Estrategía
Resumen. En busca de un crecimiento de dos dígitos de primera línea, muchos minoristas abren sin descanso nuevas tiendas, incluso cuando hacerlo destruye la rentabilidad de sus negocios. Esta adicción la alimenta Wall Street y una cultura capitalista obsesionada con el crecimiento. Es difícil dejarlo, principalmente porque las empresas no
Administración
Resumen. ¿Qué ejecutivo no ha soñado con transformar una organización logrando metas aparentemente imposibles a través de la fuerza de voluntad? De hecho, en innumerables narrativas de negocios, la práctica de establecer esos objetivos se ha celebrado como una fuente clave de logro. Pero en la práctica, los objetivos de
Estrategía
Uno de los retos de ser CEO es que rara vez se le pide que elija entre una respuesta incorrecta o correcta. En cambio, a los jefes ejecutivos a menudo se les presentan dos respuestas «correctas», pero una es ligeramente peor. La estrategia, después de todo, se trata de compensaciones:
Estrategía
Administración
El término «ADN de la empresa» se utiliza a veces como taquigrafía para la cultura y la estrategia de una organización, una metáfora de lo que la hace única. Pero puede haber más en la metáfora. Comprender el ADN de su empresa puede ayudarle a saber lo que puede y
Estrategía
Estrategía
Patrick George Es una de esas estadísticas que se lanzan constantemente en las conferencias: el 80% de las empresas que existían antes de 1980 ya no están disponibles, y otro 17% probablemente no estará aquí dentro de cinco años. El profesor de Dartmouth, Vijay Govindarajan, escuchó versiones de esto tan
Administración
Es una queja común entre los altos ejecutivos: «Estoy pasando todo mi tiempo manejando problemas triviales y tácticos, y no tengo tiempo para llegar a las cosas grandes». Y sin embargo, cuando pregunto a mis clientes ejecutivos, «Si limpiara su calendario durante un día entero para liberarlos para ser '
Estrategía
Resumen. Un modelo de negocio que pueda vincular una nueva tecnología a una necesidad de mercado emergente es la clave para la transformación de la industria. Cuando Apple acopló el iPod con iTunes, revolucionó el mercado de dispositivos de audio. Pero la mayoría de los intentos de introducir un nuevo
Estrategía
Resumen. En disputas legales, reclamaciones de seguro impugnadas, y negociaciones igualmente contradictorios, es probable que una de las partes abra con una demanda inflada o una oferta baja. Y si la posición de la otra parte no es razonable, puede tener poco sentido ser razonable usted mismo. Pero si todos
Estrategía
Felicitaciones: ¡se le ha pedido que dirija una iniciativa de cambio! Pero hay una captura: su éxito depende de la cooperación de varias personas en toda su organización sobre las que no tiene autoridad formal. Si usted es como la mayoría de los gerentes, se enfrenta a este tipo de
Estrategía
Los modelos de negocio digitales son un poco equivocados. No es la tecnología digital la que los define; es su capacidad para crear valor exponencial. Las industrias de la música y el vídeo, por ejemplo, no se redefinieron mediante la conversión de formatos analógicos a digitales. Pregúntale a Sony sobre