Administración
Hemos hecho nuestra cobertura del coronavirus gratuito para todos los lectores. Para que todo el contenido de HBR se entregue a tu bandeja de entrada, regístrate en el Alerta diaria boletín de noticias. ¿Las universidades y universidades reiniciarán las clases presenciales este otoño? ¿Habrá una vacuna para el nuevo coronavirus
Administración
Michele Marconi ¿De qué sirve esto? En tiempos de estrés, crisis o trauma, la gente a menudo hace esa pregunta. Este año nos ha afectado una pandemia que ha causado cientos de miles de muertes, desempleo sin precedentes y una recesión económica mundial. Ante tal tragedia, personal y colectiva, podría
Gestión de crisis
En respuesta a la pandemia de la COVID-19, el Sistema de Salud de Geisinger inició formalmente la planificación posterior a la crisis apenas unos días después de la pandemia y convocó a un grupo directivo compuesto por líderes de todos los sectores de la organización. La organización se dio cuenta
Gestión de crisis
A medida que las organizaciones se preparan para el lento reingreso de los trabajadores, deberían prepararse para una fuerza laboral ansiosa. La incertidumbre continua provocará un proceso estresante, pero entender cómo el cerebro procesa y gestiona la incertidumbre puede ayudar. En concreto, gran parte de lo que cree que debe
Gestión de crisis
Los humanos están programados para evitar la incertidumbre. Pero en lo que respecta a la crisis del coronavirus, la incertidumbre es inevitable. Todos los días nos bombardean con información ambigua, compleja y, a menudo, contradictoria. Para dar sentido a todo este ruido, los autores describen un marco para entender los
Gestión de crisis
Gran parte de los comentarios de los expertos sobre la COVID-19 sostienen, al igual que un libro blanco reciente de McKinsey & Company, que estamos al borde de una «próxima normalidad» que «será testigo de una drástica reestructuración del orden económico y social en el que las empresas y la
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Hemos hecho nuestra cobertura del coronavirus gratuito para todos los lectores. Para que todo el contenido de HBR se entregue a tu bandeja de entrada, regístrate en el Alerta diaria boletín de noticias. Un amigo que dirige un grupo de restaurantes sufrió recientemente un mes de mesas vacías debido a
Gestión de crisis
Como directivos, es fundamental expresar su gratitud a sus empleados, especialmente en estos tiempos de incertidumbre y distanciamiento social. La gente lucha contra los temores sobre la situación y hace malabares con su casa y el trabajo muy cerca. Casi todos los empleados necesitan saber que su dedicación se nota
Gestión de crisis
La escasez de equipos de protección personal, ventiladores y otros suministros críticos que se produjo durante la pandemia se puede prevenir. Una forma de garantizar que no vuelvan a ocurrir es que los gobiernos creen e implementen una prueba de resistencia para las empresas de sectores críticos, similar a las
Gestión de crisis
Se dice a menudo que una visión sólida es un buen líder. Pero en una crisis, las personas no necesitan una visión que las inspire; ya tienen ganas de actuar. En cambio, necesitan lo que los psicólogos llaman «abrazarse», líderes que reconozcan sus emociones y les den una idea del
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Hemos hecho nuestra cobertura del coronavirus gratuito para todos los lectores. Para que todo el contenido de HBR se entregue a tu bandeja de entrada, regístrate en el Alerta diaria boletín de noticias. La crisis del coronavirus, como todas las crisis, se desarrolla en un arco de tiempo con un
Gestión de crisis
Los Servicios de Salud de Suecia, un sistema de salud multihospitalario de Seattle, estuvieron en la punta de lanza del brote de coronavirus estadounidense en 2020. Pero la organización estaba mejor preparada de lo que podría haber estado de otra manera debido a una experiencia no relacionada que acababa de
