Gestión de riesgos
••• ¿Qué pensaría si escuchara a un empleado confiando en otro: «Si le digo al director lo que dicen los clientes, mi carrera se verá truncada»? De hecho, escuchamos esto textualmente en el curso de nuestra investigación sobre la comunicación en una empresa líder de alta tecnología. Nuestro estudio sugiere que
Administración
Resumen. Reimpresión: R0702F Los reguladores, grupos industriales, consultores y empresas individuales han desarrollado directrices elaboradas a lo largo de los años para evaluar y gestionar los riesgos en una amplia gama de áreas, desde los precios de los productos básicos hasta los desastres naturales. Sin embargo, casi han ignorado el
Gestión de riesgos
Resumen. Las amenazas ambiguas difieren de las amenazas con causas obvias (por ejemplo, un incendio en el edificio) para las que la respuesta es clara. También difieren de las amenazas inequívocas que pueden carecer de vías de respuesta sencillas (como la aterradora explosión de un tanque de oxígeno a bordo)
Gestión de riesgos
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Resumen. Reimpresión: F0503H La probabilidad de que un líder de la industria pierda su primera posición en cinco años se ha duplicado desde 1972, dicen las consultoras de McKinsey S. Patrick Viguerie y Caroline Thompson. A medida que la economía se fortalece, el liderazgo de la industria es más disputable
Gestión de riesgos
Resumen. Reimpresión: F0311A El plan de batalla de la Operación Libertad Iraquí exigía una fuerza rápida y receptiva capaz de identificar y eliminar amenazas de inmediato. Las cadenas de suministro comerciales pueden extraer algunas lecciones de los esfuerzos innovadores del gobierno para acomodar a sus soldados en el campo. Todo
Gestión de riesgos
Gestión de riesgos
La idea en resumen ¿Qué afecta al 90% de todas las empresas y causa daños por 17.000 millones de dólares cada año? Violaciones de seguridad informática, ya sean inundaciones de correo electrónico que provocan bloqueos en los equipos, piratas informáticos internos que destruyen sitios web o virus que destruyen
Gestión de riesgos
Gestión de riesgos
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Como gerente de Johns-Manville y su sucesora, la Corporación Manville, durante más de 30 años, fui testigo de uno de los errores corporativos más colosales del siglo XX. Este error no fue la fabricación y venta de un producto peligroso. Cientos de empresas fabrican productos más peligrosos que el amianto
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