a los trabajadores de primera línea. Un experimento con una organización minorista nacional descubrió que transformar el modelo operativo
Motivar a personas
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