Gestión de Equipos
Resumen. Al asignar personas a varios equipos a la vez, las organizaciones pueden hacer un uso más eficiente del tiempo y la capacidad intelectual y hacer un mejor trabajo al resolver problemas complejos y compartir conocimientos entre grupos. Pero las prioridades que compiten entre sí y otros conflictos pueden dificultar
Gestión de Equipos
Resumen. Los equipos de mayor rendimiento tienen una cosa en común: la seguridad psicológica: la creencia de que no serás castigado cuando cometas un error. Los estudios demuestran que la seguridad psicológica permite asumir riesgos moderados, hablar tu mente, creatividad y sacarte el cuello sin temor a que te corten,
Gestión de Equipos
¿Valoras las relaciones amistosas con tus colegas? ¿Estás orgulloso de ser una buena persona que nunca escogería una pelea? Desafortunadamente, usted puede ser tan responsable de la disfunción grupal como sus miembros más combativos del equipo. Eso es porque es un problema cuando te apartas de un conflicto abierto y
Gestión de Equipos
Resumen. Cuando estalla un desacuerdo entre dos personas de tu equipo, puede ser tentador lanzarse e imponerles una decisión. Si bien esta puede ser la forma más rápida (y posiblemente menos dolorosa) de llegar a una resolución, no ayudará a los miembros de tu equipo a descubrir cómo resolver los
Gestión de Equipos
Resumen. La mayoría de los gerentes recién nombrados se dan cuenta rápidamente de que las habilidades y cualidades que les valieron el ascenso son muy diferentes de las que les servirán como líderes. Pero en un esfuerzo por demostrar su valía, centran su atención hacia arriba, en sus propias alturas,
Gestión de Equipos
La incertidumbre es incómoda para todos. Ya sea una agitación política o una reorganización en su empresa, los empleados que están preocupados por su futuro probablemente se distraen e improductivos. ¿Qué debe hacer un gerente? ¿Cómo se puede mantener a las personas enfocadas al mismo tiempo que les ayuda a
Administración
Resumen. Una de las transiciones profesionales más emocionantes y aterradoras se produce cuando te enfrentas por primera vez a la perspectiva de un puesto directivo. Ya sea que estés en la etapa de la entrevista o a raíz de una exitosa promoción al liderazgo, hay algunos principios que debes conocer
Gestión de Equipos
En 1968, el equipo de fútbol de Ohio State Buckeyes comenzó una de las tradiciones más preciadas en los deportes estadounidenses. De acuerdo con leyenda del equipo, un miembro del equipo técnico propuso una idea para motivar a los jugadores. Después de cada partido, los entrenadores recompensarían a los mejores
Gestión de Equipos
En cuanto a los equipos ejecutivos con los que trabajamos como consultores y a los que enseñamos en el aula, es evidente una mayor diversidad de género, etnia y edad. En las últimas décadas, el esfuerzo legítimo por lograr una fuerza laboral más representativa ha tenido un impacto. Por supuesto,
Gestión de Equipos
A principios de 2016 Google anunciado que había descubierto los ingredientes secretos para el equipo perfecto. Tras años de analizar entrevistas y datos de más de 100 equipos, se encontró que los impulsores del rendimiento efectivo del equipo son el nivel medio del grupo de inteligencia emocional y un alto
Administración
La incivilidad puede fracturar un equipo, destruyendo la colaboración, astillando la sensación de seguridad psicológica de los miembros y obstaculizando la eficacia del equipo. Los comentarios menospreciantes y degradantes, los insultos, las alteraciones y otros comportamientos groseros pueden desinflar la confianza, hundir la confianza y erosionar la utilidad, incluso para
Gestión de Equipos
Imagine que un oncólogo con más de una década de experiencia práctica está evaluando a un paciente de cáncer de pulmón hoy en día. Durante su entrenamiento hace años, habría habido un puñado de opciones terapéuticas a considerar. Hoy en día hay docenas de opciones adicionales, además de cientos de