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En los últimos años, los principales ejecutivos (de firmas como Google, Bridgewater y Netflix) han promocionado las ventajas de un entorno de trabajo marcado por comentarios sinceros. Parece que los empleados también han aceptado las prestaciones. En una encuesta de 2019, el 94% dijo que los comentarios correctivos mejoraban su
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¿Cuándo es el momento adecuado para pedir comentarios? Las investigaciones sugieren que es mucho antes de terminar un proyecto. Esto le da tiempo para procesar los comentarios constructivos e incorporarlos a su trabajo. * El experto Dan Heath dice que el punto óptimo para pedir comentarios es cuando su trabajo está
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El flujo de comentarios es importante para todos, pero con demasiada frecuencia acaba pareciendo forzado, formal y poco frecuente. Como resultado, el desarrollo de las personas se estanca y el crecimiento de los equipos se ve frenado. Para superar estos desafíos, los directivos pueden tomar la iniciativa de crear una
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por Nicole D. Smith Resumen: ___ Empecé a escribir cuando tenía 13 años. Cuando era adolescente, la gente me daba solo comentarios positivos sobre mi escritura. Me dijeron que tenía talento, un gran narrador de historias, precoz y creativo. A la hora de escribir, nunca cambié ni una palabra. Nadie sugirió
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' ••• Empecé a escribir cuando tenía 13 años. Cuando era adolescente, la gente me daba[solo comentarios positivos](/2021/05/christine-vs-work-you-need-tough-feedback-heres-how-to-get-it) acerca de lo que escribo. Me dijeron que tenía talento, un gran narrador de historias, precoz y creativo. En lo que respecta a la escritura, nunca cambié ni una
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Según el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, el coste estimado de un mal desempeño puede ser de al menos el 30% de los ingresos esperados del empleado en el primer año. Esa cifra no sorprende, teniendo en cuenta que un mal desempeño puede cometer errores graves, no presentarse
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Los comentarios, tanto positivos como negativos, son esenciales para ayudar a los directivos a mejorar sus mejores cualidades y abordar las peores, de modo que puedan sobresalir en el liderazgo. El desarrollo basado en las fortalezas puede, lamentablemente, hacer creer a las personas que no hay áreas en las que
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