Estrategía
Resumen. Si quieres crear un negocio realmente exitoso, tienes que hacer algo más que ganar tu cuota de clientes o controlar los costos: tienes que romper las reglas y revertir la sabiduría recibida sobre cómo funcionan las cosas en tu industria. Por ejemplo, las tarifas de aterrizaje de alto precio
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Crear una buena estrategia es más importante (y más difícil) que nunca. Poderosas fuerzas globales —tecnologías que cambian el juego, crecimiento sin precedentes en los mercados emergentes y poblaciones que envejecen rápidamente, por nombrar pocos— están transformando la economía mundial y, con ella, la forma en que las empresas planifican
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“ Nunca dejes que un MBA se acerque a un mercado que pueda ejecutarse solo.” Así lo dijo Ming Zeng, CSO de Alibaba, cuando lo estaba entrevistando para mi próximo libro. Sus palabras me parecieron profundamente provocativas. A medida que nos adentramos en lo que quería decir, nos dimos cuenta de
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El fabricante de automóviles eléctricos Tesla recientemente se apoderó de titulares cuando planes anunciados para entrar en el mercado de sistemas de respaldo de energía basados en baterías para hogares, empresas y servicios públicos. En la medida en que se justifica el entusiasmo por la entrada de Tesla en el
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Las fuerzas castigadoras de las expectativas de desempeño trimestral han obligado a los líderes empresariales a buscar ganancias de beneficios a corto plazo a costa de la organización a largo plazo. Debido a estas apuestas a corto plazo y a los pivotes estratégicos, las organizaciones están luchando por satisfacer las
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