Modelos de negocios
Cuando se lanzó Hulu, en 2008, contaba con el respaldo de tres importantes estudios cinematográficos: 21st Century Fox, NBC Universal y Walt Disney Studios/ABC Television. El servicio parecía estar a punto de dominar la distribución de vídeo en línea, pero hoy en día solo ocupa el octavo lugar entre
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••• Sentado en su oficina, Mark Ellinas frunció el ceño ante la pantalla de su ordenador. Estaba llena de hileras tras hileras de bicicletas eléctricas, desde modelos caros hasta imitaciones baratas que parecían mantenerse unidas por la saliva y una oración. Aunque variaban en estilo y precio, las bicicletas tenían una
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¿Cómo se sale con la suya Netflix al estrenar sus películas en los cines el mismo día que las pone a disposición «gratis» en su plataforma de streaming? La respuesta es que Netflix sigue un modelo de negocio fundamentalmente diferente al de todos los demás miembros del sector. Netflix no
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No hay vuelta atrás desde las citas online: El emparejamiento y las citas online se han convertido en una industria de 2.500 millones de dólares, y alrededor del 25% de las parejas estadounidenses ahora se conocen por Internet. Si bien la mayoría de los primeros sitios web de citas
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En 2009, más de 20 empresas emergentes, incluidas Uber, Slack, Pinterest, WeWork y Blue Apron, alcanzaron valoraciones de más de mil millones de dólares. Dado que todas esas empresas se financiaron con capital de riesgo y surgieron de Silicon Valley, podría suponer que los ingredientes clave que aseguraron su éxito
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Toys R Us resucita para la temporada navideña. Tras solicitar protección por quiebra ante los acreedores en septiembre de 2017, cerró todas sus tiendas en los Estados Unidos y el Reino Unido a principios de este año. Pero el 13 de noviembre de 2018, el juez Keith Phillips, del Tribunal
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El nuevo modelo de CareMore ha obtenido resultados prometedores en Memphis y Des Moines, y ahora está empezando a ampliarlo a otros lugares. Sus elementos incluyen una atención primaria integral y basada en las relaciones; la salud conductual colaborativa; la participación de la comunidad y de los pacientes centrada en
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El modelo de Netflix ha tenido un éxito innegable hasta la fecha. Sin embargo, librar la taquillera batalla por la adquisición y la creación de contenido es cada vez más caro e implica a un número cada vez mayor de combatientes. Además, el crecimiento de la base de suscriptores de
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¿Cuándo es posible que David derrote a Goliat en la economía de plataformas? El 25 de marzo, el poderoso Uber se retiró del sudeste asiático al vender sus operaciones en varios países a su rival local Grab. En la economía de Internet, a menudo vemos una dinámica en la que
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En 2011, GE emprendió un ambicioso intento de transformar digitalmente su oferta de productos y servicios. GE también se dedicó a transformar los procesos internos, como las relaciones de ventas y proveedores. Sin embargo, los inversores no parecieron reconocer su transformación. La cotización de las acciones de la empresa ha
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