Administración
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Inteligencia emocional
Ser un directivo eficaz requiere equilibrar dos redes en el cerebro: la red analítica (AN) y la red empática (EN). Los gerentes deben entender a sus empleados y sus desafíos específicos y tienen que relacionarse con sus sentimientos y su estado emocional. Tienen que formarse y confirmar sus ideas sobre
Inteligencia emocional
Cuando se trata de completar las tareas por trabajo, puede que muchos de nosotros seamos más rápidos en identificar lo que se interpone en nuestro camino que en identificar posibles soluciones. * En este artículo, una exoficial subalterna de la Marina de los Estados Unidos recuerda cómo su tiempo en el
Inteligencia emocional
Gracias a su experiencia trabajando con profesionales de la salud antes y durante la crisis del coronavirus y a sus 29 años combinados de investigación en el mundo de la inteligencia emocional, así como a partir de una gran cantidad de investigaciones, los autores han aprendido que es fundamental que
Administración
La pregunta: «Hola, ¿cómo estás?» a menudo se pregunta como un reflejo en el trabajo. Y la respuesta típica: «Estoy bien, ¿tú?» también se ha convertido en la respuesta estándar. Preguntamos, respondemos, y luego seguimos nuestro día. Y cuando eso sucede, perdemos la oportunidad de crear un entorno donde la
Administración
Resumen. La escasez de suministros médicos críticos y artículos cotidianos que experimenta Estados Unidos durante la pandemia se debe a un cambio fundamental hacia la fabricación mundial que será difícil de revertir. El resultado es la dependencia de proveedores especializados, la pérdida de experiencia para ampliar la producción y centrarse
Inteligencia emocional
Cuando nos amenaza una incertidumbre improductiva, a menudo nos quedamos tan atrapados en nuestra situación inmediata que pasamos por alto el conjunto más amplio de posibilidades de nuestra vida. Esto no solo crea inquietud, sino que puede llevarnos a tomar decisiones precipitadas o a perder oportunidades porque ni siquiera las
Inteligencia emocional
Las investigaciones muestran que cuando los empleados sienten niveles más altos de autenticidad en el trabajo, declaran una mayor satisfacción laboral, compromiso y niveles de rendimiento más altos. Pero a veces, nuestro reflejo precipitado en el trabajo es decirle a la gente que estamos bien, incluso cuando no lo estamos.
Inteligencia emocional
Si alguna vez ha perdido los estribos en el trabajo, puede que quiera atribuirlo a un mal día y seguir adelante. Sin embargo, es probable que otros no lo olviden tan rápido. Para reparar su reputación, tendrá que abordar la situación con humildad e intención. Primero, mírese honestamente. ¿Fue una
Inteligencia emocional
Es normal experimentar emociones en el trabajo: frustración, enfado, miedo, emoción. Y la forma en que los líderes manejen esos sentimientos puede contribuir en gran medida a crear un clima laboral sólido y a motivar a los empleados. Es esencial que los líderes desarrollen la capacidad de regular sus emociones,
Inteligencia emocional
Las investigaciones muestran que los lugares de trabajo empáticos tienden a disfrutar de una mayor colaboración, menos estrés y una mayor moral, y sus empleados se recuperan más rápidamente de momentos difíciles, como los despidos. Aun así, muchos líderes se esfuerzan por hacer que la preocupación forme parte de su
Inteligencia emocional
Resumen. Las investigaciones demuestran que los lugares de trabajo empáticos tienden a disfrutar de una colaboración más fuerte, menos estrés y una mayor moral, y sus empleados se recuperan más rápidamente de momentos difíciles, como los despidos. Sin embargo, muchos líderes luchan por hacer que el cuidado sea parte de