Gestión de Equipos
Amit* gestiona un equipo de 40 personas en todo el mundo para una empresa de tecnología masiva. Después de meses de trabajar furiosamente en un nuevo producto para ser el primero en comercializar, su jefe le dijo que la estrategia de la empresa había cambiado. Los planes de lanzamiento del
Gestión de Equipos
por Tomas Chamorro-Premuzic, Lewis Garrad, y Didier Elzinga Resumen Un estudio reciente se propuso estimar el grado en que las personas diferían en cuanto al compromiso debido a su personalidad. Para ilustrar este punto, imagine que una amiga le dice que odia su trabajo. Dependiendo de lo bien que la
Gestión de Equipos
Cuando una línea de fabricación en una fábrica funciona de manera eficiente, se pueden ver líneas de brazos robóticos trabajando sincrónicamente, cintas transportadoras moviéndose sin problemas y productos producidos. Desafortunadamente, cuando se trata de trabajo de conocimiento, es mucho más difícil comprender cuánto produce un equipo de personas. Llega un
Gestión de Equipos
Resumen. Billy Beane, ejecutivo de recepción de los Atléticos de Oakland y tema del libro de Michael Lewis Moneyball, el béisbol transformado mediante datos. No lo hizo usando algoritmos complicados. Lo hizo haciendo una pregunta importante: ¿Qué tipos de jugadores en el draft de las Grandes Ligas suelen pasar a
Gestión de Equipos
Resumen. Las organizaciones se fragmentan naturalmente a medida que crecen, separan a las personas en silos y crean fronteras funcionales que pueden poner en marcha la rivalidad departamental. Las soluciones superficiales como la formación de equipos o el entrenamiento en conflictos no hacen un buen trabajo al abordar las relaciones
Gestión de Equipos
Resumen. Los equipos culturalmente diversos pueden ayudar a ofrecer mejores resultados en las organizaciones actuales. Pero estos equipos a menudo sufren de normas contradictorias y supuestos diferentes entre los miembros, lo que puede impedir que alcancen todo su potencial creativo. Cuando los gerentes no saben cómo detectar y abordar estas
Gestión de Equipos
Resumen. Cada trabajo implica tareas no promocionables. Son tareas que benefician a la organización pero que probablemente no contribuyen a las revisiones de desempeño y al avance profesional de un empleado. Sin embargo, las investigaciones sugieren que estas tareas recaen desproporcionadamente en las mujeres. En los estudios de campo y
Gestión de Equipos
Resumen. Puede ser agotador trabajar con un perfeccionista. Sus normas implacables pueden provocar estrés innecesario, conflictos y plazos incumplidos debido a que no se prioriza el panorama general sobre los detalles. Entonces, ¿cómo puedes colaborar de forma más productiva con ellos? Primero, averigüe si tienen problemas para iniciar o completar
Administración
Resumen. Un miembro tóxico del equipo es todo lo que se necesita para destruir a un equipo de alto rendimiento. Pero, ¿qué puedes hacer si la persona tóxica es tu par? Primero, mantenga una conversación sincera y sincera con la persona. Si no intentas hacerlo, te aseguras al 100% de
Administración
Recientemente observé una reunión del ayuntamiento en la que un nuevo líder había sido ascendido a dirigir su división. En sus observaciones introductorias, muchos —incluyéndome a mí— quedaron impresionados por su declaración: «Una de las cosas que encontrarán es que soy muy consciente de sí mismo y abierto a recibir
Gestión de Equipos
ANDREW Nguyen/HBR personal La mayoría de los días de trabajo no son muy productivos. Pasamos demasiado tiempo en el correo electrónico, tenemos demasiadas reuniones, y luego nos esforzamos por encontrar la fuerza de voluntad y energía para enfocarnos en lo que es realmente importante. Aunque muchos expertos han propuesto
Gestión de Equipos
Resumen. Es hora de retirar el dicho «No me traigas problemas, tráeme soluciones». Aunque los defensores de este enfoque creen que aumenta el empoderamiento, ayuda a los empleados a gestionar e impulsa las carreras profesionales, está plagado de desafíos. No todos los problemas tienen una solución fácil y algunos requieren