Gestión de personas
Los objetivos y resultados clave (OKR), un marco popular para fijar metas, son un método eficaz para planificar y medir el éxito a nivel de equipo. Sin embargo, se quedan cortos cuando las empresas intentan aplicarlos a los colaboradores individuales. Establecer OKR individuales generalmente conduce a metas que o no
Gestión de personas
La pandemia marca la primera vez en un siglo que todo el planeta sufre la misma perturbación. Para las empresas, eso significa que todos los empleados están pasando por una transición de vida al mismo tiempo. Estas transiciones están tan generalizadas que tanto los ejecutivos como los directivos no tienen
Gestión de personas
Cuando las personas están estresadas y se centran en lo negativo, es más probable que traten mal a sus colegas. Y muchos directivos no saben cómo prevenir comportamientos incívicos y tóxicos en sus equipos. Una nueva investigación sobre las prácticas de gratitud muestra que animar a los compañeros a dar
Gestión de personas
Los líderes suelen sentirse incómodos al tratar con los empleados que se tambalean por una decepción. A menudo quieren contener sus sentimientos, preocupados de que afecten negativamente al resto del equipo. En cambio, deberían tratar de entrenar a las personas para que descubran las emociones generadas por la experiencia, ayudarlas
Gestión de personas
Una de las razones declaradas para intentar que los trabajadores vuelvan a la oficina es el coro de preocupación por las dificultades de compartir conocimientos y experiencias entre los compañeros de trabajo remotos. Sin embargo, una nueva investigación sugiere un método que podría mejorar este proceso tanto en la oficina
Gestión de personas
¿Sus empleados conocen las normas no escritas de su empresa o equipo? ¿Saben si está bien apagar el vídeo durante una reunión de Zoom? ¿O para tomarse un descanso del trabajo e ir a dar un paseo a mitad del día? En momentos de estrés, puede resultar útil para todos,
Gestión de personas
Si bien muchas organizaciones se apresuran a replantearse las políticas de licencia parental, las prestaciones de bienestar y la ampliación de las políticas de teletrabajo tras esta pandemia, es probable que las políticas de duelo no estén entre las primeras de muchas listas. Tal vez esto se deba a que
Gestión de personas
Si bien es fácil descartar a quienes creen en las teorías de la conspiración como una minoría marginal, investigaciones recientes muestran que ciertas condiciones pueden hacer que cualquiera sea más susceptible: en concreto, la sensación de falta de control hace que las personas sean mucho más propensas a creer en
Gestión de personas
La COVID-19 ha cambiado drásticamente la forma en que vemos el trabajo desde casa (WFH), que ahora es una práctica mucho más aceptada. A primera vista, esto parece igualar a las mujeres, pero los autores describen varias posibles formas en las que, de hecho, podría hacer retroceder a las mujeres
Gestión de personas
* Con cada vez más empresas que adoptan políticas flexibles de trabajo desde casa, las reuniones virtuales se están convirtiendo rápidamente en una norma. * Tanto los líderes como los miembros del equipo deberían considerar formas de hacer que las reuniones virtuales sean más significativas y atractivas. * Estas son siete ideas sencillas
Gestión de personas
Es ampliamente reconocido que las empresas se benefician cuando los empleados alzan la voz para aportar nuevas ideas o señalar problemas. Muchos tratan de fomentar estos comportamientos. Sin embargo, las investigaciones muestran que fomentar la contribución de ideas y la señalización de los problemas requieren diferentes enfoques. Dar voz a
Gestión de personas
En medio de los despidos relacionados con la pandemia de la COVID-19, es imperativo reconocer los sentimientos y adaptarse a las necesidades de los empleados que siguen en la fuerza laboral, que se enfrentan no solo a que sus colegas pierdan sus trabajos, sino también a desafíos personales que a
