Estrategía
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Usted puede prevenir despidos
Cuando se quita el jerga elegante, un negocio exitoso hace fundamentalmente más dinero del que gasta. Mientras que los gerentes pueden tirar cualquier cantidad de palancas para lograr esto, la que más a menudo eligen dice: «¡Reduce Costs!» Y tal vez la forma más común de reducir costos es eliminar
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El conglomerado coherente
Dos años después de convertirse en director ejecutivo de General Electric en 1981, Jack Welch completó una de sus iniciativas de mayor alcance: reducir el número de unidades de negocio de GE de alrededor de 150 a 15. En efecto, Welch se dispuso a centrar la empresa en los negocios
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Es hora de despedir a algunos de sus clientes
A medida que avanzamos en tiempos volátiles (de nuevo), los líderes empresariales necesitan más que nunca centrarse maniáticamente en los pocos clientes que más les importan y dedicar mucho menos tiempo al resto. Es posible que el cliente siempre tenga razón, pero no todos los clientes son adecuados para usted.
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¿Qué estaban pensando las compañías de tarjetas de crédito?
¿Soy solo yo, o hay algo fundamentalmente extraño en la idea de que se necesita un acto del Congreso para que los emisores de tarjetas de crédito deletreen sus términos en inglés sencillo y traten a los clientes de manera justa? En caso de que se lo perdiera, el presidente
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Patrones de borde: de ser propietario a compartir
Hertz imita Zipcar y hace que los coches puedan compartirse - Buen movimiento. Este es un ejemplo asesino de un patrón radical de borde: desde la propiedad hasta el uso compartido. Ayer, aprovechamos la posesión de activos. Mañana, vamos a aprovechar la ventaja compartiendo activos. El movimiento de Hertz es,
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La decisión de patente de Elon Musk refleja tres verdades estratégicas
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Cómo tener éxito en los negocios mediante la agrupación y la desagregación
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Tesla va a lo grande, no en casa
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Comience con una teoría, no una estrategia
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Reinvente su empresa reevaluando sus puntos fuertes
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