Administración
Hemos hecho nuestra cobertura del coronavirus gratuito para todos los lectores. Para que todo el contenido de HBR se entregue a tu bandeja de entrada, regístrate en el Alerta diaria boletín de noticias. La pandemia Covid-19 ha afectado duramente a la fuerza laboral. Las solicitudes de desempleo han alcanzado los
Administración
Resumen. A medida que los trabajadores tienen la tarea de trabajar desde casa para ayudar a aplanar la curva de los nuevos casos de coronavirus, millones de personas están tratando de sortear límites físicos inexistentes entre su vida personal y profesional. Esto plantea desafíos únicos para los negros en Estados
Administración
Resumen. La gente necesita conectarse con los demás, especialmente en situaciones de crisis. Cuando nos enfrentamos a algo tan estresante como la pérdida del trabajo, las redes personales (amigos, familiares, colegas y conocidos) pueden protegernos de la caída libre financiera y emocional. La investigación realizada antes de la pandemia examinó
Administración
Existe la sensación general de que la remuneración y el adelanto profesional de los inmigrantes de primera generación se retrasan en el trabajo —probablemente porque carecen de fluidez lingüística, de redes sociales y de comprensión de las normas culturales— pero que sus hijos nacidos en el país lo hacen mucho
Administración
A medida que se reconoce más ampliamente la existencia de prejuicios de género, raza y otros, muchas organizaciones están «cegando» sus sistemas de selección de talentos. Ya sea en un proceso de contratación o en una solicitud de financiación u otras oportunidades, hay algunas sugerencias de que la anonimización de
Administración
¿Es la tecnología digital una fuerza democratizadora que permite a las empresas más pequeñas y nuevas competir contra las gigantes? ¿O proporciona una ventaja aún mayor a los titulares? Esa pregunta ha recibido mucha atención últimamente, en respuesta a los datos que muestran que el tasa de creación de nuevos
Investigación
Las investigaciones indican que las organizaciones no son meritocráticas. Los altos ejecutivos de las grandes empresas ponderan factores ambiguos como « ajuste de la cultura» tan importante como las habilidades laborales críticas a la hora de tomar decisiones de ascenso. Criterios más allá del alcance del conocimiento, las habilidades y el
Ética
Silicon Valley ha sido conocida por sus actitudes de «pedir perdón, no permiso» y «moverse rápido y romper las cosas», pero últimamente ha tenido que tener en cuenta las consecuencias de esa mentalidad. Ejemplos de Uber a WeWork sugieren que este modus operandi expone a las empresas de rápido crecimiento
Ética
La reputación es uno de los activos más valiosos que una empresa puede tener. Líderes, gerentes y empleados cuidar de su reputación social: Quieren ser vistos como competentes, generosos, eficientes, honestos y justos. Pero un cuerpo emergente de investigación sugiere que centrarse demasiado en la reputación a veces puede tener
Investigación
La confianza es el pegamento social que mantiene las relaciones comerciales juntas. Socios comerciales que confían el uno en el otro dedicar menos tiempo y energía a protegerse de la explotación, y ambas partes logran mejores resultados económicos en las negociaciones. Pero, ¿cómo deciden los gerentes si confían en un
Género
A pesar de que se ha reducido la brecha de género en la ciencia, las mujeres siguen rezagadas con respecto a los hombres, especialmente en los niveles más altos. En las ciencias de la vida, por ejemplo, las mujeres obtienen ahora tantos títulos de doctorado como los hombres. Sin embargo,
Investigación
Es difícil encontrar un CEO hoy que no exalta la importancia de la innovación, pero muchos parecen perplejos de cómo lograrla. Un ampliamente citado Encuesta McKinsey de 2008 encontró que el 84% de los ejecutivos creían que la innovación era fundamental para el crecimiento de su negocio, pero sólo el