Estrategia competitiva
Impulsada por una combinación de tecnologías que incluyen el acceso a Internet de alta velocidad, miles de millones de dispositivos móviles y la caída de los precios de las pantallas de alta resolución, la televisión, tal como la conocemos desde hace décadas, está siendo objeto de una reinvención radical, que
Estrategia competitiva
Si bien el capital privado lleva la innovación a la atención médica a través de nuevos modelos de prestación, tecnologías y eficiencias operativas, los inversores que se dedican a la atención médica tienen otra cara. El impacto de su modelo de negocio común de comprar, crecer mediante adquisiciones o «acumulaciones»
Estrategia competitiva
La mayoría de las empresas que más rápido crecen hoy en día (desde Amazon y Google hasta Alibaba y Tencent, Uber y WeWork) se posicionan explícitamente como actores del ecosistema, como centros dentro de las redes de clientes, proveedores y productores de servicios complementarios. Todavía no sabemos si los llamados
Administración
La expansión económica actual es larga según los estándares históricos, y por lo tanto el riesgo de recesión aumenta con cada mes que pasa. Las recesiones atrapan a muchas empresas por sorpresa, con resultados predecibles. En la recesión de 2001, las ventas totales del S&P 500 disminuyeron un
Estrategia competitiva
La industria de abarrotes estadounidense tiene un valor de 800 000 millones de dólares y, aunque Amazon/Whole Foods ocupa un lugar destacado, hay espacio de sobra para que las tiendas de abarrotes más pequeñas prosperen. Las claves, explica el autor, son la flexibilidad, la comunicación y las conexiones emocionales
Estrategia competitiva
Muchos críticos afirman que la aplicación de las normas antimonopolio se ha debilitado peligrosamente desde la década de 1980, y a menudo citan el dominio de los gigantes tecnológicos como prueba de ello. Otros han observado una creciente concentración fuera de la tecnología: dos tercios de las industrias estadounidenses se
Estrategia competitiva
Una encuesta reciente ofrece información interesante sobre cómo funcionan las empresas emergentes de IA y cómo y dónde compiten con las firmas más grandes y establecidas. El panorama que se presenta es el de un mercado sólido y competitivo para las empresas emergentes, pero también un mercado que está restringido
Estrategia competitiva
Vivimos en una era de aceleración. El ritmo cada vez mayor de los avances tecnológicos y los cambios sociales aceleran el ritmo de los negocios y de la vida misma, lo que hace que la mayoría de nosotros nos quedemos sin tiempo. ¿Cómo se las arregla la gente? Cada vez
Estrategia competitiva
Ningún sector fracasa más rápido que el comercio minorista. Un informe reciente de la consultora BCG documentó una caída general de las ventas entre las empresas de bienes de consumo envasados (CPG) de los Estados Unidos durante 2017, ya que las empresas medianas y grandes perdieron cuota de mercado y
Estrategia competitiva
En toda la economía mundial, las grandes empresas están creciendo. Son más productivos, más rentables, más innovadores y pagan mejor. A las personas que tienen la suerte de trabajar en estas empresas les va relativamente bien. Los que trabajan para la competencia no lo están. Las investigaciones relacionan esta tendencia
Estrategia competitiva
Cuando la innovación hace posibles nuevos modelos de negocio, estos nuevos modelos suelen amenazar a los antiguos. En esos momentos, se alienta a las empresas a «autodisrupción» y a adoptar el nuevo modelo sin dejar de utilizar el anterior, para evitar que otras empresas las superen, que inevitablemente harán lo
Estrategia competitiva
El 10% de las empresas más importantes representan el 80% de los beneficios económicos creados por las empresas que superan los mil millones de dólares en ingresos. El 1% más rico representa el 36% de todo el valor económico creado por las empresas públicas y privadas de todo el mundo
