Jack Welch
Si compra libros de administración en línea, probablemente se haya encontrado con Robert Morris, un consultor de administración con sede en Texas con experiencia en negocios, educación y gobierno. Morris es un crítico Top 10 de Amazon (votado por clientes que han encontrado útiles sus comentarios) y uno de los
Ciencia de Datos
Los gerentes aprenden con el ejemplo. Ellos, y los consultores a los que pagan por asesoramiento, estudian los métodos y las tácticas de las empresas exitosas en busca de fórmulas mágicas para la prosperidad empresarial. ¿Qué podría tener más sentido? Qué podría ser más peligroso. La búsqueda de firmas exitosas
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Resumen. Reimpresión: F0503C Al rotar a los ejecutivos clave en las oficinas centrales, las empresas pueden mantener la inclinación corporativa pero seguir dominando las unidades, dice el vicepresidente sénior de BCG, George Stalk, Jr. Los administradores de las unidades suelen considerar que la sede es una molestia: «¿Qué quiere ahora
Administración
Resumen. Reimpresión: R0502C El proceso de sucesión del CEO está roto. Muchas empresas no tienen planes de sucesión significativos y pocas de las que sí lo hacen están contentas con ellos. El cargo de CEO se está reduciendo; de hecho, dos de cada cinco CEOs fracasan en sus primeros 18
Administración
Resumen. Reimpresión: R0502G Entrevistado por Thomas A. Stewart y Louise O'Brien En sus 12 años al frente de Siemens, el CEO Heinrich von Pierer diseñó y dirigió una transformación importante. Llevar a este icono alemán de un gigante industrial técnicamente magnífico pero lento a ser una multinacional disciplinada
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Resumen. Reimpresión: R0407D El crecimiento rápido es un buen problema, pero difícil de manejar bien. En esta entrevista, Kevin Sharer, CEO del gigante biotecnológico Amgen, habla sobre los desafíos especiales a los que se enfrentan los líderes cuando sus empresas están en racha. Sharer, que también fue director de marketing
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Resumen. Reimpresión: R0406C Un ejecutivo eficaz lo hace no necesita ser un líder en el sentido típico de la palabra. Peter Drucker, autor de más de dos docenas de artículos de HBR, dice que algunos de los mejores directores ejecutivos de negocios y organizaciones sin fines de lucro con los
Entrenamiento profesional
Resumen. Reimpresión: R0405C Altamente inteligentes, seguros y exitosos, los machos alfa representan aproximadamente el 70% de todos los altos ejecutivos. Líderes naturales, asumen voluntariamente niveles de responsabilidad que la mayoría de las personas racionales encontrarían abrumadores. Pero muchas de sus fortalezas por excelencia también pueden hacer que sea difícil trabajar
Comunicación de Negocios
Resumen. Reimpresión: R0405H Una historia cuidadosamente elegida puede ayudar al líder de una organización a traducir un concepto abstracto en un mandato significativo para los empleados. La clave es saber qué estrategias narrativas son las adecuadas para qué circunstancias. El experto en gestión del conocimiento Stephen Denning explica que, para
Administración
Resumen. Reimpresión: R0403F Los líderes que confían para siempre en los mismos asesores internos, confiándoles cuestiones de mayor sensibilidad y consecuencia, corren el riesgo de ser vendidos en corto y posiblemente traicionados. Alternativamente, los líderes de lobos solitarios que no confían en nadie pueden cometer errores enormes, pero evitables, al
Administración
Resumen. Reimpresión: R0401J En el invierno de 2000, en pleno auge de las puntocom, los líderes empresariales posaron para las portadas de tiempo, Semana Empresarial, y el Economista con el aplomo y la confianza de las estrellas del rock. Eran de una raza diferente a la de sus contrapartes de
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Resumen. Reimpresión: R0401A Ed Davidson está en la cima del mundo, literal y figurativamente, al principio de este estudio de caso ficticio. Está en los Alpes suizos, se dirige a Davos y su primera experiencia como delegado en la conferencia anual del Foro Económico Mundial. Y tiene motivos para creer