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Resumen. ¿Por qué las organizaciones tienen tantos problemas para fomentar la creatividad de los empleados? La respuesta radica en comportamientos sutiles y profundamente arraigados que impiden a las empresas crear una cultura creativa. Los autores identifican tres conceptos erróneos que los gerentes deben superar para construir culturas creativas de manera
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Resumen. Las malas reuniones son la pesadilla del mundo corporativo y, sin embargo, a pesar de lo que parece ser un consenso abrumador de que a menudo son innecesarias e improductivas, muchos lugares de trabajo siguen luchando por evitarlas. En este artículo, los autores discuten las dificultades psicológicas que nos
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Resumen. El próximo año de inventar nuestro camino hacia lo que sea que se vean nuestros lugares de trabajo ofrece una maravillosa oportunidad para refrescar y reinventar las relaciones interfuncionales. Trabajar para reconstruir estos vínculos es especialmente importante porque la mayoría de las personas no volverán a trabajar como lo
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Resumen. La forma en que interactúas como equipo influye en la forma en que piensas sobre tu negocio. Si las interacciones de tu equipo se vuelven predecibles o languidecen en una línea plana, puede que sea el momento de agitar las cosas. Estas cuatro estrategias pueden romper los hábitos obsoletos
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Cuando un equipo de investigadores de Microsoft analizó cómo los empleados de esa empresa estaban experimentando la cambio al trabajo remoto, encontraron un dato sorprendente: los trabajadores estaban programando más reuniones de 30 minutos que nunca antes, lo que contribuía a un aumento general del tiempo de reunión del 10%
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A los equipos de hoy en día no solo se les pide que ejecuten tareas: se les pide que resuelvan los problemas. Se podría pensar que muchos cerebros que trabajan juntos significaría mejores soluciones, pero la realidad es que con demasiada frecuencia los equipos de resolución de problemas son víctimas
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Resumen. La flexibilidad domina ahora la forma en que hablamos sobre el futuro del trabajo. Y si bien una nueva encuesta sobre el trabajo híbrido muestra que los empleados quieren flexibilidad, también muestra que esta flexibilidad está condicionada a su autonomía para ejercerla de la forma que más les convenga.
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Resumen. Una nueva investigación sugiere que los equipos de más alto rendimiento han encontrado formas sutiles de aprovechar las conexiones sociales durante la pandemia para impulsar su éxito. Los hallazgos ofrecen pistas importantes sobre las formas en que cualquier organización puede fomentar una mayor conexión, incluso en un entorno de
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Resumen. Los líderes de hoy se enfrentan a un desafío. Si bien necesitan que sus empleados se pongan al día, sientan el hambre competitiva de volver a ganar y reavivar la colaboración, se enfrentan a una extraña inercia: las prioridades son confusas, el progreso es lento y las interacciones sociales
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Resumen. Los tiempos difíciles, las largas y estresantes horas de trabajo que a menudo se requieren en las últimas semanas previas al lanzamiento de un nuevo producto, pueden tener un impacto desmesurado en el éxito de las empresas y son poderosos moldeadores de la cultura organizativa. Los líderes eficaces entienden
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Resumen. La investigación sobre el concepto de «inteligencia colectiva» ha demostrado que, en muchos casos, los grupos tienden a presentar estimaciones más precisas después de discutir una pregunta que los expertos individuales hacen por sí mismos. Sin embargo, un nuevo estudio reveló que, si bien esto es válido para las