Economía
La mayoría de los ejecutivos creen que es bueno ser grande en una economía globalizada. No puedes mirar las portadas del Wall Street Journal o el Financial Times sin ver otra megadeal en los titulares. Las empresas parecen estar combinándose a un ritmo casi sin precedentes en la historia y
Jack Welch
La idea en resumen Todo el mundo sabe que los líderes adecuados pueden hacer o deshacer una empresa. Y nadie quiere despedir a un director ejecutivo y buscar a otro. Entonces, ¿por qué tener un tercio de Fortuna ¿100 empresas reemplazaron a sus directores ejecutivos desde 1995? ¿Y por qué
Administración
La idea en resumen He aquí el hecho brutal: el 70% de todas las iniciativas de cambio fracasan. ¿Por qué? Los gerentes se meten en una sopa alfabética de métodos de cambio, ahogándose en consejos contradictorios. Los esfuerzos de cambio tienen un alto peaje: humanos y económico: a medida que
Contabilidad
Hace veinte años, el mayor componente de la compensación de los ejecutivos era el efectivo, en forma de salarios y bonificaciones. Las opciones sobre acciones eran solo una nota al pie de página. Ahora es verdad lo contrario. Con una velocidad asombrosa, las subvenciones de opciones sobre acciones han llegado
Administración
No todo el mundo está tan comprometido con su comunidad como F. Warren McFarlan. En los últimos 20 años, ha formado parte de las juntas directivas de más de diez organizaciones sin fines de lucro. Actualmente es miembro de tres juntas directivas sin fines de lucro y de varias juntas
Cultura Organizacional
La idea en resumen Muchas empresas líderes caen en picado desde la cúspide del éxito hasta las profundidades del fracaso cuando cambian las condiciones del mercado. ¿Porque están paralizados? Al contrario, porque se dedican a demasiadas actividades, actividades del tipo equivocado. Al sufrir una inercia activa, se quedan atrapados en
Administración
En la economía global actual, tener una fuerza laboral que domine con fluidez las costumbres del mundo no es un lujo. Es una necesidad competitiva. No me extraña que casi 80% de las medianas y grandes empresas actualmente envían profesionales al extranjero, y 45% planean aumentar el número que tienen
Financiación empresarial
Mi mayor revelación como empresario se cristalizó en dos palabras: Déjalo ir. Era 1994, y un equipo de desarrolladores de Knowledge Adventure (KA), la empresa de software educativo que fundé, estaba construyendo un «museo virtual» para un nuevo CD-ROM llamado Science Adventure. En el proceso, el equipo desarrolló una potente
Administración
Este artículo apareció originalmente en la edición de julio-agosto de 1972 de HBR. Para la republicación del artículo como Clásico, el autor ha eliminado material obsoleto de las secciones iniciales. También ha escrito un comentario, «La revolución sigue siendo inevitable», para actualizar sus observaciones. Los ejecutivos clave de una cadena
Innovación
En 1965, Gordon Moore, cofundador de Intel Corporation, profetizó que la capacidad del chip de microprocesador se duplicaría cada 18 meses. La Ley de Moore, como se conoce desde entonces, puede sonar como una ley de la física, pero no lo es. En cambio, es un objetivo empresarial que los
Administración
¿Es la principal responsabilidad de una empresa para con sus accionistas o sus partes interesadas? ¿Cuál es el papel adecuado del consejo de administración de una empresa y quién debería formar parte de él? ¿A quién y para qué rinden cuentas los gerentes? En los últimos diez años, una serie
Administración
¿Deberíamos eliminar los recursos humanos? En los últimos años, varias personas que estudian y escriben sobre negocios, junto con muchas que dirigen negocios, han estado debatiendo esta cuestión. El debate surge de serias y generalizadas dudas sobre la contribución de RRHH al desempeño organizacional. Y por mucho que me guste