Innovación
Las empresas suelen tratar sus proyectos de innovación como una cartera, con el objetivo de crear una combinación de proyectos que, en conjunto, cumplan sus objetivos estratégicos. El problema, dicen los autores, es que los objetivos de la cartera se han estandarizado y los proyectos de innovación suelen estar relacionados
Innovación
Desde finales de la década de 1990, los psicólogos sociales han sabido una verdad sorprendente: si quiere maximizar la satisfacción de una persona con una elección, no le dé opciones ilimitadas. En vez de eso, debería darles algunos elección, pero con restricciones claras. Esta estructura adicional es crucial para elegir
Innovación
Con demasiada frecuencia, las innovaciones (incluidos nuevos productos, nuevas políticas de recursos humanos para atraer y retener el talento y nuevos procesos de producción) desarrolladas en una parte de la empresa se quedan ahí. Otros grupos que podrían beneficiarse de ellas no saben que existen. Esto se traduce en una
Innovación
Al tratar muchos casos, los médicos carecen de pruebas comparativas en tiempo real y se ven obligados a tomar decisiones a pesar de variables desconocidas que pueden alterar drásticamente los resultados. Estas brechas de evidencia se producen todos los días, especialmente en pacientes con múltiples afecciones, historiales médicos complejos y
Innovación
El sistema de reembolso actual de los Estados Unidos desalienta algunos tipos de innovaciones en la atención médica. El desarrollo de nuevos antibióticos que no se necesitan ahora, pero que podrían estar en el futuro es un buen ejemplo. Un modelo de precios basado en suscripciones podría solucionar este problema.
Innovación
Durante los últimos 20 años, la «disrupción» ha sido un grito de batalla en los negocios. No es sorprendente que muchos lo vean casi como sinónimo de innovación. Pero la obsesión por la disrupción oculta una verdad importante: la innovación que crea mercado no siempre es disruptiva. La gente puede
Innovación
por Sascha L. Schmidt Resumen: Mediante la tecnología blockchain que permite la participación directa, la liga de fútbol controlada por aficionados se une al mundo del deporte físico y al digital para crear una nueva y emocionante experiencia para los aficionados. De este modo, la naturaleza descentralizada de la cadena
Innovación
por Behnam Tabrizi Resumen: ¿Cómo revivió Microsoft su cultura de la innovación? Durante años, la empresa ha sido dada de baja por jugar a la defensa en su posición en el mundo de la tecnología. Pero, como lo demuestran su asociación con OpenAI y su desafío a la supremacía de
Innovación
por Therese Stowell Resumen: Cuando pensamos en las mejores experiencias de los clientes, se centran principalmente en la rapidez y facilidad con la que se puede acceder a los productos y servicios. En muchos casos, esta es una de las principales motivaciones para que las empresas integren la biometría. Pero
Innovación
Mediante la tecnología blockchain que permite la participación directa, la liga de fútbol controlado por los aficionados se une al mundo físico de los deportes y al digital para crear una nueva y emocionante experiencia para los aficionados. Al hacerlo, la naturaleza descentralizada de la cadena de bloques garantiza que
Innovación
Cuando el autor creó lo que se convertiría en Marico como una división dentro de la empresa familiar, Bombay Oil, fue con la innovación de productos: en lugar de vender aceites comestibles al por mayor a otras empresas, los vendía en paquetes más pequeños y de marca directamente a los
Innovación
Chris Howard Demasiados líderes sucumben al miedo a perderse algo (FOMO) cuando surgen nuevas tendencias tecnológicas y exigen que se implemente inmediatamente algo -lo que sea- que utilice la nueva tecnología. Esto conduce al despilfarro de la inversión, a la pérdida de oportunidades y a la desilusión ante el nuevo